國(guó)內(nèi)LED芯片投資與回報(bào)率失衡

　　目前全球LED芯片市場(chǎng)可分為三大陣營(yíng)：以日本、歐美廠商為代表的第一陣營(yíng);以韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣廠商為代表第二陣營(yíng);以中國(guó)大陸廠商為代表的第三陣營(yíng)。

　　隨著中國(guó) LED 芯片廠的技術(shù)提升、產(chǎn)能發(fā)布，以及國(guó)家政策對(duì)于LED產(chǎn)業(yè)的巨額補(bǔ)貼，中國(guó)占全球 LED 芯片產(chǎn)值的比例逐年提升。據(jù)行業(yè)報(bào)告預(yù)測(cè)，2015年國(guó)產(chǎn)LED芯片產(chǎn)值規(guī)模將超過(guò)臺(tái)灣，成為全球最大的LED芯片供應(yīng)基地。

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　　眾所周知今年被譽(yù)為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)發(fā)展黃金周期的第一年，企業(yè)的營(yíng)收大幅增長(zhǎng)，但在一系列亮麗的數(shù)據(jù)背后，行業(yè)增收不增利的問(wèn)題依然存在，緣由于價(jià)格戰(zhàn)激烈，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄。行業(yè)人士分析，這種現(xiàn)象普遍存在于中小型企業(yè)，而大企業(yè)依賴(lài)于自身成熟的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)體系及國(guó)家補(bǔ)貼，未來(lái)LED芯片龍頭企業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)大者恒大的局面，行業(yè)趨向集中化。在今年上半年三安及晶元輪番的整并、擴(kuò)產(chǎn)策略中已有明顯跡象。業(yè)內(nèi)傳言，LED芯片企業(yè)兩年內(nèi)將生死立判。

　　“我國(guó)LED芯片已經(jīng)嚴(yán)重供大于求，投資與回報(bào)率失衡。在這種情況下，行業(yè)洗牌催生兼并收購(gòu)已是常態(tài)。不必講未來(lái)，兩年內(nèi)只會(huì)剩下10家以?xún)?nèi)LED芯片廠。”江蘇新廣聯(lián)半導(dǎo)體有限公司總經(jīng)理吳永勝如是說(shuō)。

　　嚴(yán)格地說(shuō)，如果只看照明市場(chǎng)的芯片消耗量，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大的芯片廠有1至2家就夠了，照明市場(chǎng)目前主要的增長(zhǎng)點(diǎn)是替換傳統(tǒng)照明，而這一塊，國(guó)內(nèi)是全球最大市場(chǎng)。即使這樣，有數(shù)據(jù)測(cè)算，到2018年國(guó)內(nèi)這塊市場(chǎng)也將達(dá)到頂峰然后開(kāi)始走下坡路。

　　LED芯片產(chǎn)業(yè)或率先成為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)鏈趨向集中化的一端，在此環(huán)境下，國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)又該何去何從?

　　轉(zhuǎn)型之困 人才是關(guān)鍵

　　近年來(lái)，向好的LED產(chǎn)業(yè)正如一朵盛開(kāi)的花蕊，吸引眾多的“蜜蜂”靠近瘋狂采蜜，而新廣聯(lián)正是其中之一。新廣聯(lián)目前是全國(guó)乃至亞洲最大的只讀類(lèi)光盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)，擁有先進(jìn)的光盤(pán)生產(chǎn)線和生產(chǎn)技術(shù)，一直服務(wù)于全世界最優(yōu)秀的IT設(shè)備生產(chǎn)商，如INTEL、Canon、EPSON等。為了拓展業(yè)務(wù)范圍，新廣聯(lián)經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)行業(yè)的調(diào)研，看好節(jié)能環(huán)保、具有較好發(fā)展前景的LED，最終選擇進(jìn)入LED行業(yè)。

　　但畢竟LED行業(yè)與光盤(pán)業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，新廣聯(lián)在轉(zhuǎn)型初期也遇到不少問(wèn)題。“在決定上馬LED項(xiàng)目時(shí)，最大的難題就是人才，為新項(xiàng)目發(fā)展所用的人才。公司一直倡導(dǎo)人和人才是第一生產(chǎn)力，因此，在LED業(yè)務(wù)開(kāi)展的初期，公司在對(duì)人才的獲取和篩選上，下了很大功夫;同時(shí)，通過(guò)發(fā)揮優(yōu)秀人才的積極性，公司定位于做有差異化和具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在也還是沿著這個(gè)方向發(fā)展。”吳永勝向記者坦言。

