AMD CEO:AMD為何沒(méi)有涉足智能手機(jī)領(lǐng)域?
去年10月,Lisa Su成為一家大型半導(dǎo)體公司的首位女性領(lǐng)導(dǎo)人 。作為超威半導(dǎo)體有限公司(AMD)的新任首席執(zhí)行官,有著深厚技術(shù)背景的Lisa Su也成為了財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)25名女性首席執(zhí)行官中的一員。上任幾個(gè)月以來(lái),她一直致力于帶領(lǐng)企業(yè)重返盈利軌道。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手英特爾一樣,AMD進(jìn)來(lái)也遭受了PC銷量下滑的沖擊。本周Lisa Su在拉斯維加斯舉行的國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)期間接受了《財(cái)富》的獨(dú)家專訪,詳細(xì)闡釋了她的AMD復(fù)興計(jì)劃,并分享了打破女性晉升瓶頸的看法,以及她對(duì)游戲的熱情。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/268682.htm訪談節(jié)選:
《財(cái)富》:你現(xiàn)在上任已經(jīng)有幾個(gè)月了,你打算做什么?有什么計(jì)劃?
Lisa Su:上任只有90天左右,感覺(jué)很好。我在公司工作了幾年,投身于半導(dǎo)體行業(yè)也已經(jīng)20多年。經(jīng)營(yíng)一家像AMD這樣的公司充滿了樂(lè)趣。上個(gè)季度我基本上都在路上奔波,我見(jiàn)到了很多的客戶、合作伙伴和員工。最有趣的事情就是談?wù)摷夹g(shù):談?wù)摷夹g(shù)為何激動(dòng)人心、為何重要、為何我們需要開(kāi)發(fā)技術(shù)。我從小就是個(gè)對(duì)技術(shù)有著濃厚興趣的“極客”,現(xiàn)在技術(shù)已成為我生活的一部分。
一直以來(lái)我從事的都是半導(dǎo)體行業(yè),因此,研制芯片和見(jiàn)證我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)用于終端設(shè)備,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件很酷的事情。我希望為AMD確立的愿景是,我們是一家有著領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司,未來(lái)五年我們將開(kāi)發(fā)最重要的應(yīng)用。屆時(shí)500億臺(tái)終端將實(shí)現(xiàn)互聯(lián),而且還會(huì)出現(xiàn)各種不同類型的設(shè)備。比如說(shuō),你的個(gè)人電腦和汽車都需要計(jì)算和可視化,這就是我們要做的事情。
《財(cái)富》:未來(lái)你將怎樣使公司實(shí)現(xiàn)差異化?
Lisa Su:毫無(wú)疑問(wèn),業(yè)務(wù)多元化值得鼓勵(lì)。但對(duì)我來(lái)說(shuō)真正重要的,是產(chǎn)品的應(yīng)用以及我們可以促成和啟發(fā)的事物。我認(rèn)為AMD最大的成功就是我們讓客戶做到了以前他們做不到的事情。這一點(diǎn)并非我們公司的傳統(tǒng),我們過(guò)去一貫被很多人視為第二選擇。我認(rèn)為,我們非常需要改變這一點(diǎn)。兩年后,如果我們還坐在這里,你腦海里想的就應(yīng)該是:“啊,原來(lái)這些酷炫的事情都是AMD做的”,而非AMD只是用戶的第二選擇。
《財(cái)富》:那么打個(gè)比方,你們都在做哪些酷炫的事情?
