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小米禁售教訓(xùn):國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海專利成難題

作者: 時(shí)間:2014-12-25 來(lái)源:IT時(shí)代網(wǎng) 收藏

  并不是難題的授權(quán)費(fèi)

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/267293.htm

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Digitimes Research近日發(fā)布報(bào)告稱,國(guó)內(nèi)第三季度4G手機(jī)銷售放緩,前景黯淡,包括、聯(lián)想集團(tuán)和酷派在內(nèi)的中國(guó)大陸主要智能手機(jī)廠商或無(wú)法實(shí)現(xiàn)今年的出貨目標(biāo)。

  在國(guó)際電子商情首席分析師孫昌旭看來(lái),第四季度手機(jī)的銷量下降,是因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,增長(zhǎng)速度也從高位回落,隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的逐漸看清形勢(shì),她認(rèn)為手機(jī)更新?lián)Q代已經(jīng)到了平衡的時(shí)刻。

  “明年是中國(guó)廠家大規(guī)模開拓海外市場(chǎng)的元年。包括低調(diào)的魅族、Vivo步步高,以前很少涉足海外的手機(jī)廠商,12月也開始向海外拓展。 ”孫昌旭說(shuō)道,這是中國(guó)手機(jī)廠商必經(jīng)之路,手機(jī)行業(yè)在高速增長(zhǎng)四五年之后,智能手機(jī)的增長(zhǎng)已經(jīng)非常緩慢了,為了獲取更高的市場(chǎng)份額和利潤(rùn),他們必須向海外發(fā)展。

  這其中,專利壁壘始終是繞不開的話題。面對(duì)更為嚴(yán)苛的專利市場(chǎng)環(huán)境,國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海地點(diǎn)的選擇一般會(huì)避重就輕,優(yōu)先選擇東南亞、非洲等牽扯到國(guó)際專利風(fēng)險(xiǎn)較小的國(guó)家。從這些地方起步積累海外市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和專利的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

  “雖然國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境面臨很大的專利訴訟風(fēng)險(xiǎn),但是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商已經(jīng)玩不出什么新花樣,謀求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)促使他們的海外之路要盡早擺上日程,國(guó)產(chǎn)廠商出海不會(huì)就此降速。”孫昌旭表示。

  某種意義上,針對(duì)發(fā)起的專利訴訟僅僅是個(gè)開始,隨著中國(guó)品牌的集體出海,將不可避免地迎來(lái)專利糾紛,但這并非是無(wú)解之局——12月17日,印度法院暫時(shí)允許進(jìn)口高通版紅米IS,但需要為每部手機(jī)向法院賬戶存入100盧比(約合1.56美元)押金。

  “電子數(shù)碼類設(shè)備有17%的出口退稅,按照這個(gè)成本比例來(lái)算,即使向、諾基亞等專利巨頭繳納1%~5%左右的授權(quán)費(fèi)用,對(duì)廠商來(lái)說(shuō)也是輕而易舉。”一位從事手機(jī)ODM出售生意的深圳手機(jī)廠商負(fù)責(zé)人梁某對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者表示,按照在印度6999~9999盧比的價(jià)格來(lái)算,每臺(tái)需要繳納的專利費(fèi)用在69~100盧比左右,但小米手機(jī)自身的出口退稅在1189~1699盧比/臺(tái)左右,“即使算上向法院繳納的押金,國(guó)內(nèi)廠商完全有能力承受這筆費(fèi)用。”

  面對(duì)中國(guó)本土廠商的威脅,印度的三大手機(jī)品牌也在積極應(yīng)對(duì)。今年6月,印度主流手機(jī)廠商Micromax、Karbonn主動(dòng)加入谷歌的AndriodOne項(xiàng)目,在印度推出100美元以下的AndroidOne智能機(jī)。

  得益于谷歌的支持,Micromax設(shè)立了獨(dú)立的電商網(wǎng)站和子品牌“Yu”,主打低廉售價(jià)和高性能,借此對(duì)抗中國(guó)品牌。而Karbonn于近期啟動(dòng)了IPO計(jì)劃,其出口到歐洲、南非、俄羅斯等地的設(shè)備數(shù)量提升了20%,預(yù)計(jì)今年財(cái)年結(jié)束時(shí)總營(yíng)收可突破13.2億美元。

  “我們最大的優(yōu)勢(shì)就是更理解本地市場(chǎng)、擁有更穩(wěn)定多樣的分銷渠道。而這也是外來(lái)品牌最不容易做成的地方。”Karbonn董事長(zhǎng)Sudhir Hasija在接受媒體采訪時(shí),公開表達(dá)他并不看好對(duì)以小米為首的中國(guó)廠商在印度市場(chǎng)的進(jìn)軍。

  事實(shí)上,被印度本土廠商所看重的線下分銷渠道,正是其優(yōu)勢(shì)所在。此前,基伍在海外市場(chǎng)采取了自建渠道分銷的模式,卻在面對(duì)貨物入關(guān)等難題時(shí)變得束手無(wú)策,“因此,國(guó)內(nèi)廠商要出海必須在當(dāng)?shù)貙ふ乙患覍?shí)力較強(qiáng)的當(dāng)?shù)胤咒N代理商,否則又會(huì)面臨之前的局面。” 梁某表示。

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