　　借力于原光盤(pán)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理、人才儲(chǔ)備以及充裕的資金流支持，新廣聯(lián)的LED業(yè)務(wù)開(kāi)展比較順利。據(jù)吳永勝介紹，近一年來(lái)由于LED照明的爆發(fā)，用于照明光源制造的核心—LED照明級(jí)芯片一度呈現(xiàn)出了供不應(yīng)求的局面。新廣聯(lián)在此期間也推出了17A、15A等系列芯片產(chǎn)品，在可靠性和光效上處于行業(yè)領(lǐng)先水平。這波高潮隨著各LED芯片廠的產(chǎn)能不斷釋放，由技術(shù)性能的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)閮r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。新廣聯(lián)在此時(shí)推出了更具前瞻性的儲(chǔ)備技術(shù)產(chǎn)品，即：交直流高壓芯片、中尺寸倒裝芯片。這兩款產(chǎn)品在成品燈具的生產(chǎn)中，更具成本優(yōu)勢(shì)和可靠性?xún)?yōu)勢(shì)。

　　延伸之利 性?xún)r(jià)比突出

　　據(jù)了解，新廣聯(lián)在2012年便開(kāi)始向下延伸，研發(fā)LED照明應(yīng)用產(chǎn)品及LED顯示屏，目前芯片產(chǎn)品和照明產(chǎn)品從產(chǎn)值上來(lái)計(jì)算，大約所占比重為1:1。吳永勝透露，新廣聯(lián)這樣布局的原因是想運(yùn)用一條龍的生產(chǎn)鏈以提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。在掌握了LED核心的外延芯片技術(shù)，適時(shí)地向除封裝之外的應(yīng)用端擴(kuò)展，可以更好地發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供高可靠性產(chǎn)品。另外，新廣聯(lián)依托中信集團(tuán)和鳳凰傳媒的股東優(yōu)勢(shì)，可以更好掌握較多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。特別是目前照明應(yīng)用方面技術(shù)已較為成熟，各廠家之間進(jìn)入拼渠道時(shí)代，“有市場(chǎng)才有產(chǎn)品，而非反之。新廣聯(lián)借助了股東的優(yōu)勢(shì)和支持，在照明應(yīng)用渠道逐漸積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步地與大市場(chǎng)接軌?！眳怯绖偃缡钦f(shuō)。

　　渠道打開(kāi)后，產(chǎn)品依然是支撐企業(yè)發(fā)展的根本。但目前國(guó)內(nèi)在照明產(chǎn)品方面，同質(zhì)化的現(xiàn)象最為嚴(yán)重，亟需創(chuàng)新的活力。吳永勝表示，所謂的同質(zhì)化嚴(yán)重的實(shí)質(zhì)是抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重。LED照明產(chǎn)品的組件幾乎可以形成模塊化，這就決定了照明產(chǎn)品組裝相對(duì)容易，幾乎只需一把螺絲刀就可以進(jìn)行燈具組裝。因沒(méi)有研發(fā)成本的投入，所以進(jìn)入門(mén)檻很低，造成目前LED照明市場(chǎng)秩序混亂的局面。新廣聯(lián)照明產(chǎn)品并不介入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，因?yàn)槲覀冎饕菫闈M(mǎn)足工程需要而對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行客制化服務(wù)，這種模式?jīng)Q定了我們必須利用創(chuàng)新意識(shí)，設(shè)計(jì)能滿(mǎn)足不同環(huán)境、不同客戶(hù)需求的燈具產(chǎn)品。

　　對(duì)此，新廣聯(lián)半導(dǎo)體研發(fā)總監(jiān)黃慧詩(shī)也曾表示，“尺有所短寸有所長(zhǎng)，新廣聯(lián)充分發(fā)揮產(chǎn)能調(diào)整靈活、產(chǎn)品多元、領(lǐng)域?qū)拸V的特點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)?！?/p>

　　吳永勝最后總結(jié)道，目前中國(guó)的熱錢(qián)過(guò)多，遇到一個(gè)好的投資項(xiàng)目都會(huì)一窩蜂而上，導(dǎo)致產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，陷入銷(xiāo)售價(jià)格甚至低于成本價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)中，造成增收不增利?！斑@種現(xiàn)象存在于整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈，只能由國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)做宏觀調(diào)控，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模還較小，未足以令國(guó)家‘插手’，要不就讓市場(chǎng)最終來(lái)決定誰(shuí)死誰(shuí)生，剩者為王!在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，新廣聯(lián)會(huì)堅(jiān)持走細(xì)分市場(chǎng)路線，在自己特有的市場(chǎng)領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)出一片天?！眳怯绖偃缡钦f(shuō)。