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芯片業(yè)迎來并購潮 落單的捉急嗎?

作者: 時間:2015-06-15 來源:賽迪網(wǎng) 收藏

  并購接二連三,重磅消息不斷,最近芯片行業(yè)頗不平靜。3月份,半導(dǎo)體企業(yè)恩智浦()同意以118億美元收購?fù)酗w思卡爾()。5月底,安華高(Avago)與博通(Broadcom)達成最終協(xié)議,安華高將以370億美元的現(xiàn)金及股票收購博通。緊接著,年初英特爾(Intel)并購可編程邏輯芯片巨頭Altera的傳聞也成為現(xiàn)實,成交價是167億美元,此交易成為英特爾有史以來涉及金額最大的一次收購案例。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/275728.htm

  一系列的并購案“井噴”似的出現(xiàn),已經(jīng)推倒了半導(dǎo)體行業(yè)格局重塑的多米諾骨牌。有業(yè)內(nèi)專家指出,一個行業(yè)在市場高速增長時期進行的并購?fù)菫榱双@得某些特定的技術(shù)或者特定的市場。而近兩年,半導(dǎo)體市場正在進入成熟穩(wěn)定的增長期,增長率將會下降到5個百分點左右。這個時期的并購,營收協(xié)同只是其表層,其實質(zhì)是強調(diào)成本協(xié)同和規(guī)模經(jīng)濟。

  “半導(dǎo)體行業(yè)太成熟了,設(shè)計周期太長了,建個晶圓廠至少要花幾十億美元,設(shè)計一種芯片至少要花幾百萬美元……現(xiàn)在已經(jīng)到了一個節(jié)點——行業(yè)如此成熟,自己一個人過日子實在太難了,大家必須抱團。因此,這些聯(lián)姻也就一再出現(xiàn)了。”一位業(yè)內(nèi)分析師如此表示。

  并購的雙贏邏輯

  尋找到合適的伙伴非常重要,上述并購表現(xiàn)出了一個相同的特點,并購的雙方在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)上存在重疊,更存在著非常大的互補性,重疊意味著強強聯(lián)合,互補意味著相互輸血。而最重要的一點是,雙方往往在供應(yīng)鏈、客戶群體方面有著較高的一致性,產(chǎn)業(yè)鏈深度整合帶來的是成本的下降與話語權(quán)的提升。

  恩智浦與飛思卡爾的合并將對半導(dǎo)體行業(yè)的混合信號、MCU和射頻放大器等領(lǐng)域產(chǎn)生深遠影響。傳感器是飛思卡爾的強項,NFC是的強項,而混合信號、MCU和射頻放大器雙方都比較強,兩者合并誕生出了一家在汽車和工業(yè)半導(dǎo)體領(lǐng)域的具有極強實力的企業(yè)。

  安華高與博通合并后成立的新博通公司在體量上一舉超越德州儀器,也縮小了與高通之間的差距。安華高的強項在于功率放大器(PA)及射頻元件,其是蘋果、三星等巨頭最主要的前端射頻模組(FEM)供應(yīng)商。而多年來,博通在有線與無線網(wǎng)絡(luò)芯片市場布局頗深,具有很高的市場占有率。新博通的業(yè)務(wù)將覆蓋前端FEM或PA、網(wǎng)絡(luò)連接和終端IC,以及光通信芯片等,成為極具競爭力的完整解決方案的半導(dǎo)體廠商。

  有行業(yè)資深人士認為,短期來看,新博通會對終端與網(wǎng)絡(luò)芯片廠商高通、聯(lián)發(fā)科、瑞昱等帶來較大沖擊,比如,高通、聯(lián)發(fā)科的手機平臺參考設(shè)計中,都采用了安華高的PA或FEM。而從長遠來看,在物聯(lián)網(wǎng)時代,新博通的威力會進一步釋放,其“可怕”的方案完整性、產(chǎn)業(yè)地位與運營規(guī)模使其將在標準制定中更具話語權(quán)。物聯(lián)網(wǎng)龐大的市場恐怕才是兩者合并的深層次訴求。

  至于英特爾收購Altera,兩者表面上看似關(guān)聯(lián)性并不大,但其實英特爾可以借此整合CPU技術(shù)與FPGA技術(shù)。FPGA對于英特爾的重要性主要體現(xiàn)在三個方面:一、在PC市場萎縮,移動市場遲遲打不開局面的形勢下,服務(wù)器芯片成為英特爾的利潤增長點,目前英特爾為客戶提供的是整合了第三方FPGA的解決方案,而擁有了FPGA技術(shù),英特爾無疑可以豐富自身的服務(wù)器產(chǎn)品線。二、在自家的工廠里生產(chǎn)FPGA產(chǎn)品將有效提升產(chǎn)能利用率并挖潛先進制程的價值。三、FPGA也是被廣泛用于物聯(lián)網(wǎng)市場的芯片技術(shù),主要用于網(wǎng)絡(luò)和自動化系統(tǒng),可以與英特爾現(xiàn)有的終端芯片技術(shù)形成互補。

  馬太效應(yīng)漸顯

  芯片江湖風(fēng)云突變,半導(dǎo)體行業(yè)巨頭在成本控制與市場規(guī)模的掙扎中該做如何選擇?是并購、被并購還是逐漸被邊緣化?寡頭競爭時代即將來臨,強者愈強、弱者愈弱的馬太效應(yīng)或?qū)⒅鸩斤@現(xiàn),而并購潮不會就此結(jié)束,落單的大佬抓住最后的黃金窗口期展開動作,或是避免出局的明智之選。

  多個全球排名前二十的半導(dǎo)體廠商集體動作,留給其余廠商的選擇空間已經(jīng)變小,而且隨著時間的推移這個空間只會越來越小。

  據(jù)悉,早在恩智浦收購飛思卡爾之前,安華高曾就收購問題與飛思卡爾舉行過數(shù)次高級別會談,甚至已經(jīng)敲定主體收購方案。而由于消息外泄,飛思卡爾的股價飆漲,最終收購未能達成。之后,恩智浦則趁機一舉完成對飛思卡爾的并購,而安華高最終也尋求到了對博通的新并購,半導(dǎo)體行業(yè)并購大潮的勢頭之猛、之急由此可見一斑。

  行業(yè)洗牌既已開始,不作為或許就是“慢性自殺”,各種并購的傳聞還在持續(xù)發(fā)酵。包括Atmel、萊迪思(Lattice)、美滿科技(Marvell)都傳出不排除進行產(chǎn)業(yè)整合的消息。其中萊迪思的高管更是直言與高通和聯(lián)發(fā)科很“合適”。而美滿科技則被傳可能會被中國企業(yè)大唐電信并購,對此,大唐電信科技股份有限公司董事長曹斌受訪時曾表示,與其業(yè)務(wù)有關(guān)的公司,都有可能成為目標。



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