“顛覆者”華為：光伏行業(yè)狼來(lái)了

　　光伏行業(yè)狼來(lái)了。在這個(gè)多年來(lái)沿襲慘烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，半路殺入光伏電站領(lǐng)域的華為公司，在推出產(chǎn)品的第二年便問(wèn)鼎中國(guó)行業(yè)老大。

　　2014年末，華為曬出成績(jī)單：智能光伏電站解決方案的出貨量4GW，訂貨量5.5GW，直追行業(yè)老大陽(yáng)光電源。華為內(nèi)部人士向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露，按照自己內(nèi)部的測(cè)算數(shù)據(jù)，已然高于陽(yáng)光電源公司5個(gè)百分點(diǎn)，成為中國(guó)第一。

　　華為闖入光伏市場(chǎng)的殺手锏是其逆變器業(yè)務(wù)。作為配套設(shè)備，逆變器被稱作光伏電站的“大腦”，直接關(guān)系發(fā)電系統(tǒng)的可靠性、安全性和發(fā)電量。不過(guò)，這家公司并沒(méi)有把自己定位于只是賣逆變器產(chǎn)品的廠商，而是解決方案的提供商。

　　光伏電站已經(jīng)成為光伏領(lǐng)域新的投資熱點(diǎn)，幾乎所有大型光伏企業(yè)都在此投下重注。有人樂(lè)觀地認(rèn)為，華為是以顛覆式的創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)了“智能光伏電站”的新時(shí)代，很可能由此成為此行業(yè)里最賺錢、最具話語(yǔ)權(quán)的公司。

　　2015年，華為宣布出貨量將翻番達(dá)8GW，這個(gè)數(shù)字將直逼全球行業(yè)老大。作為一個(gè)兼具資本和技術(shù)實(shí)力的“高富帥”，華為進(jìn)入光伏行業(yè)，也許將很大程度上改變這個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則。有業(yè)界大佬私下表示，“光伏制造的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，行業(yè)需要一個(gè)華為”。

　　顛覆者

　　行業(yè)里流傳著這樣一則故事：有位負(fù)責(zé)人拿著報(bào)表向華為高層匯報(bào)華為對(duì)光伏電站的“顛覆式”成果，任正非說(shuō)，你們不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)顛覆式，等什么時(shí)候做到了行業(yè)第一，再來(lái)跟我說(shuō)。

　　華為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人并未否認(rèn)以上坊間的傳言，也不諱談要華為成為“行業(yè)第一”。他告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，既然進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，華為肯定是要做第一的。華為在逆變器市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者陽(yáng)光電源2014年的營(yíng)收預(yù)告是28億。

　　“我們不想做最賺錢的公司，而是要幫助用戶成為最賺錢的公司”，他補(bǔ)充說(shuō)，“外界是有擔(dān)心華為以后會(huì)漲價(jià)，但我們必須讓利給客戶，不能把行業(yè)做死，同時(shí)也要保證自己合理的利潤(rùn)”。

　　“華為每年在研發(fā)上的投入是公司總營(yíng)收的13%，落到各業(yè)務(wù)板塊也差不多是這樣的比例。”華為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)，研發(fā)是華為核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障，而通常公司的研發(fā)投入只占總營(yíng)收的5%-6%之間。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，華為切入行業(yè)，推行的是“顛覆式”的教育：“他們并不定位于自己只是賣逆變器產(chǎn)品的廠商，而是智能光伏電站解決方案的提供商。”

　　其對(duì)行業(yè)的顛覆主要在于，從產(chǎn)品本身，華為的逆變器沒(méi)有風(fēng)扇和熔絲——這是兩個(gè)最容易出故障的環(huán)節(jié)，不需再定期清理更換，可以在后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)上大大省時(shí)省力。

　　此外，華為有自己的室外通訊基站和大容量存儲(chǔ)，可以通過(guò)自己設(shè)計(jì)的芯片和軟件，遠(yuǎn)程監(jiān)控電站所有信息，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳到云端，再進(jìn)行分析，對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)提出預(yù)防性的建議和解決辦法。

　　華為的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如此評(píng)價(jià)：華為有網(wǎng)絡(luò)、有終端，這就比傳統(tǒng)逆變器企業(yè)高出一個(gè)臺(tái)階，而其又通過(guò)多臺(tái)逆變器，把電站管理放到了組串上，引出云監(jiān)控、云管理，又以智能電站的解決方案，基本把集中逆變器的思想顛覆了。“比如，傳統(tǒng)集中式逆變器如果出故障了，需要工人在幾個(gè)足球場(chǎng)那么大的電站里實(shí)地排查，如果發(fā)現(xiàn)解決不了，則反饋給專家，而華為的組串式逆變器只需遠(yuǎn)程屏幕一鍵式解決，由GPS、熱成像儀、無(wú)人機(jī)等傳回現(xiàn)場(chǎng)故障并分析原因，操作人員直接在屏幕界面上處理，少了來(lái)回的溝通環(huán)節(jié)”，華為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，由此大省人力和時(shí)間，原來(lái)是十幾個(gè)人管一個(gè)電站，現(xiàn)在可以管十個(gè)電站。