百思不解：魅藍是個“偽魅族”嗎？

　　12月23日下午消息，國產(chǎn)手機廠商魅族在北京發(fā)布全新品牌——魅藍，同時發(fā)布魅藍首款手機產(chǎn)品魅藍Note。粗略看了一下各大媒體的報道，像“魅族業(yè)界良心!魅藍Note大福利：煤油哭暈”這樣標題讓我瞬間覺得，是煤油們的智商太低太好騙了，還是說現(xiàn)在的媒體都不要節(jié)操了，讓它隨便就碎了一地。就拿大神將發(fā)布的F2全網(wǎng)通手機，電信、聯(lián)通、移動4G全部通吃的產(chǎn)品就秒殺它，值得這么炫耀嗎?

　　魅藍究章是什么?很簡單，說白了就是魅族用來走量的低端品牌，沒什么太神奇的，也不值得某些媒體這么去跪舔。

　　魅藍的出現(xiàn)是必然

　　年初時，經(jīng)歷了白工下課黃章重新上臺折騰的魅族其實就游走在生與死的邊緣，內(nèi)部管理混亂，領(lǐng)導(dǎo)層思路與市場脫節(jié)，家族化管理弊端，產(chǎn)品更新慢等問題，讓魅族漸漸退出了一線品牌的競爭，與小米、大神、榮耀等新興的電商品牌也拉開了差距。

　　但是轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在七月中旬，傳說一筆二十億美刀的投資進入，讓魅族有了喘息的機會，敏感的行業(yè)專家也從中嗅出了一絲轉(zhuǎn)變，例如黃章不再堅持以前的精品至上路線，推出了采用MTK平臺的產(chǎn)品，以魅族慣有的高等級做工水準配上1799價格段的售價，以超高性價比的賣點來重新?lián)寠Z小米所占據(jù)的1500-2000元級主流市場。而隨后采用三星芯片組的MX4 PRO登場，才讓我們重新感受到黃章的“產(chǎn)品經(jīng)理至上”的產(chǎn)品理念，這難道不是一個信號?

　　在我們看來，MTK平臺的MX4只能說明黃章向市場，或者向投資商妥協(xié)的一個前兆，而這種事情有一次就有第二次，魅族以前最大的問題就是強調(diào)小眾市場的調(diào)性，忽略大眾市場的共同需求。

　　要想進入第一陣營，銷量是第一要素，而追求高銷量，推出中低價位的產(chǎn)品是最直接的手段。新的投資商進來，我們看到了魅族的改變，同時又要維護魅族這個品牌主流價位的檔次，所以推出“魅藍”新品牌主打低端市場策略就順理成章了。

　　魅族的危機還沒有過去

　　聽著對“魅藍”一片叫好的聲音，其實在盛世下難掩魅族面臨的巨大危機。有人說，你在駭人聽聞。對不起，請打住，如果魅族真的過得滋潤，依黃章的性格，會進行股權(quán)改革、推出違背自己理念的產(chǎn)品嗎?你們太不了解黃章了，為了一個產(chǎn)品的設(shè)計理念能吼出“不喜歡就滾”的產(chǎn)品董事長，除非在生死之際，否則怎么可能會做出如此之大的讓步。

　　先來說說魅族的生產(chǎn)，以前是在珠海基地，后來改到讓富士康幫忙。有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)對魅族的產(chǎn)能進行過估算，就珠海這地兒，滿負荷的產(chǎn)量也不會超過月均10萬臺，而一年百萬臺級的水準在國產(chǎn)手機中根本排不到前十名。

　　再來說說代工的富士康，這是解決魅族產(chǎn)能的最佳良方，但是前提是它們要先照顧到蘋果和小米，然后再是魅族，說直白一點就是二等公民。

　　以魅族的行業(yè)影響力和用戶口碑，怎么會有如此的待遇了?很簡單，利益給得不夠。相比小米，魅族給到富士康的單臺代工費用肯定要高，因為數(shù)量等級不在一個層面上，按理由說這樣的話富士康也會給魅族幾份薄面，為什么還要排到二等公民的地步了?

