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11大企業(yè)攪局智能家居 誰在為誰做嫁衣?

作者: 時間:2015-01-05 來源:中國商網(wǎng) 收藏
編者按:  為何在智能家居、物聯(lián)網(wǎng)概念炒作十年后,2014年才開始有實質(zhì)性進展?哪些企業(yè)聯(lián)手會對未來格局產(chǎn)生影響?圍繞智能家居,移動終端、互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能硬件、移動操作系統(tǒng)的中國的元老級企業(yè)在2014互不示弱,發(fā)聲也一個比一個高調(diào)。不過,這些大企業(yè)攪局智能家居,也許在未來的時間中會發(fā)現(xiàn),誰是在為誰做嫁衣。

  據(jù)報道,歲末年初的家電市場并不平靜。繼攜手美的,進軍市場后,家電大佬海爾集團這幾天又與恒大集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,投資300億元布局。隨即,美的又與京東攜手,發(fā)布戰(zhàn)略合作事宜。而在前不久,格力參與了萬達的IPO,還與紅星美凱龍結(jié)盟。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/267714.htm

  2014年被稱為的發(fā)展元年。各大主力家電企業(yè)和一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始在智能家居領(lǐng)域布局謀篇。美的集團高級副總裁蔡其武宣布,美的的計劃是在三年內(nèi)投資150億元,進軍智能家居行業(yè)的整個生態(tài)鏈。

  在家電行業(yè)觀察員劉步塵看來,家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作將會形成優(yōu)勢互補。

  據(jù)奧維咨詢預(yù)計,到2020年,我國智能家電的整體產(chǎn)值會突破萬億元,其中智能硬件的產(chǎn)值就會達到6000億元。劉步塵說,要布局如此巨大的智能市場,家電企業(yè)必須要告別單打獨斗,選擇相互合作,這是未來的大勢所趨。

  劉步塵判斷,、智能家居時代到來,用戶將來很有可能需要的不止是一套簡單地住宅,而是全方位的生活解決方案。

  為何在智能家居、概念炒作十年后,2014年才開始有實質(zhì)性進展?哪些企業(yè)聯(lián)手會對未來格局產(chǎn)生影響?

  +美的+100家硬件公司

  在雷軍主導(dǎo)下,2014年從一家銷售手機與電視產(chǎn)品的硬件公司,迅速躋身為一家整合硬件+系統(tǒng)+應(yīng)用+云計算的生態(tài)平臺公司。這一年,小米推出了平板、路由器、手環(huán)、攝像機、空氣凈化器等一系列硬件產(chǎn)品。

  雷軍稱,圍繞手機作為核心產(chǎn)品,小米目標(biāo)打造三層生態(tài)鏈:第一層是智能硬件生態(tài)鏈(小米計劃投資100家硬件企業(yè));第二層是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈(請來陳彤,投資優(yōu)酷和愛奇藝);第三層是云服務(wù)(投資金山和世紀互聯(lián))。除此之外,小米科技2014年12月斥資12.66億元入股美的集團,加快智能家居硬件品類與渠道合作布局。

  雷軍與董明珠路線之爭

  雷軍與董明珠的斗爭,其實是互聯(lián)網(wǎng)時代,在新的技術(shù)環(huán)境下,硬件產(chǎn)業(yè)的路線斗爭。

  雷軍的模式是平臺的模式,以生態(tài)鏈的方式組織資源。雷軍稱其思維是“對稱”思維:互聯(lián)網(wǎng)時代,技術(shù)將為所有消費者賦能,每個人、每個廠商獲得的信息是均等的,獲得的資源僅與能力相關(guān),與能力無關(guān)的交易成本變?yōu)榱恪ΨQ思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與基礎(chǔ)。

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