Intel平板：熬過“燒錢”陣痛方能苦盡甘來

　　日前，英特爾發(fā)布了最新的第三季度財(cái)報(bào)，其平板電腦和智能手機(jī)芯片所屬的移動(dòng)和通信集團(tuán)運(yùn)營(yíng)虧損10.53億美元。截至到目前為止，在今年的頭三個(gè)季度，英特爾在移動(dòng)芯片市場(chǎng)已累積虧損31.66億美元，超出了去年全年該部門31.5億美元的虧損。

　　Ronnie點(diǎn)評(píng)：

　　在移動(dòng)芯片市場(chǎng)，由于英特爾進(jìn)入較慢，一直處于苦苦追趕的狀態(tài)。俗話說，落后就要挨打，即使不挨打，也要付出一定的代價(jià)。從發(fā)布的財(cái)報(bào)來看，英特爾在移動(dòng)芯片市場(chǎng)虧損31.66億美元，也是在為當(dāng)初的遲鈍付出代價(jià)。換一個(gè)角度說，英特爾正在加大在移動(dòng)芯片市場(chǎng)投入，其目的就是燒錢培育市場(chǎng)。

　　在手機(jī)芯片市場(chǎng)，上有高通把關(guān)，下有聯(lián)發(fā)科固守，英特爾很難在此找到突破口，更別說與之分庭抗禮。于是，為了進(jìn)入移動(dòng)芯片市場(chǎng)，今年英特爾將平板電腦芯片作為切入點(diǎn)，并定下4000萬片年銷量目標(biāo)。在剛剛結(jié)束的香港電子展上，英特爾的高管們透露這一目標(biāo)即將完成。

　　而通過英特爾前兩個(gè)季度的出貨量、營(yíng)收及虧損的對(duì)比不難看出，英特爾平板芯片出貨量的增長(zhǎng)或者說完成4000萬片年銷量的目標(biāo)，幾乎全部是以不計(jì)營(yíng)收和虧損的方式來獲得的。由此可見，英特爾是將平板電腦芯片作為其在移動(dòng)芯片市場(chǎng)的戰(zhàn)略性投資來考量的。

　　今年英特爾進(jìn)攻移動(dòng)芯片市場(chǎng)的力度很大，9月初發(fā)布可穿戴式設(shè)備芯片Edison，9月底又90億元聯(lián)姻展訊，動(dòng)作頻頻，但在移動(dòng)芯片市場(chǎng)，英特爾還只是處于摸索階段，虧損是不可避免的。今年博通、愛立信公司之所以在移動(dòng)芯片市場(chǎng)黯然離場(chǎng)，主要原因就是這部分業(yè)務(wù)前期投資巨大，且盈利前景不佳。在移動(dòng)芯片市場(chǎng)，英特爾目前還在主流梯隊(duì)，如果不繼續(xù)加大投入，再過兩三年，英特爾將徹底失去在移動(dòng)芯片市場(chǎng)大展拳腳的機(jī)會(huì)。

　　此番英特爾在移動(dòng)芯片市場(chǎng)巨虧，除了與其前期的開發(fā)成本、運(yùn)營(yíng)成本、補(bǔ)貼、收購(gòu)有密切關(guān)系，還很有可能與其先前的商業(yè)模式有關(guān)。今年早些時(shí)候，為了能打開移動(dòng)芯片市場(chǎng)，英特爾不惜“屈尊”與深圳山寨平板電腦廠商合作，授權(quán)有限幾家山寨廠商用它的方案，類似于交鑰匙的模式。但是，由于幾家廠商技術(shù)實(shí)力有限，外加英特爾高度管控，他們幾乎沒有參與定義產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。以往他們是ARM陣營(yíng)，雖說市場(chǎng)無序，產(chǎn)品質(zhì)量粗糙，但在備料選擇方面、生產(chǎn)制造方面可選空間較大，產(chǎn)品上市周期也快。然而英特爾卻沒有好好利用這一點(diǎn)，以致于這種商業(yè)合作模式的弊大于利，從而增加了其研發(fā)成本。

　　除上術(shù)原因以外，英特爾降低其移動(dòng)芯片售價(jià)也是部分原因。目前，英特爾將其主流的四核平板芯片調(diào)降至5美元(約合31元人民幣)以下，這樣的價(jià)格與中國(guó)本土芯片制造商瑞芯微、全志科技基本持平，低于高通、聯(lián)發(fā)科的芯片價(jià)格。這一策略很顯然是英特爾在以低價(jià)格搶占移動(dòng)芯片市場(chǎng)，因此，短期內(nèi)虧損也是在所難免的。

　　搶占移動(dòng)芯片市場(chǎng)就是一個(gè)燒錢的過程，作為芯片領(lǐng)域的巨頭，英特爾如果熬過了市場(chǎng)轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期的虧損，那么它離苦盡甘來的日子也不遠(yuǎn)了。