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樂視手機:賈躍亭很夸張,其實能活下去才是根本

作者: 時間:2015-04-14 來源:集微網(wǎng) 收藏

  雖然這幾年互聯(lián)網(wǎng)公司跨界做手機很火,真正跳下來親自操刀的巨頭樂視應(yīng)當還是第一家。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/272459.htm

  秉承大陸互聯(lián)網(wǎng)公司做手機必炮轟Apple宣傳自己的慣例,賈躍亭發(fā)布會前發(fā)文稱Apple專制者比走向衰落,不過作為實際的操盤手馮幸在接受記者采訪時透露,今年銷售目標為百萬級別,好像比當年的錘子手機還不如。

  其實這次樂視下了血本,不僅從聯(lián)想、魅族挖來了管理團隊,手機尚未上市員工總數(shù)已經(jīng)超過千人。

  之前說過,大陸手機大格局已定,新進品牌已經(jīng)沒有可能成為一線品牌,不過消費者千差萬別,老杳不否認未來大陸手機市場會存在一定數(shù)量小而美的二線品牌,說 大格局一定原因很簡單,2014年包括華為、、VIVO、OPPO四家公司純利潤都已經(jīng)超過30億元人民幣,正能量的商業(yè)模式已經(jīng)成型,作為后進者, 除非擁有鮮明的差異化或創(chuàng)新的商業(yè)模式,很難在競爭對手強大的攻勢下分食一杯羹,更別說齊頭并進。

  不僅很難出彩,包括三星在內(nèi)所有的Android手機廠商要想做出一款個性鮮明的手機都很難,在手機越來越標準化、技術(shù)越來越透明的今天,已經(jīng)不 可能出現(xiàn)令人眼前一亮的手機出現(xiàn),智能手機已經(jīng)由創(chuàng)新越來越演變成企業(yè)綜合實力的較量,對于樂視這種新進廠商,想在產(chǎn)品上一炮而紅概率為零。

  這不意味著一定失敗,原因是樂視電視。

  雖然智能電視代表了未來的發(fā)展方向,不過對于大眾消費者而言操控困難也是主要的使用障礙,猜得不錯,樂視巨資投入手機業(yè)務(wù),主要訴求是電視和手機良好的互 動前景,這應(yīng)當也是樂視所說可以挑戰(zhàn)Apple的原動力,Apple雖然早有推出智能電視的想法,不過鑒于內(nèi)容等原因只推出了稱作Apple TV的機頂盒,在Apple所有硬件產(chǎn)品中至今還是默默無聞的邊緣業(yè)務(wù),一旦樂視手機與電視真的形成良好互動,無論對于樂視的主營業(yè)務(wù)電視還是手機顯然都 是巨大的推動力,當然這一商業(yè)模式目前還有待驗證,畢竟雖然樂視電視做的不錯,2014年150萬臺的銷量即使對比TCL等傳統(tǒng)電視廠商也顯得太少。

  樂視手機的鮮明特點應(yīng)當是視頻,特別是與樂視電視的互動,猜得不錯,樂視手機會增加紅外遙控功能,這些會是樂視手機的最大賣點,不過鑒于樂視電視用戶的基數(shù)太低,為了手機達到最大推廣效果,高性價比肯定也是樂視手機的另一賣點。

  智能電視特別是樂視智能電視尚處于發(fā)展初期,即使樂視手機具有很高的性價比,即使與樂視電視擁有不錯的互動體現(xiàn),樂視手機要想一炮而紅還是很難,因為作為個人時尚消費品,消費者雖然會把與電視互動作為購買手機的考量,不過短期內(nèi)很難作為最關(guān)鍵的考量因素。

  樂視手機潛在賣點可能很大,不過短期內(nèi)誘惑較小,性價比雖然較高,與等競爭對手的影響及品牌差距太大,長期具有發(fā)展?jié)摿?,短期?nèi)生存下來成為一家小而美的品牌才是出路。



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