Lisa Su:比如iMac 5K顯示器。它集成了我們現(xiàn)有的全部技術(shù),采用了美觀的圖形和可視化技術(shù)。還有游戲機(jī),這種產(chǎn)品的功能特別豐富。我家里有許多游戲機(jī),每逢節(jié)日派對(duì),我們都會(huì)玩《舞力全開(kāi)》(一款由育碧開(kāi)發(fā)并發(fā)布的“節(jié)奏游戲”)。這不是一款對(duì)戰(zhàn)游戲,但是一種全新的社交方式,以不同的方式將科技推向了最前沿。這就是我希望AMD在人們心目中樹(shù)立的形象,即我們?yōu)槭袌?chǎng)帶來(lái)酷炫的應(yīng)用。
《財(cái)富》:你在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)從事了很長(zhǎng)的時(shí)間。這個(gè)行業(yè)發(fā)生了什么變化?現(xiàn)在似乎許多公司都在經(jīng)歷人事變動(dòng),技術(shù)變化日新月異。
Lisa Su:變革的速度已經(jīng)加快了。變革不再以年為單位衡量;實(shí)際上在更短的時(shí)間周期內(nèi)我們就能觀察到變革的發(fā)生。如果不考慮管理層變動(dòng)——因?yàn)槊考夜径紩?huì)發(fā)生管理人員的變動(dòng),而這并不一定是首要因素,市場(chǎng)正在發(fā)生變化,原因就是技術(shù)的發(fā)展令人目不暇接。從個(gè)人電腦一統(tǒng)天下的時(shí)代,到智能手機(jī)和平板電腦時(shí)代,再到現(xiàn)在,已經(jīng)沒(méi)有哪種設(shè)備獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,而是數(shù)百種設(shè)備百花齊放。我認(rèn)為,真正的原因就是變革的腳步已經(jīng)加速,這就使得我們技術(shù)人員比以往變得更加聰明,能夠更好地預(yù)測(cè)未來(lái)。在我們現(xiàn)如今進(jìn)行技術(shù)投資時(shí),需要三年時(shí)間才能判斷是否能夠帶來(lái)回報(bào)。因此,我們必須預(yù)測(cè)三年后發(fā)生的事情。
我開(kāi)玩笑地提到了這一點(diǎn),但有很多人問(wèn)我為什么AMD沒(méi)有涉足智能手機(jī)領(lǐng)域。我的回答是,“這個(gè)問(wèn)題很有意思,但你應(yīng)該三年前就問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題?!蹦悻F(xiàn)在應(yīng)該問(wèn)我三年后最重要的會(huì)是什么。這就是為什么我認(rèn)為我們這個(gè)行業(yè)特別有意思的地方之一,因?yàn)槲覀儗⒅匾馁Y金投資到了未來(lái)。
《財(cái)富》:但在移動(dòng)領(lǐng)域還是有很多的資金投入。沒(méi)有進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域的是不是一個(gè)錯(cuò)誤的決定呢?
Lisa Su:這個(gè)決定是三年前做出的。我的觀點(diǎn)就是我們必須發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。目前有很多廠家都在制造銷售手機(jī),這是一件好事。但我們的優(yōu)勢(shì)是計(jì)算和可視化。所以發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。
《財(cái)富》:AMD涉足了兩個(gè)非常大的市場(chǎng)(PC和游戲),但在兩個(gè)市場(chǎng)上都不占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。這是個(gè)問(wèn)題嗎?
Lisa Su:在我看來(lái),隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,我可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)作出不同的定義。未來(lái)的市場(chǎng)將由那500億臺(tái)互聯(lián)設(shè)備決定。因此最終會(huì)出現(xiàn)許多應(yīng)用,需要不同的技術(shù)滿足不同的應(yīng)用。我認(rèn)為,AMD擁有大量的技術(shù)可以為這些應(yīng)用提供服務(wù)。這與我們談?wù)摰幕诩径鹊男》兓遣煌摹朔N情況下,人們往往只關(guān)注在市場(chǎng)份額上細(xì)微的變化。
《財(cái)富》:這么說(shuō)你認(rèn)為由于市場(chǎng)類別可能發(fā)生變化,占據(jù)主導(dǎo)地位的公司也會(huì)發(fā)生變化?
Lisa Su:對(duì)。我堅(jiān)信,計(jì)算的創(chuàng)新仍然處于起步階段。盡管我們今天的手機(jī)功能十分強(qiáng)大,但是語(yǔ)音識(shí)別和人臉識(shí)別功能仍然不甚完善,因此還有很大的創(chuàng)新空間。
《財(cái)富》:領(lǐng)導(dǎo)一家這樣的公司是不是你一直以來(lái)的渴望?
Lisa Su:毫無(wú)疑問(wèn),這是我一直以來(lái)的愿望。我在麻省理工學(xué)院的很多同學(xué)都是工程師。工作后有一天我問(wèn)自己,“為什么麻省理工學(xué)院的博士生都要為哈佛的MBA打工?”為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?身為工程師中的一員,我想的是,“為什么這些人會(huì)做出這個(gè)愚蠢的決定呢?”因此,能夠進(jìn)入決策層,我感到很有意思。這是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。
《財(cái)富》:你也是首位領(lǐng)導(dǎo)一家大型半導(dǎo)體公司的女性。
Lisa Su:我聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)說(shuō)法。
《財(cái)富》:這對(duì)你來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的里程碑嗎?
Lisa Su:能夠做到這一點(diǎn),我感到很榮幸。更讓我感到榮幸的是,如果你在小時(shí)候問(wèn)我長(zhǎng)大后想做什么,我的答案就是我目前的工作狀態(tài)。上任短短90天,目前很難說(shuō)給公司帶來(lái)多大的影響,但對(duì)我來(lái)說(shuō)更重要的是,無(wú)論是三年后還是五年后,當(dāng)人們?cè)u(píng)價(jià)AMD的時(shí)候,如果你覺(jué)得這位CEO帶來(lái)了一些特別的東西,留下了一筆很出色的資產(chǎn),我就會(huì)覺(jué)得那是一個(gè)非同尋常的評(píng)價(jià)。那會(huì)比我現(xiàn)如今恰好是第一位女性CEO的評(píng)價(jià)重要得多。
評(píng)論