諾基亞若倒戈 微軟在智能手機(jī)市場無刷存在感的機(jī)會

　　就在微軟發(fā)布最新財(cái)報(bào)不久，有消息稱，在未來的季度中，微軟可能會對并購來的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)作資產(chǎn)減記，對此業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，如果微軟未來真的對并購來的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)做資產(chǎn)減記，意味著微軟并購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的失敗，并將罪過推到了微軟前任CEO鮑爾默的身上。那么事實(shí)真的如此簡單嗎?

　　從相關(guān)分析看，微軟減記諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的原因無外乎是微軟之前是否有必要并購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)和并購之后諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)給微軟整個(gè)Windows Phone手機(jī)業(yè)務(wù)造成的影響。既然如此，我們不妨就從這一前一后來看看微軟是否該并購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)及減記說否說明微軟并購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗。

　　微軟并購諾基亞從微軟移動，甚至是微軟整體戰(zhàn)略角度考慮，此次并購絕非是可以簡單用金錢來衡量。原因很簡單，由于并購前諾基亞與微軟的戰(zhàn)略合作收效甚微，諾基亞正有意放棄微軟的Windows Phone而轉(zhuǎn)投Android陣營。而當(dāng)時(shí)微軟Windows Phone的出貨量及市場份額的承載主力是諾基亞的Lumia系列智能手機(jī)，且Windows Phone的整體市場份額也就在4%—5%之間徘徊，這種情況下，如果微軟不出手并購諾基亞，如果諾基亞倒戈，不夸張地說微軟在智能手機(jī)市場連今天連刷存在感的機(jī)會都沒有。說白了，當(dāng)時(shí)是否并購諾基亞，對于微軟來說，是在移動市場生與死的選擇。既然如此，并購的價(jià)格是高了還是低了，顯然沒有意義。更何況對于當(dāng)時(shí)的微軟來說，80億美元是完全在微軟的可承受范圍之內(nèi)，沒有絲毫的壓力。

　　那么接下來的問題就是并購諾基亞之后，微軟的Windows Phone手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，而這些顯然是鮑爾默沒有任何關(guān)系，因?yàn)樵谕瓿刹①徶Z基亞之后，鮑爾默的微軟CEO之位就交給了納德拉。而納德拉繼任之后，微軟Windows Phone的表現(xiàn)有目共睹。市場份額在3%—4%左右徘徊，最新的統(tǒng)計(jì)顯示，其在智能手機(jī)市場的占有率僅為2.8%，如果說在納德拉之前微軟的智能手機(jī)業(yè)務(wù)是處在邊緣化生存狀態(tài)的話，現(xiàn)在無非是加個(gè)“更”字而已。與此同時(shí)，微軟在智能手機(jī)業(yè)務(wù)的營收上也未有突破，例如上個(gè)季度，其營收就同比下滑了16%，并直接導(dǎo)致了手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損。按照微軟的話說就是出貨量和營收都沒有達(dá)到預(yù)期。

　　究其原因，除了智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)激烈的競爭之外，我們認(rèn)為納德拉在微軟智能手機(jī)發(fā)展采取的部分策略頗值得商榷。

　　首先從目前微軟智能手機(jī)的定位看，主要是中低端市場。這從每個(gè)季度Lumia手機(jī)出貨量中以中低端，尤其是低端Lumia手機(jī)占據(jù)大部分市場份額可見一斑。更讓我們不解的是，不久前，微軟宣布諾基亞推出的強(qiáng)大機(jī)型Lumia 1520在發(fā)行17個(gè)月后正式退出美國市場，而微軟還沒有在高端旗艦方面推出繼任機(jī)型的計(jì)劃。不知道納德拉如何看待微軟的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的競爭和趨勢。就連一向打價(jià)格戰(zhàn)的中國手機(jī)廠商都知道低端機(jī)市場競爭的慘烈和無利可圖，并開始向中高端轉(zhuǎn)移，微軟為何還要死守這一市場?另外就是三星，盡管其智能手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇了數(shù)個(gè)季度的業(yè)績下滑，但依然沒有放棄在高端市場的努力和爭奪，并通過近期發(fā)布的高端Galaxy S6和Galaxy S6 Edge讓業(yè)內(nèi)看到了三星可能復(fù)蘇的希望。由此看，微軟這種低價(jià)策略背后反映的是納德拉在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新勇氣的缺乏。

　　這種創(chuàng)新勇氣的缺乏同樣體現(xiàn)在納德拉的所謂開放策略上。我們這里不說其開放策路不對，而是納德拉的這種開放太過于激進(jìn)，激進(jìn)到了不是怎么來優(yōu)化和提升自家Windows Phone平臺上的應(yīng)用，而是為對手平臺開發(fā)應(yīng)用，更讓人感到啼笑皆非的是，為對手平臺開放的應(yīng)用體驗(yàn)竟然要好于自家Windows Phone的平臺。而除了主流的iOS和Android平臺外，近日，微軟又與Android ROM開發(fā)商Cyanogen合作，欲將微軟的諸多應(yīng)用(Bing、Skype、OneNote、Outlook 和Office套件等)，將會植入到對方研發(fā)的Android ROM“CyanogenMOD”。要知道業(yè)內(nèi)本來就認(rèn)為Windows Phone的應(yīng)用體驗(yàn)不佳(與iOS和Android平臺相比)，再加上微軟又在助長對手平臺的應(yīng)用體驗(yàn)，微軟的Windows Phone手機(jī)市場及生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值只能是越來越低，并形成惡性循環(huán)。即量和營收都會下滑。

　　綜合上述微軟并購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)前后，我認(rèn)為，如果微軟未來減記并購的諾基亞資產(chǎn)，主要的原因并非完全是之前鮑爾默并購諾基亞本身所致，并購之后納德拉在微軟智能手機(jī)市場發(fā)展策略上的系列失誤也難逃其責(zé)。而所謂的資產(chǎn)減記，更像是納德拉掩飾，甚至推諉自身責(zé)任的一種權(quán)宜之計(jì)。