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為何千萬用戶是智能電視引爆點?

作者: 時間:2015-06-22 來源:電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 收藏
編者按:當(dāng)小米和樂視還在撕逼的時候,傳統(tǒng)企業(yè)中默默無聞的海信智能電視用戶過千萬了,這個傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型了嗎?

  6月15日,海信電器正式宣布,其激活終端數(shù)正式突破千萬達(dá)到1067萬戶。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/276112.htm

  千萬用戶是什么概念?樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭曾在2013年樂視公司年會上對此詮釋:“如果我們的TV端用戶達(dá)到100萬戶、500萬戶,甚至1000萬戶,聚變效應(yīng)將顯現(xiàn),屆時我們將屹立于行業(yè)之巔,僅開機(jī)廣告的價值,就可媲美頂級衛(wèi)視。”

  賈躍亭不愧為“賈布斯”,眼光銳利。基于海信1000萬戶激活終端數(shù),海信宣布,加多寶與蒙牛兩個品牌已經(jīng)選擇海信智能電視平臺投放廣告1000萬元。盡管海信集團(tuán)董事長周厚健次日向媒體謙虛地表示“數(shù)字只是個結(jié)果,不能說它象征了什么”。然而,兩個1000萬同時出現(xiàn),還是很能說明問題。華數(shù)集團(tuán)總裁曹強(qiáng)認(rèn)為:“這將成為中國智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的重要里程碑?!?/p>

  作為電視機(jī)擁抱智能化的產(chǎn)物,在中國,智能電視由傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè)率先推出,2011年左右,包括海信在內(nèi)的各大電視機(jī)企業(yè)紛紛舉起了“智能”大旗,直到今天,智能電視的市場滲透率已經(jīng)超過70%。智能時代的到來意味著電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生了顛覆性的變化。從產(chǎn)業(yè)鏈角度,以前電視機(jī)銷售后產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)束,而在新的智能時代,銷售是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)束,同時也是服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的開始。從產(chǎn)品角度,過去買電視機(jī)人們關(guān)心價格、質(zhì)量、功能、尺寸等指標(biāo),而現(xiàn)在還關(guān)心應(yīng)用、內(nèi)容、服務(wù),而且后者將會越來越重要。因此,小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入到智能電視生態(tài)圈中。小米和樂視近日就“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容誰多”互相展開攻擊,也從一個方面反映出內(nèi)容對占領(lǐng)TV屏的重要性。

  對樂視小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有內(nèi)容有服務(wù)但是沒有占領(lǐng)TV的契機(jī),因此他們打著硬件零利潤的口號推出智能電視機(jī)或盒子產(chǎn)品,補(bǔ)齊“產(chǎn)品”這一環(huán)。對于傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè)而言,賣了若干智能電視機(jī)但多“形同虛設(shè)”未能激活。本來尚且可以以“智能概念”提高毛利率,又被樂視小米們的“零利潤”戰(zhàn)術(shù)緊逼,想想賣硬件這樣的“一竿子買賣”風(fēng)險太大,反正智能電視生態(tài)圈還在混戰(zhàn),不妨試試轉(zhuǎn)型服務(wù)。因此,海信推出了以“聚好看”、“聚好玩”等“四個聚”為主要內(nèi)容的VIDAA智能電視平臺,創(chuàng)維建立酷開智能電視平臺推增值服務(wù)并嘗試付費視頻模式,TCL在其“智能+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下,通過與芒果TV、愛奇藝、騰訊等合作完善“產(chǎn)品+服務(wù)”戰(zhàn)略,幾乎每個企業(yè)都或公開或私下提出了“向服務(wù)轉(zhuǎn)型”的目標(biāo),認(rèn)識到“產(chǎn)品+服務(wù)”才是掌控智能電視生態(tài)圈的王道。

