智能硬件江湖四強(qiáng)爭(zhēng)霸 2015年拐點(diǎn)臨近？

　　5月25日，亞洲消費(fèi)電子展(CES Asia)在上海舉行，這也是有著四十多年歷史的CES展會(huì)首次在亞洲市場(chǎng)召開。這次展會(huì)，智能硬件成為當(dāng)仁不讓的明星，各種可穿戴設(shè)備、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品爭(zhēng)奇斗艷。

　　這仿佛是一個(gè)隱喻，一方面顯示出中國(guó)市場(chǎng)正在成為消費(fèi)電子的中心，一方面也顯示出智能硬件即將迎來(lái)拐點(diǎn)。那么，智能硬件是一個(gè)什么樣的江湖，那些崛起的廠商又有什么致勝秘訣呢?

　　智能硬件江湖，四強(qiáng)并起

　　智能硬件因?yàn)檫B接虛擬和現(xiàn)實(shí)，跨越互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)，引來(lái)眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涉足。每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域切入，然后從單點(diǎn)進(jìn)行突破，進(jìn)一步向智能硬件生態(tài)體系的方向發(fā)展。在這個(gè)江湖，百度、騰訊、京東和小米因?yàn)檫M(jìn)入較早，且在單點(diǎn)擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，所以形成了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，形成四強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局。

　　百度，依托在百度云上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以開放的態(tài)度，構(gòu)建Baidu Inside的智能硬件生態(tài)。在這個(gè)生態(tài)體系中，除了硬件廠商之外，還有應(yīng)用開發(fā)者、渠道商等。例如，百度和京東合作，發(fā)布了JD+計(jì)劃，為智能硬件廠商提供全套解決方案。

　　騰訊，則依托自己的QQ和微信兩大社交系統(tǒng)，分別構(gòu)建了QQ物聯(lián)和微信硬件兩大智能硬件開放平臺(tái)。今年4月，騰訊發(fā)布Tencent OS(TOS)操作系統(tǒng)，并推出TOS+智能硬件開放平臺(tái)戰(zhàn)略，并推出騰訊眾創(chuàng)空間，更多的是將騰訊成熟的開發(fā)者分成、流量分成和內(nèi)容付費(fèi)等模式推向智能領(lǐng)域。

　　京東，強(qiáng)在銷售能力，目前已經(jīng)占據(jù)智能硬件銷售的近40%份額，據(jù)了解，在售的近1000個(gè)智能硬件主流品牌中有95%以上都選擇京東作為首發(fā)平臺(tái)，其地位可見一斑。依托這方面的優(yōu)勢(shì)，京東利用渠道的優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，扶持中小智能硬件廠商，同時(shí)結(jié)合生態(tài)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，打造最強(qiáng)智能硬件聚集平臺(tái)。

　　小米，優(yōu)勢(shì)在于爆品打造上，小米手機(jī)就是一個(gè)很強(qiáng)的典型，小米希望將這個(gè)優(yōu)勢(shì)在智能硬件領(lǐng)域進(jìn)行復(fù)制。所以小米的思路很清晰，那就是選擇細(xì)分領(lǐng)域，抓住一個(gè)產(chǎn)品，對(duì)公司進(jìn)行投資入股，聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，共同進(jìn)行營(yíng)銷推廣，打造爆品，進(jìn)而形成自己的智能硬件生態(tài)體系。

　　除此之外，阿里巴巴、360、樂視等公司也在加緊推進(jìn)，例如360采用單品突破的方式，推出了隨身WiFi、安全路由、安全手環(huán)等產(chǎn)品。阿里巴巴則行動(dòng)較晚，今年四月才成立智能生活事業(yè)部，進(jìn)行相關(guān)資源整合全面發(fā)力。但這些公司相比起來(lái)還不足于撼動(dòng)百度、騰訊、京東和小米的四雄并起格局。