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百思不解:魅藍(lán)是個“偽魅族”嗎?

作者: 時間:2014-12-26 來源:百度百家 收藏

  12月23日下午消息,國產(chǎn)手機(jī)廠商魅族在北京發(fā)布全新品牌——,同時發(fā)布首款手機(jī)產(chǎn)品Note。粗略看了一下各大媒體的報道,像“魅族業(yè)界良心!魅藍(lán)Note大福利:煤油哭暈”這樣標(biāo)題讓我瞬間覺得,是煤油們的智商太低太好騙了,還是說現(xiàn)在的媒體都不要節(jié)操了,讓它隨便就碎了一地。就拿大神將發(fā)布的F2全網(wǎng)通手機(jī),電信、聯(lián)通、移動全部通吃的產(chǎn)品就秒殺它,值得這么炫耀嗎?

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/267361.htm

  魅藍(lán)究章是什么?很簡單,說白了就是魅族用來走量的低端品牌,沒什么太神奇的,也不值得某些媒體這么去跪舔。

  魅藍(lán)的出現(xiàn)是必然

  年初時,經(jīng)歷了白工下課黃章重新上臺折騰的魅族其實就游走在生與死的邊緣,內(nèi)部管理混亂,領(lǐng)導(dǎo)層思路與市場脫節(jié),家族化管理弊端,產(chǎn)品更新慢等問題,讓魅族漸漸退出了一線品牌的競爭,與小米、大神、榮耀等新興的電商品牌也拉開了差距。

  但是轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在七月中旬,傳說一筆二十億美刀的投資進(jìn)入,讓魅族有了喘息的機(jī)會,敏感的行業(yè)專家也從中嗅出了一絲轉(zhuǎn)變,例如黃章不再堅持以前的精品至上路線,推出了采用MTK平臺的產(chǎn)品,以魅族慣有的高等級做工水準(zhǔn)配上1799價格段的售價,以超高性價比的賣點(diǎn)來重新?lián)寠Z小米所占據(jù)的1500-2000元級主流市場。而隨后采用三星芯片組的MX4 PRO登場,才讓我們重新感受到黃章的“產(chǎn)品經(jīng)理至上”的產(chǎn)品理念,這難道不是一個信號?

  在我們看來,MTK平臺的MX4只能說明黃章向市場,或者向投資商妥協(xié)的一個前兆,而這種事情有一次就有第二次,魅族以前最大的問題就是強(qiáng)調(diào)小眾市場的調(diào)性,忽略大眾市場的共同需求。

  要想進(jìn)入第一陣營,銷量是第一要素,而追求高銷量,推出中低價位的產(chǎn)品是最直接的手段。新的投資商進(jìn)來,我們看到了魅族的改變,同時又要維護(hù)魅族這個品牌主流價位的檔次,所以推出“魅藍(lán)”新品牌主打低端市場策略就順理成章了。

  魅族的危機(jī)還沒有過去

  聽著對“魅藍(lán)”一片叫好的聲音,其實在盛世下難掩魅族面臨的巨大危機(jī)。有人說,你在駭人聽聞。對不起,請打住,如果魅族真的過得滋潤,依黃章的性格,會進(jìn)行股權(quán)改革、推出違背自己理念的產(chǎn)品嗎?你們太不了解黃章了,為了一個產(chǎn)品的設(shè)計理念能吼出“不喜歡就滾”的產(chǎn)品董事長,除非在生死之際,否則怎么可能會做出如此之大的讓步。

  先來說說魅族的生產(chǎn),以前是在珠海基地,后來改到讓富士康幫忙。有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)對魅族的產(chǎn)能進(jìn)行過估算,就珠海這地兒,滿負(fù)荷的產(chǎn)量也不會超過月均10萬臺,而一年百萬臺級的水準(zhǔn)在國產(chǎn)手機(jī)中根本排不到前十名。

  再來說說代工的富士康,這是解決魅族產(chǎn)能的最佳良方,但是前提是它們要先照顧到蘋果和小米,然后再是魅族,說直白一點(diǎn)就是二等公民。

  以魅族的行業(yè)影響力和用戶口碑,怎么會有如此的待遇了?很簡單,利益給得不夠。相比小米,魅族給到富士康的單臺代工費(fèi)用肯定要高,因為數(shù)量等級不在一個層面上,按理由說這樣的話富士康也會給魅族幾份薄面,為什么還要排到二等公民的地步了?

