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日本制造業(yè):回流本土,追隨德國工業(yè)4.0

作者: 時間:2015-06-18 來源:電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 收藏

  德國和美國相繼引領(lǐng)全球制造業(yè)第三次革命進程,作為積極跟隨者的日本,近期也有了動作。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/275923.htm

  日前,日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省公布了《2015年版制造白皮書》(以下簡稱“白皮書”),聲稱,倘若錯過德國和美國引領(lǐng)的“制造業(yè)務(wù)模式”的變革,“日本的制造業(yè)難保不會喪失競爭力”。因此,日本制造業(yè)要積極發(fā)揮IT的作用,建議轉(zhuǎn)型為利用大數(shù)據(jù)的“下一代”制造業(yè)。

  日本《2015年版制造白皮書》強調(diào)IT作用

  據(jù)日本媒體報道,白皮書有感于德國的和美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)極可能帶來全球制造業(yè)的巨變,對“日本可能落后”顯示出強烈危機感。

  從白皮書透露出的信息來看,日本制造業(yè)的現(xiàn)狀可以從三個方面理解:一是與德美的動態(tài)相比,日本雖然在工廠的省人力化、節(jié)能化等改善生產(chǎn)效率方面有些長處,但不少企業(yè)都對進一步發(fā)展數(shù)字化持消極態(tài)度,尤其是對物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵——軟件技術(shù)和IT人才的培養(yǎng)。日本人擔(dān)心,德國體系一旦建立,德國工業(yè)包括汽車工業(yè)會實現(xiàn)壓倒性的高效率和供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化,德國廠商的競爭力將相對日本上升。

  二是日本制造業(yè)企業(yè)之間的合作不充分,比如工廠使用的制造設(shè)備的通信標(biāo)準(zhǔn)繁多,許多標(biāo)準(zhǔn)并存,沒有得到統(tǒng)一,需要跨越企業(yè)和行業(yè)壁壘,強化“橫向合作”。

  三是在生產(chǎn)制造過程中軟件使用不夠,例如對PLM工具的使用。

  所以,除了相繼推出大力發(fā)展機器人、新能源汽車、3D打印等的政策之外,今年的白皮書中日本特別強調(diào)了發(fā)揮IT的作用。

  另外,白皮書認(rèn)為,日企赴海外發(fā)展今后仍將持續(xù),但指出新技術(shù)研發(fā)基地仍有留在日本國內(nèi)的傾向。白皮書還將企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)、面向年輕人的技能傳承、理工科人才培養(yǎng)等視作亟待解決的問題。

  業(yè)界認(rèn)為,此次白皮書的發(fā)布,將促進日本制造業(yè)再次重振發(fā)展。南開大學(xué)日本研究院副教授張玉來表示,在制造業(yè)不斷轉(zhuǎn)型的智能化時代,日本無疑是技術(shù)的“領(lǐng)跑者”,日本制造業(yè)的發(fā)展受到環(huán)境發(fā)展的限制,不得不向外擴大市場。白皮書將進一步加強制造業(yè)的發(fā)展,再次轉(zhuǎn)型到新的發(fā)展方向。

  不過,賽迪智庫規(guī)劃研究所所長喬標(biāo)指出,和《中國制造2025》這一指導(dǎo)未來10年中國制造業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件不同,白皮書實際上是日本官方發(fā)布的年度報告,發(fā)表對全球制造業(yè)發(fā)展趨勢和日本制造業(yè)發(fā)展情況的理解、認(rèn)知和思考,它不是戰(zhàn)略規(guī)劃,所起到的作用也有限。

  日本制造業(yè)轉(zhuǎn)型極可能追隨德國

  事實上,日本的制造業(yè)并不像其強調(diào)的那么困境重重。GFK中國總經(jīng)理周群告訴記者,日本文化里的危機意識與生俱來,并不能百分百映射其真實現(xiàn)狀。工信部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心主任龔曉峰也表示,判斷日本制造業(yè)的困境還為時尚早。

  龔曉峰向記者透露,日本的產(chǎn)業(yè)競爭力一直居于世界前列。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織發(fā)布的《2012~2013年世界制造業(yè)競爭力指數(shù)》報告表明,日本以0.5409的工業(yè)競爭力指數(shù)排第一,德國和美國分別排第二和第三。日本制造業(yè)的優(yōu)勢主要集中在機械設(shè)備制造、汽車及關(guān)鍵零部件,其中半導(dǎo)體制造設(shè)備、機床、數(shù)碼相機等出口占35.2%、28.1%和20.1%。

  但是,龔曉峰也指出,在電子信息領(lǐng)域,日本企業(yè)逐漸淡出了公眾的視野,前10名市值最高的IT公司看不到日本企業(yè)的身影,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中也沒有家喻戶曉的日本公司。

  IT、電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域確實是日本制造業(yè)逐漸消退的部分。周群表示,在上世紀(jì)60、70年代,日本面臨究竟是重點發(fā)展工業(yè)制造還是重點發(fā)展IT的重大抉擇,當(dāng)時日本選擇了前者。30、40年過去,日本已經(jīng)錯過了當(dāng)時一波IT發(fā)展周期,對其現(xiàn)在的國際地位影響很大。現(xiàn)在世界進入了移動互聯(lián)網(wǎng)的周期,所以日本又面臨一次抉擇。這在其將IT、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在制造業(yè)中的作用寫進白皮書一點可以看出來。

  一直以來日本的經(jīng)濟文化在追隨美國,這次的工業(yè)革命,日本是否仍會追尋美國?周群認(rèn)為,并不盡然。日本制造業(yè)多年的發(fā)展基礎(chǔ)和文化傳承,使得不太可能走美國的創(chuàng)新路,將更可能向德國的工業(yè)模式靠近。白皮書強調(diào)使用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),是作為應(yīng)用手段,將日本的工業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)揮到極致,而不是說將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,想在這些領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)。“日本制造業(yè)的問題并沒有嚴(yán)重到需要補強互聯(lián)網(wǎng)因素的地步。”他說。


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