App死亡潮：400萬(wàn)應(yīng)用僵尸超八成 周期僅10月

　　艾媒咨詢分析師表示，“App的生命周期平均只有十個(gè)月，85%的用戶會(huì)在1個(gè)月內(nèi)將其下載的應(yīng)用程序從手機(jī)中刪除，而到了5個(gè)月后，這些應(yīng)用程序的留存率僅有5%。”

　　PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正漸行漸遠(yuǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮又洶涌而至。

　　2014年，中國(guó)智能手機(jī)用戶首次超過(guò)5億人，成為擁有智能手機(jī)用戶最多的國(guó)家。瘋狂生長(zhǎng)的移動(dòng)應(yīng)用(App)正占據(jù)新的風(fēng)口。

　　據(jù)記者了解，至2015年1月，豌豆莢應(yīng)用商店的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了150萬(wàn)個(gè)。目前我國(guó)主要應(yīng)用商店的應(yīng)用規(guī)模已累計(jì)超過(guò)400萬(wàn)個(gè)。

　　App市場(chǎng)如火如荼，看上去很美。然而，有多少美麗就有多少哀愁。

　　易觀智庫(kù)首席分析師李智告訴記者，“有些App還沒(méi)研發(fā)出來(lái)就胎死腹中，有些出生即是死亡，更多的App雖然仍在應(yīng)用市場(chǎng)上，但早已無(wú)人問(wèn)津。”

　　App淘汰率驚人，死亡是常態(tài)

　　“App的生命周期平均只有十個(gè)月。”艾媒咨詢分析師羅遠(yuǎn)妹告訴記者。“85%的用戶會(huì)在1個(gè)月內(nèi)將其下載的應(yīng)用程序從手機(jī)中刪除，而到了5個(gè)月后，這些應(yīng)用程序的留存率僅有5%。”

　　而根據(jù)艾媒咨詢2014年第三季度報(bào)告，手機(jī)網(wǎng)民使用手機(jī)應(yīng)用商店頻率排名依次為：即時(shí)通訊與社交、新聞資訊、音樂(lè)視頻、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、手機(jī)游戲與圖書(shū)閱讀，分別占比63%、56%、49%、46%、38%與34%。

　　由于手機(jī)APP生命周期與用戶粘性相關(guān)，可以看出即時(shí)通訊和社交App生命周期較長(zhǎng)，其次是新聞資訊、音樂(lè)視頻、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、手機(jī)游戲與圖書(shū)閱讀。

　　但從死亡率上講，羅遠(yuǎn)妹認(rèn)為社交類的App競(jìng)爭(zhēng)最為殘酷，“在100家死亡的App里，社交類占了35%，是死亡率最高的類別。”

　　而國(guó)外應(yīng)用分析商Adjust從另一個(gè)角度描繪出了App的高死亡率。其最新報(bào)告書(shū)“The Undead App StoreThe course for discovery in 2015”統(tǒng)計(jì)了僵尸應(yīng)用的數(shù)量，Adjust將“每3天在App Store Top 300中任意兩天出現(xiàn)”的應(yīng)用視作非僵尸應(yīng)用，用戶可以在應(yīng)用分類中自然搜索并發(fā)現(xiàn)。因此那些已經(jīng)無(wú)法見(jiàn)光的僵尸應(yīng)用實(shí)質(zhì)上已是名存實(shí)亡。

　　據(jù)報(bào)告顯示，在AppStore中，中國(guó)僵尸應(yīng)用占比高達(dá)81.3%，為全球最高。而實(shí)際上，由于國(guó)內(nèi)的應(yīng)用商店普遍審查不嚴(yán)，很多垃圾App充斥其中，造成了國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)在統(tǒng)計(jì)上有著超過(guò)400萬(wàn)個(gè)的量級(jí)，因此中國(guó)僵尸應(yīng)用占比恐怕不止于81.3%。

　　從這份報(bào)告可以看到，游戲類應(yīng)用由于基數(shù)龐大，僵尸率非常高，Adjust提供的數(shù)據(jù)高達(dá)79%。據(jù)了解，游戲類App的數(shù)量在國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)上占比超過(guò)六成。

　　低門檻抬高死亡率，二八效應(yīng)明顯

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，App火爆的驅(qū)動(dòng)力在于：企業(yè)若想在手機(jī)端對(duì)接用戶，需借助“App”這樣的載體，使品牌與消費(fèi)者連接更緊密。多數(shù)“.com”時(shí)代出身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)將其PC端業(yè)務(wù)平行地移植到移動(dòng)端。部分來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)的公司選擇順應(yīng)潮流開(kāi)發(fā)自己的App，如銀行、消費(fèi)服務(wù)型企業(yè)等。

　　因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，草根創(chuàng)業(yè)者們更是對(duì)App市場(chǎng)趨之若鶩。2013年至今，現(xiàn)象級(jí)App不斷地涌現(xiàn)，魔漫相機(jī)、鬼魂探測(cè)器、臉萌和圍住神經(jīng)貓等紅極一時(shí)。最近圖片社交足記爆紅了，二十多家投資機(jī)構(gòu)排隊(duì)上門欲談投資合作。它們的成功是草根創(chuàng)業(yè)者們最好的雞湯。