  但是,硬件產(chǎn)品被消費者接受,并不意味著內(nèi)容和服務(wù)也會被接納,這中間有一個至關(guān)重要的參數(shù),就是智能電視激活數(shù),或者進(jìn)一步說,是智能電視活躍用戶數(shù)。只有活躍用戶到了一定規(guī)模,才可能出現(xiàn)有效的商業(yè)模式,整個智能電視產(chǎn)業(yè)鏈才能真正運轉(zhuǎn)。

  筆者曾經(jīng)了解過,在海信內(nèi)部,智能電視活躍用戶的定義是每月開機(jī)6次以上,并通過海信云運營平臺瀏覽、分享互聯(lián)網(wǎng)上的視頻、資訊、游戲等內(nèi)容的“電視網(wǎng)民”。以平均每臺電視覆蓋人數(shù)2.93人計算,海信目前擁有超過1000萬戶的智能電視活躍用戶,亦即代表海信的內(nèi)容和服務(wù)覆蓋了超過3000萬人口,這個數(shù)字相當(dāng)于山東有線電視用戶的總和,也相當(dāng)于一個中等規(guī)模的衛(wèi)視,這就是兩大快消巨頭看中海信智能電視平臺投放廣告的原因,也是曹強(qiáng)認(rèn)為海信智能電視用戶突破1000萬戶是中國智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的重要里程碑的原因。

  愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇認(rèn)為:“海信智能電視用戶突破1000萬戶,這是非常了不得的數(shù)字。中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)歷了PC時代、移動時代,智能電視OTT時代即將來臨?!?/p>

  另一個好消息是,繼海信之后,另外幾家彩電巨頭的智能電視用戶數(shù)也在激增。有數(shù)據(jù)顯示,截至2015年5月31日,創(chuàng)維彩電中國市場的智能電視累計激活用戶數(shù)達(dá)757.6萬,日均活躍用戶303萬;TCL集團(tuán)智能電視累計激活用戶數(shù)達(dá)863.3萬,日均活躍用戶數(shù)331.9萬。到達(dá)一定規(guī)模后,用戶數(shù)會幾何增長。根據(jù)海信此前公布過的數(shù)據(jù),從2008年到2014年6月,海信用了6年的時間做到智能電視用戶數(shù)500萬,現(xiàn)在又用11個月時間達(dá)到了1000萬??梢云诖?,更多千萬級的智能電視用戶群即將出現(xiàn)。而越過千萬級后用戶發(fā)展會更快,海信已經(jīng)提出了2017年其智能電視激活用戶超過3000萬戶的目標(biāo)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,日活躍用戶數(shù)達(dá)到500萬,才是智能電視平臺可運營的基礎(chǔ)。創(chuàng)維高管即于今年1月提出了年內(nèi)日活躍用戶數(shù)達(dá)到500萬的目標(biāo)。而目前,在1000萬這個用戶級別上,海信智能電視平均日活躍用戶數(shù)達(dá)到403萬,500萬的目標(biāo)指日可待。

  在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)下,用戶群最有價值,這已經(jīng)是共識。有了一定規(guī)模的用戶基礎(chǔ),平臺運營的內(nèi)容和模式才會越來越好,也才可能出現(xiàn)正向運轉(zhuǎn)的商業(yè)模式。當(dāng)然,在達(dá)到了千萬級的用戶規(guī)模后,即便是達(dá)到500萬的日活躍用戶量后,會有更多新問題考驗企業(yè),尤其是對沒有太多服務(wù)業(yè)經(jīng)驗的傳統(tǒng)制造企業(yè)。平臺的規(guī)模運營能力是否能支撐激增的用戶數(shù)?是否具有足夠的商業(yè)挖掘能力迅速邁過收支平衡點?是否能與合作伙伴保持長久的良好的合作模式?企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制體制是否符合互聯(lián)網(wǎng)運作模式?制造型企業(yè)在向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中如何保證原有的制造優(yōu)勢……。但總之,這些都是喜聞樂見的“成長的煩惱”。

  基于上述分析,有理由認(rèn)為,海信“老大哥”率先達(dá)到智能電視用戶數(shù)破千萬,是中國智能電視產(chǎn)業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點,也是傳統(tǒng)企業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個突破點。



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