兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè) 恐現(xiàn)“死亡交叉”

　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)支撐臺(tái)灣逾五分之一GDP，更占出口四分之一，但面對(duì)三星等國際大廠壓力也更大。聯(lián)華電子執(zhí)行長顏博文昨天指出，兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)值差距逐漸縮小，五年前我國還是大陸的2.62倍，今年將萎縮一半為1.31倍。

　　顏博文表示，臺(tái)灣成長速度放緩，大陸積極追趕，不久將出現(xiàn)“死亡交叉”(大陸產(chǎn)值超過臺(tái)灣)，但臺(tái)灣不應(yīng)走至如此。他說，半導(dǎo)體重要性不亞國防，“我們沒有神盾，有矽盾”，且制程與設(shè)備投資金額龐大，舉14納米制程為例，就相當(dāng)于阿帕契直升機(jī)，引起現(xiàn)場一陣笑聲。

　　2015臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(TSIA)年會(huì)22日在新竹舉行，主題為如何加強(qiáng)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全球競爭優(yōu)勢，論壇由TSIA理事長盧超群主持，邀請(qǐng)產(chǎn)官學(xué)代表座談。

　　出席年會(huì)的臺(tái)灣并購與私募股權(quán)協(xié)會(huì)理事長黃日燦指出，臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)必須從“一只腳”變“雙腳并用”。他口中的兩只腳，分別指企業(yè)自我成長和外部并購。他說，前有虎(美、韓)、后有狼(中國大陸)的情況下，“一只腳怎么跑得過兩只”。

　　黃日燦表示，2011到2014年，我國半導(dǎo)體并購案逾百萬美元案例寥寥可數(shù)，但半導(dǎo)體面對(duì)的是全球布局與世界級(jí)企業(yè)競爭，僅靠慣用的自我成長“右腳”太慢，必須兼用外部并購“左腳”才能轉(zhuǎn)型。

　　臺(tái)積電共同執(zhí)行長魏哲家以“半導(dǎo)體的影響與貢獻(xiàn)”為題發(fā)表專題演講，他指出，物聯(lián)網(wǎng)三大關(guān)鍵應(yīng)用，包括汽車、健康醫(yī)療和智慧家庭等將是未來成長引擎。他說，最近有同仁開車遭后方車輛撞上而逝世，未來智能車將透過安全距離偵測，“沒有人撞得上”，防止這類憾事發(fā)生。

　　臺(tái)灣出身的英特爾副總裁暨實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行總監(jiān)王文漢，以三個(gè)關(guān)鍵字描述半導(dǎo)體未來，“智慧化”(smart)、“連結(jié)”(connected)及“虛擬實(shí)境”(immersive)。

　　科技部長徐爵民坦言，研發(fā)投資經(jīng)費(fèi)永遠(yuǎn)不夠多，尤其跟世界級(jí)企業(yè)相比，舉IC設(shè)計(jì)為例，臺(tái)灣研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例，就不及美國，他建議業(yè)界合作投入研發(fā)組合，不論是成立公司或?qū)ふ也呗越Y(jié)盟夥伴，透過并購方式也可行。