　　低門檻帶動(dòng)了App創(chuàng)業(yè)的火爆，同時(shí)也抬高了整個(gè)市場(chǎng)的死亡率。

　　App創(chuàng)業(yè)的門檻到底有多低?據(jù)了解，幾百萬(wàn)數(shù)量級(jí)的App市場(chǎng)，幾乎30%的App靠自助生成軟件生成。

　　小蔣是廣州某名牌大學(xué)的研究生，他有一支5個(gè)人的學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在前幾個(gè)App創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夭折之后，小蔣和他的團(tuán)隊(duì)又計(jì)劃著推出一款電影評(píng)論類的App。“用戶在看完電影后能及時(shí)吐槽，算是興趣社交吧，從去年5月到現(xiàn)在，技術(shù)人員走走換換，換換走走，我們進(jìn)展很慢，還在開(kāi)發(fā)階段。”小蔣告訴記者。

　　像這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還有很多，他們是App市場(chǎng)上一朵朵微不足道的小浪花，推動(dòng)整個(gè)大浪潮，但也帶來(lái)了大量泡沫。

　　死亡率如此之高，營(yíng)收難也是App開(kāi)發(fā)者們繞不過(guò)的坎。

　　國(guó)內(nèi)App盈利主要依賴移動(dòng)廣告。羅遠(yuǎn)妹告訴理財(cái)周報(bào)記者，收費(fèi)模式大致分兩種：一種是向用戶收費(fèi)，包括收費(fèi)下載等;另一種是廣告模式，即“點(diǎn)擊付費(fèi)”，例如用戶每點(diǎn)擊一次商家嵌入到APP里的廣告，商家要付給APP開(kāi)發(fā)商2-4元，如果一個(gè)用戶成功轉(zhuǎn)換為商家的客戶，APP開(kāi)發(fā)商能收到7元。但由于中國(guó)用戶喜歡使用免費(fèi)軟件，兩種模式走得都較為艱難。

　　李智也認(rèn)為國(guó)內(nèi)應(yīng)用平臺(tái)“二八效應(yīng)”嚴(yán)重，“20%的應(yīng)用拿走了80%的收入，絕大部分應(yīng)用是沒(méi)有這個(gè)盈利能力的。”

　　從目前的App市場(chǎng)格局來(lái)看，贏家總是通吃，絕大多數(shù)玩家只能墊底。

　　易觀智庫(kù)從去年8月份開(kāi)始推出App Top 200的排行榜，從最近幾個(gè)月的數(shù)據(jù)來(lái)看，前200的應(yīng)用基本上沒(méi)太多變動(dòng)，只是排名上有所浮動(dòng)。

　　2014年，5000萬(wàn)量級(jí)的超級(jí)App們繼續(xù)攻城略地，BAT系A(chǔ)PP幾乎包攬了移動(dòng)應(yīng)用排行榜前十。微信、QQ、淘寶和百度牢牢霸占榜單前四，每月活躍度均超過(guò)5億。

　　另一部分超級(jí)App則通過(guò)在其所在行業(yè)與垂直領(lǐng)域的深耕而獲取海量用戶，進(jìn)而躋身一線App行列，其中包括陌陌、墨跡天氣、美柚、美圖、今日頭條、唱吧、正點(diǎn)鬧鐘等。

　　與BAT巨頭們過(guò)招，“垂直領(lǐng)域的老大老二才有機(jī)會(huì)。”李智如是說(shuō)。

　　App市場(chǎng)的美麗與哀愁

　　App“最美應(yīng)用”的CEO馬力對(duì)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)的美麗與哀愁感受頗深。最美從2013年3月7日開(kāi)始，每天為用戶推薦一款優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。

　　馬力告訴理財(cái)周報(bào)記者：“用戶的選擇越來(lái)越多，大家也不愿花那么多時(shí)間在一大堆應(yīng)用里試出好的應(yīng)用，更想直接找到相應(yīng)使用場(chǎng)景下最好、最合適的應(yīng)用，所以90%品質(zhì)不太好的應(yīng)用更難出頭。這里面分兩種，一種是沒(méi)品質(zhì)又沒(méi)資源的，基本上不可能冒頭，另一種是沒(méi)品質(zhì)但是有資源的，可以以各種方式推廣冒頭，但是因?yàn)楫a(chǎn)品本身做得并不好，所以就只是冒個(gè)頭而已。這些都是泡沫。最美做的就是讓用戶找到那10%應(yīng)當(dāng)出頭的好應(yīng)用。”

　　最美對(duì)主流用戶中的活躍用戶影響力較強(qiáng)，這些用戶往往是非常優(yōu)質(zhì)的用戶，是小圈子里的意見(jiàn)領(lǐng)袖，是傳播結(jié)點(diǎn)。

　　今年2月8日，最美推薦了足記，成為后者迅速被傳播的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

　　然而入市容易，脫穎而出很難。馬力向記者透露：“整個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多開(kāi)發(fā)者都告訴我們現(xiàn)在新應(yīng)用想出頭比以前要難不少。”

　　對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)方向，馬力也提出了自己的想法：“最終一定要有本地的應(yīng)用存在么?這是個(gè)問(wèn)題。想象一下如果有一天沒(méi)有實(shí)體的應(yīng)用存在呢?App應(yīng)用只是殼，內(nèi)容和服務(wù)才是實(shí)質(zhì)。最美應(yīng)用要做的是線上產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和推薦體系，以后也許推薦的不是今天的一個(gè)個(gè)應(yīng)用殼，而是服務(wù)本身。”