手機(jī)末路 諾基亞會(huì)是最后的底牌?
二、品牌價(jià)值難以兌現(xiàn),諾基亞前路荊棘
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/273180.htm既然,市場呼喚聲如此強(qiáng)烈,理論上只要諾基亞抓住時(shí)機(jī),一出手就可能顛覆一個(gè)時(shí)代,但事實(shí)上,這無非也是我們單方面的臆想罷了。這不,這次消息一爆出來就有知情人士分析稱,諾基亞不可能做手機(jī)。
1、沒有優(yōu)秀的研發(fā)人才,人才永遠(yuǎn)是朝著趨勢流動(dòng)的,落寞了這么多年,沒有人會(huì)相信諾基亞團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)師能生產(chǎn)出改變世界的作品來。2、沒有智能手機(jī)操作系統(tǒng),在安卓、蘋果爛大街的時(shí)候,大眾對操作系統(tǒng)的革新期待值較大,諾基亞做手機(jī)如果像平板一樣也只是依賴開源的安卓系統(tǒng),這不是不跟隨的諾基亞可以做的,如果這樣做了也自然不是諾基亞了。3、組織內(nèi)缺乏強(qiáng)有力的推動(dòng)者,公司內(nèi)部反對黨很多,沒有優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物可以力挽狂瀾,大膽推進(jìn)手機(jī)計(jì)劃。4、戰(zhàn)略上整在聚焦調(diào)整,從此次巨資收購阿爾卡特就能看出,諾基亞的戰(zhàn)略重點(diǎn)會(huì)聚焦在電信設(shè)備市場,不可能再花精力去搞利潤極低的智能手機(jī)。
不過,以上四點(diǎn)筆者并不認(rèn)為是不可抗力之因素,就像諾基亞首席財(cái)務(wù)官蒂莫·伊哈默迪拉所說的那樣:“諾基亞品牌是手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域里最有價(jià)值的品牌,但眼下我們還不能使用該品牌”。諾基亞很清楚自己的優(yōu)勢在哪里,專利、資金、技術(shù)都不缺,也清楚面臨的挑戰(zhàn)在哪里,一榮俱榮,一損即損,一旦在手機(jī)領(lǐng)域再載個(gè)跟頭,對諾基亞的品牌損傷將是毀滅性的。盡管前路荊棘,諾基亞肯定會(huì)想辦法將自己的品牌價(jià)值兌現(xiàn),所以,做手機(jī)是遲早的事,為了不被主流大眾市場遺忘,為了不抹滅諾粉們心中時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的情結(jié)。事實(shí)上,除了手機(jī)品牌的價(jià)值之外,諾基亞并無其他可兌現(xiàn)的籌碼。如此看來,做手機(jī)無非是生死賭一把的事,諾基亞甘愿去迎接這個(gè)挑戰(zhàn),冒這個(gè)險(xiǎn),至于該分析人士所說的那些點(diǎn),都是假定在諾基亞做手機(jī)干掉蘋果、三星的基礎(chǔ)之上的,諾基亞很有可能做手機(jī),但顛覆世界,拯救人類不一定是新諾基亞想要的。
三、重返手機(jī)市場,諾基亞的另類出席
既然青春留不住,何苦回眸來時(shí)路。在科技面前,我們的胃口大到蘋果、三星們都喂不飽,又何必難為諾基亞呢?要知道諾基亞所鼎盛的那個(gè)時(shí)代早已一去不復(fù)返,我們也不可能回到那個(gè)時(shí)代了,何苦再以過去的標(biāo)準(zhǔn)來評判諾基亞存在的價(jià)值呢?
筆者倒認(rèn)為,不妨把“諾基亞”當(dāng)成一個(gè)精神標(biāo)簽,來鞭策現(xiàn)在智能手機(jī)市場的踐行者們。1、諾基亞的工藝精神,過去砸核桃、擋子彈的極致性能不用多說,即使在落寞的當(dāng)下,諾基亞lumia手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)也是超一流的,而當(dāng)下安卓大軍中號稱工藝很牛逼的手機(jī)們,可否捫心自問,是否有認(rèn)真做好每一款產(chǎn)品的態(tài)度,爆款拯救不了一切,態(tài)度才是王道。2、諾基亞的不跟隨,諾基亞N8的口號是:“科技,因人而熠”,回顧諾基亞的產(chǎn)品迭代史,從翻蓋到滑蓋再到直板,從和弦到音樂再到攝像,諾基亞的產(chǎn)品在個(gè)性和多樣性上的努力是當(dāng)下眾手機(jī)廠商所不具備的,不跟隨看似是一個(gè)口號,實(shí)際上卻是人類在追求科學(xué)技術(shù)上所必須堅(jiān)守的,那些產(chǎn)品迭代無創(chuàng)意,還在掙扎于各種專利戰(zhàn)的手機(jī)廠商們著實(shí)該自省了,為什么你們顛覆不了屬于諾基亞的黑科技?更多諾基亞的精神內(nèi)核不多說了,我想每一個(gè)諾粉都有自己的感受。
所以,對于2016年諾基亞手機(jī)的重返市場,成敗并不是我最關(guān)心的。它或許也會(huì)剛開始出師不利,像平板一樣黯淡無光;它或許也會(huì)以學(xué)習(xí)者的姿態(tài)嘗試玩粉絲經(jīng)濟(jì),用輕團(tuán)隊(duì)搞互聯(lián)網(wǎng)手機(jī);它或許也會(huì)為了生存問題,在業(yè)務(wù)聚焦上走很多彎路。但這并不代表諾基亞就是失敗的,我更希望的是諾基亞式的精神能夠給現(xiàn)在浮躁的手機(jī)市場帶來一絲改變。
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