物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)大 AMD舍消費(fèi)終端、瞄準(zhǔn)垂直市場

　　物聯(lián)網(wǎng)(IoT)產(chǎn)業(yè)的市場熱度不僅逼人，甚至可用燙手來形容，面對快速成為市場成長趨動的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，從芯片業(yè)者到終端產(chǎn)品業(yè)者無不紛紛跳出來向外宣示自己與物聯(lián)網(wǎng)之間的密切關(guān)連性。

　　相較于其他業(yè)者的動作頻頻，美商超微(AMD)則低調(diào)許多，不禁令外界關(guān)心在物聯(lián)網(wǎng)市場開發(fā)上，超微是否又將失去先機(jī)。

　　不過，AMD嵌入式解決方案行銷總監(jiān)Kamal Khouri強(qiáng)調(diào)，物聯(lián)網(wǎng)市場快速起飛，但是物聯(lián)網(wǎng)的市場商機(jī)不僅限于終端產(chǎn)品，AMD將以既有嵌入式技術(shù)進(jìn)一步推展至各連網(wǎng)裝置與垂直市場，為有意在物聯(lián)網(wǎng)市場中大顯身手的客戶提供完整解決方案。

　　對于AMD在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的規(guī)劃，Kamal Khouri指出，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，而且涉及的面向眾多，除了終端產(chǎn)品外，還包含連接設(shè)備之間溝通的網(wǎng)路通訊，以及從事大量資料處理的云端及儲存等不同的領(lǐng)域。

　　且在物聯(lián)網(wǎng)的概念中，不論是終端產(chǎn)品或基礎(chǔ)建設(shè)部分，更多不同產(chǎn)品或設(shè)備之間的連接、資訊的交流，都必需要倚靠更聰明的產(chǎn)品以及更無縫式的連結(jié)。這些都是嵌入式向來所擅長的領(lǐng)域，也是AMD長期以來所關(guān)注的市場。

　　但是與一般業(yè)者沉迷在穿戴式等消費(fèi)性的終端產(chǎn)品市場不同，Kamal Khouri表示，AMD除了在物聯(lián)網(wǎng)的連接網(wǎng)路與云端儲存等領(lǐng)域均有著墨外，在終端市場發(fā)展上著重的則是以醫(yī)療、金融、工業(yè)應(yīng)用、零售、軍工、游戲機(jī)等具有高附加價值的垂直市場為主。

　　雖然在物聯(lián)網(wǎng)市場定位上，AMD看似已經(jīng)傾向于以專殊產(chǎn)業(yè)垂直市場開發(fā)為主，但是對于市場上存在已久的x86架構(gòu)與ARM架構(gòu)之間的取舍，AMD也有自己的一套解決方式。Kamal Khouri表示，AMD將于2015年推出名為Project SkyBridge的平臺，透過針腳相容的方式，讓客戶可以更彈性的在x86架構(gòu)與ARM架構(gòu)間做選擇。

　　Kamal Khouri強(qiáng)調(diào)，在今后物聯(lián)網(wǎng)的市場中，客戶的軟體開發(fā)人員應(yīng)該將心力放在與應(yīng)用相關(guān)的開發(fā)上。而AMD推出Project SkyBridge平臺的用意，就是要降低開發(fā)者對于硬體平臺及相容性上的考量，據(jù)悉，相關(guān)平臺將于2015年下半推出。同時，就長期規(guī)劃中，AMD也將會在2016年推出專屬于AMD的ARM架構(gòu)處理器。

　　Kamal Khouri認(rèn)為，目前市面上即便是已經(jīng)有超過250億個與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的設(shè)備，但是其中也不是全數(shù)都是穿戴式或消費(fèi)性的終端產(chǎn)品。所以，與其爭相搶進(jìn)單價不高且市場競爭性更大的消費(fèi)性產(chǎn)品市場，不如借由既有的技術(shù)與市場優(yōu)勢，鎖定高附加價值領(lǐng)域，協(xié)助客戶針對需求提出對應(yīng)的解決方案。

　　對此，市場認(rèn)為，雖然目前市場對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一片叫好之聲，不過由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上，除了必需要倚靠的單一業(yè)者外，更需要相關(guān)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)支持。

　　而像是穿戴式產(chǎn)品之類偏向以消費(fèi)性市場為主的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，雖然看似具有極大的成長潛力，不過截至目前為止，市場上并沒有真正看到大量市場需求的出現(xiàn)。即便是市場看好可能將于2015年第2季推出的Apple Watch，其實際市場規(guī)模仍有待驗證。

　　此外，以消費(fèi)性市場為主的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在產(chǎn)品價格上也更容易出現(xiàn)競爭，面對長期由ARM架構(gòu)所把持的市場，與其盲目投入市場競爭，不如看清楚既有的技術(shù)與市場優(yōu)勢，選擇有利于自己的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出發(fā)。