　　很重要的原因，就是魅族的口碑不太好。有富士康的朋友曾經(jīng)說，魅族的錢不好收，無論是在七月傳說中的二十億美刀融資到之前還是之后，要想收到魅族的錢必須得下狠功夫，不到合同規(guī)定的最后期限，是很難足額全款拿到款項的。試想一下，如果不是資金鏈的緊張，會這樣嗎?如果是像小米這樣財大氣粗，會二個月后才有貨供應(yīng)?要知道，比拼產(chǎn)業(yè)鏈和元器件供應(yīng)也是一種軟實力的體現(xiàn)，在這塊，魅族不僅趕中華酷聯(lián)差太遠，距小米也有明顯差距。

　　魅藍的前景并非陽關(guān)大道

　　魅族發(fā)個999元的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)上煤油們一片叫好，我能理解這樣的心情，必竟中國大部分消費者的購買能力還只能消費600-1200元區(qū)間的產(chǎn)品。如果能花999元能享受到2499元級別的做工和硬件，對于消費者來說當(dāng)然值得高興。

　　只是我想潑一個冷水給大家，你們覺得這可能嗎?先從魅族自身的產(chǎn)品策略上看，如果產(chǎn)品品質(zhì)和硬件不拉開差距，它的2499檔位的產(chǎn)品誰買?高額的利潤哪里來?所以，無論是從硬件還是從做工上看，二者必須有差距，舉個例子，魅族的產(chǎn)品一向以屏幕優(yōu)秀作為賣點之一，我們在評測其MX系列的多款產(chǎn)品，在這方面一直排名前列。但是，你們拿到魅藍產(chǎn)品再做比較，這里面絕對是不一樣檔次的產(chǎn)品?？上M者可不管什么產(chǎn)品策略不策略，如果占不到便宜，怨言就會出來了。

　　其次是競爭對手的打壓。在千元機檔位，排除運營商體系的產(chǎn)品，目前是以小米、大神、榮耀最為耀眼。小米今年過6000萬的任務(wù)已成定局，其中紅米的銷量我們判斷約在3000萬上下，榮耀稱今年將超過1000萬臺，其中千元級的3C和4X是主力，而大神的800萬臺，絕大多數(shù)都是千元級別，包括F1和F2。在前有運營商阻擊，后有電商追趕的圍追堵截下，魅藍能有多少的市場份額，這其實真是一個不容樂觀的預(yù)測。

　　第三是魅族內(nèi)部的運營也是問題重重，有多大的能力能運營好魅藍了。去年九月因為對MX2過分樂觀，預(yù)備了一百二十多萬套的備料，但實際上銷量太低，只能一直用降價的策略來清貨，這也嚴重影響到今年MX3的生產(chǎn)和出貨，造成MX3到目前還在清貨階段，降價降價又降價，又間接影響到MX4的生產(chǎn)和銷售。 這種情況只能說明一點，在對產(chǎn)能預(yù)判和銷量的平衡上，魅族內(nèi)部的操盤手表現(xiàn)太業(yè)余。如果把降價促銷這種策略用在千元機檔次上，你們覺得空間有多少了?

　　最后說明一點，在這次發(fā)布會上，魅藍NOTE的整體表現(xiàn)實在令人乏善可陳，找不出來幾個亮點讓人記憶深刻。媒油曾經(jīng)鄙視小米用奧氏304的概念來忽悠大眾，可是這次魅藍NOTE的一體化成型的機身工藝，又真的很先進嗎?至少小米會站出來說，我們的平板早就用了，你見我們拿出來炫耀了嗎?因為根本不值得一提。

　　失去了做工上的精致，失去了硬件上的發(fā)燒，失去了屏幕上的亮點，這樣的偽魅族還能有什么吸引人的地方?好吧，市場不能丟，魅族的品牌不能掉了檔次，那就換個牌子叫魅藍吧!你們懂了嗎?這就是魅族為什么推這個低端品牌的由來!