西門子助聽器被收購 誰來接棒？

　　提起助聽器，對(duì)于大眾來說最知名的品牌也許是“西門子”。然而我們發(fā)現(xiàn)，近來一段時(shí)間，遍布大街小巷的“西門子助聽器”專賣店在陸續(xù)撤換招牌。這意味著，“西門子助聽器”將成為歷史。然而，對(duì)于西門子助聽器廣大用戶來說，這無疑是當(dāng)頭一棒，“西門子被收購，我們的利益誰來保障?”“西門子被收購，聽力損失患者該選什么品牌?”。面對(duì)聽力損失患者眾多的疑問，記者采訪了一位在助聽器行業(yè)有過十余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士許先生，許先生告訴大家“西門子助聽器被收購，峰力助聽器受熱捧。”

　　近年來國際助聽器市場呈現(xiàn)類似“春秋戰(zhàn)國”的激烈競爭狀態(tài)，并購已不是新鮮事。早在2006年，當(dāng)時(shí)世界第二大聽力集團(tuán)瑞士SONOVA集團(tuán)計(jì)劃收購世界第四大助聽器廠商丹麥的瑞聲達(dá)公司，收購金額約33億瑞士法郎合224億人民幣。結(jié)果出乎意料，德國杜塞爾多夫法院提出反對(duì)這項(xiàng)可能造成壟斷的收購，從而終止了這項(xiàng)可能是助聽器行業(yè)史上最大的一起并購，這次收購的意外流產(chǎn)暫時(shí)保住了西門子助聽器當(dāng)時(shí)世界第一的位置?？上Ш镁安怀＃?009年開始，瑞士SONOVA集團(tuán)(下屬品牌峰力、優(yōu)利康等)和丹麥奧迪康助聽器的母公司集團(tuán)通過一系列運(yùn)作和創(chuàng)新，在市場份額和財(cái)政收入上超越了西門子助聽器，西門子市場份額在全球滑落到14%。

　　西門子助聽器的業(yè)績退步除了競爭對(duì)手的原因外，很大程度上是由于西門子在聽力業(yè)務(wù)上的投入不足。作為一個(gè)涉獵領(lǐng)域出奇廣闊的大集團(tuán)，西門子集團(tuán)的重心始終放在工業(yè)、能源、樓宇、交通和醫(yī)療等領(lǐng)域。

　　對(duì)中國的消費(fèi)者來說，原本更注重品牌知名度且對(duì)聽力行業(yè)缺乏了解的一部分用戶將面臨更多的選擇，很多聽力損失患者更愿選擇峰力助聽器，其更加注重核心競爭力和用戶體驗(yàn)，售后服務(wù)也是十分優(yōu)質(zhì)的。

　　峰力助聽器于1947年創(chuàng)立于瑞士。峰力助聽器集團(tuán)是專門從事高科技助聽器和FM無線調(diào)頻助聽產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的跨國上市企業(yè)，是全球聽力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。自成立至今，峰力助聽器始終致力于大力提高弱聽人士的生活水平。峰力助聽器擁有多個(gè)產(chǎn)品品牌、廣泛的銷售通道、全系列助聽器和FM無線調(diào)頻高科技產(chǎn)品。是全球聽力保健行業(yè)的三大巨頭之一。

　　國內(nèi)出售峰力助聽器的驗(yàn)配中心有很多，但是，助聽器和眼鏡一樣，不能隨便購買，需經(jīng)過專業(yè)的聽力測試以及驗(yàn)配才能佩戴。許先生提醒廣大聽力損失患者及耳聾患者，選配助聽器需到專業(yè)的助聽器驗(yàn)配中心，而所謂醫(yī)院、藥店并不能從聽力學(xué)的角度對(duì)患者進(jìn)行專業(yè)的聽力測試及言語分辨能力測試。國內(nèi)助聽器行業(yè)最早品牌的康聆聲助聽器驗(yàn)配中心是口碑比較好的，其擁有國家最高級(jí)(三級(jí))助聽器驗(yàn)配師和高級(jí)助聽器驗(yàn)配師數(shù)名，其主推的峰力助聽器也是十分受熱捧。自康聆聲助聽器驗(yàn)配中心創(chuàng)立18年來，已為數(shù)萬名聽障患者解決了聽力問題。但是，其專家日人較多，需要提前預(yù)約。