  很重要的原因,就是魅族的口碑不太好。有富士康的朋友曾經(jīng)說,魅族的錢不好收,無論是在七月傳說中的二十億美刀融資到之前還是之后,要想收到魅族的錢必須得下狠功夫,不到合同規(guī)定的最后期限,是很難足額全款拿到款項的。試想一下,如果不是資金鏈的緊張,會這樣嗎?如果是像小米這樣財大氣粗,會二個月后才有貨供應(yīng)?要知道,比拼產(chǎn)業(yè)鏈和元器件供應(yīng)也是一種軟實力的體現(xiàn),在這塊,魅族不僅趕中華酷聯(lián)差太遠(yuǎn),距小米也有明顯差距。

  魅藍(lán)的前景并非陽關(guān)大道

  魅族發(fā)個999元的產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)上煤油們一片叫好,我能理解這樣的心情,必竟中國大部分消費(fèi)者的購買能力還只能消費(fèi)600-1200元區(qū)間的產(chǎn)品。如果能花999元能享受到2499元級別的做工和硬件,對于消費(fèi)者來說當(dāng)然值得高興。

  只是我想潑一個冷水給大家,你們覺得這可能嗎?先從魅族自身的產(chǎn)品策略上看,如果產(chǎn)品品質(zhì)和硬件不拉開差距,它的2499檔位的產(chǎn)品誰買?高額的利潤哪里來?所以,無論是從硬件還是從做工上看,二者必須有差距,舉個例子,魅族的產(chǎn)品一向以屏幕優(yōu)秀作為賣點(diǎn)之一,我們在評測其MX系列的多款產(chǎn)品,在這方面一直排名前列。但是,你們拿到魅藍(lán)產(chǎn)品再做比較,這里面絕對是不一樣檔次的產(chǎn)品??上M(fèi)者可不管什么產(chǎn)品策略不策略,如果占不到便宜,怨言就會出來了。

  其次是競爭對手的打壓。在千元機(jī)檔位,排除運(yùn)營商體系的產(chǎn)品,目前是以小米、大神、榮耀最為耀眼。小米今年過6000萬的任務(wù)已成定局,其中紅米的銷量我們判斷約在3000萬上下,榮耀稱今年將超過1000萬臺,其中千元級的3C和4X是主力,而大神的800萬臺,絕大多數(shù)都是千元級別,包括F1和F2。在前有運(yùn)營商阻擊,后有電商追趕的圍追堵截下,魅藍(lán)能有多少的市場份額,這其實真是一個不容樂觀的預(yù)測。

  第三是魅族內(nèi)部的運(yùn)營也是問題重重,有多大的能力能運(yùn)營好魅藍(lán)了。去年九月因為對MX2過分樂觀,預(yù)備了一百二十多萬套的備料,但實際上銷量太低,只能一直用降價的策略來清貨,這也嚴(yán)重影響到今年MX3的生產(chǎn)和出貨,造成MX3到目前還在清貨階段,降價降價又降價,又間接影響到MX4的生產(chǎn)和銷售。 這種情況只能說明一點(diǎn),在對產(chǎn)能預(yù)判和銷量的平衡上,魅族內(nèi)部的操盤手表現(xiàn)太業(yè)余。如果把降價促銷這種策略用在千元機(jī)檔次上,你們覺得空間有多少了?

  最后說明一點(diǎn),在這次發(fā)布會上,魅藍(lán)NOTE的整體表現(xiàn)實在令人乏善可陳,找不出來幾個亮點(diǎn)讓人記憶深刻。媒油曾經(jīng)鄙視小米用奧氏304的概念來忽悠大眾,可是這次魅藍(lán)NOTE的一體化成型的機(jī)身工藝,又真的很先進(jìn)嗎?至少小米會站出來說,我們的平板早就用了,你見我們拿出來炫耀了嗎?因為根本不值得一提。

  失去了做工上的精致,失去了硬件上的發(fā)燒,失去了屏幕上的亮點(diǎn),這樣的偽魅族還能有什么吸引人的地方?好吧,市場不能丟,魅族的品牌不能掉了檔次,那就換個牌子叫魅藍(lán)吧!你們懂了嗎?這就是魅族為什么推這個低端品牌的由來!



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