從華碩看小米印度今年千萬目標(biāo)可能性

　　說起華碩電腦也許消費者還有點印象，談起華碩手機即使搞機圈其實也很少談?wù)?，不過2014年憑借Intel的鼎力支持，華碩智能手機出貨達到800萬臺，其中大陸市場銷售僅60萬臺左右，大多數(shù)華碩智能手機在印度、東南亞等市場出貨。

　　Intel這幾年對Atom終端方案給與巨額補貼，2014年終于達到四千萬的銷量，其中華碩幾乎占據(jù)了半壁江山，除了800萬臺智能手機全部基于 Intel方案外，1000萬臺平板也是全部Intel方案，看到這個數(shù)字不知道聯(lián)想是否眼紅，同為國際知名電腦品牌，華碩居然把基于Intel方案的手機平臺在海外市場銷售了上千萬臺。

　　這幾年Intel雖然大力補貼Atom終端，不過在大陸市場始終難見起色，其中被業(yè)界詬病的重點是不具備ARM的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，雖然通過多年努力，大多 數(shù)基于ARM的APP都可以在Atom上流暢運行，不過也只能說無限逼近，永難超越，即使是聯(lián)想這樣的鐵桿合作伙伴對Intel智能手機前景并不看好，雖 然聯(lián)想曾多次推出基于Intel方案的高端智能手機，甚至包括K800、K900等做工很好，也很被行家認(rèn)可的手機，銷量總是很慘淡，降價更是激流之下， 其實在聯(lián)想手機產(chǎn)品線中一直是雞肋地位，當(dāng)然聯(lián)想之所以不選擇Intel另有隱情，因為聯(lián)想一直是聯(lián)發(fā)科的核心客戶，不會像華碩一樣在中低端產(chǎn)品產(chǎn)品線主推Intel方案，結(jié)果讓華碩成了Intel賭博智能終端的最大受益者。

　　對比過去一年華碩主推的Zendone手機與紅米手機配置、性價比基本差不多，不過小米從去年下半年剛剛開始進入海外市場，華碩之所以能夠在印度、 東南亞市場異軍突起，性價比應(yīng)當(dāng)是主因，雖然同樣性價比在大陸市場并不顯山露水，在海外市場應(yīng)當(dāng)還是具備相當(dāng)誘惑力，特別在新興市場及第三世界國家。

　　2015年據(jù)傳華碩智能手機銷售目標(biāo)為3000萬臺，其中大陸市場目標(biāo)800萬臺，海外更高達2200萬臺，從已經(jīng)過去的四個月來看應(yīng)當(dāng)說業(yè)績還不 錯，四月Zenfone銷量已經(jīng)超過200萬臺，據(jù)華碩預(yù)計六月將接近300萬臺，可見海外市場2015年將成為不僅華碩也包括眾多大陸品牌銷量增長的引 擎。

　　雖然華碩在電腦領(lǐng)域位居全球前列，不過作為新興智能手機品牌彼此可以借鑒的地方并不多，即使華碩認(rèn)為自己的專利總數(shù)可以位居全球智能手機廠商的前 十，其實華碩在歐美市場目前銷量并不多，主要還是面向?qū)＠皇苤匾暤男屡d市場，這一市場恰恰也是一般大陸品牌可以輕松進入的市場，過去很多年雖然印度市 場一直是大陸手機占主導(dǎo)地位，不過大陸一線品牌表現(xiàn)并不佳，其中包括Gfive、Forme等大陸品牌都曾在印度市場風(fēng)光一時，不過都是很快凋零，倒是由 大陸ODM供貨的印度本土品牌Micromax、LAVA等在智能手機時代異軍突起，其中一方面因為大陸一線品牌前幾年集中精力力拼大陸市場無暇海外，另 外也與印度智能手機沒有引爆相關(guān)，2014年開始包括小米、OPPO、聯(lián)想、華為等紛紛進軍印度及東南亞等市場，相信未來新興市場智能手機的競爭會更加激 烈。

　　之前說過中國手機市場大格局一定，新進廠商很難再有機會進入一線品牌，不過從華碩過去一年的經(jīng)驗來看，海外市場依然具有很大變數(shù)，過去幾年包括 TCL、中興、傳音、華為及聯(lián)想已經(jīng)收購的Moto在內(nèi)都在海外取得了不錯的業(yè)績，在大陸市場變數(shù)不大的環(huán)境下，海外市場血拼將成為大陸品牌智能手機增量 來源，也將是不同品牌拉大與競爭對手差距的主要決定因素。

　　過去一年其實不僅華碩在海外取得不錯業(yè)績，聯(lián)想收購的Moto也是憑借在南美、印度市場中低端手機的實現(xiàn)復(fù)蘇，而韓國LG同樣憑借相對優(yōu)惠的價格在 歐美市場與三星血拼取得全球前四的地位，甚至由大陸天瓏投資的WIKO品牌也在法國搶到市場份額第三，可以海外市場遠(yuǎn)不像大陸一樣拼到刺刀見紅的地步。

　　據(jù)傳小米今年在印度市場的目標(biāo)是一千萬臺，昨天小米也剛剛在印度市場發(fā)布了米4i手機及手環(huán)產(chǎn)品，以小米的宣傳能力及在全球的影響力，老杳認(rèn)為實現(xiàn) 千萬目標(biāo)的可能性還是很大，當(dāng)然，與去年華碩面對的產(chǎn)業(yè)生態(tài)來看已經(jīng)發(fā)生了變化，不過在新興市場性價比永遠(yuǎn)是決勝法寶，希望小米可以如愿。

　　立足國內(nèi)已經(jīng)不能長枕無憂，走出國門力爭海外市場才是中國品牌長久生存之道。