誰是戴爾1250億美元在華投資的背后推手?

　　近日，戴爾公司CEO邁克爾·戴爾表示，該公司未來5年內(nèi)將在華投資1250億美元，平均每年在華投資250億美元。如果換算成人民幣，1250億美元相當于7960億人民幣，數(shù)額相當驚人。眼下多數(shù)在華的跨國IT公司紛紛陷入增長困境，不少企業(yè)還暗自裁員縮小規(guī)模，戴爾反其道而行之的投資行為在這些跨國IT企業(yè)里顯得頗為另類。大筆投資將帶來大規(guī)模擴張，那么，戴爾是否像其宣稱的那樣將在中國大幅度擴張?他實際的目標指向是什么?

　　1250億美元并非純粹用于投資

　　其實，早在2010年，戴爾公司就曾宣布了龐大的在華投資計劃。時任戴爾大中華區(qū)總裁的閔毅達表示，未來10年，戴爾將在中國采購和投資2500億美元。這筆資金里包括戴爾公司在中國的采購支出和投資支出，并非全部用于投資。在當時的2010年，戴爾公司在中國的采購和投資總額達到了250億美元。如果保持這個數(shù)據(jù)，那么未來10年，戴爾公司在中國的總的采購和投資支出2500億美元，并不難實現(xiàn)。

　　現(xiàn)在，邁克爾·戴爾宣布的未來5年在華投資1250億美元，看起來似乎是5年前該公司宣布的2500億美元計劃的一部分。不過，戴爾公司并沒有證實這一點，沒有說明現(xiàn)在的這筆投資和5年前的投資存在什么數(shù)量關(guān)系，這也是讓眾人費思量的地方。

　　邁克爾·戴爾稱：“在今后5年中對中國市場投入1250億美元。”他的說辭里沒有說明這1250億美元的投入中是否包含采購。如果和5年前的計劃一樣，那么未來5年，戴爾公司平均每年在中國市場采購和投入250億美元，和2010年的數(shù)據(jù)并無二致。

　　據(jù)戴爾公司現(xiàn)任大中華區(qū)總裁黃陳宏介紹，現(xiàn)在戴爾在全球銷售的產(chǎn)品有65%來自中國制造，戴爾在中國的采購支出一年大約是250億美元。所以，如果按這個數(shù)據(jù)，未來5年戴爾在中國市場花費1250億美元并不是多么奇怪的事情。

　　在戴爾公司2013年退市之時，公司的年收入在600億美元左右，當時戴爾公司的市值也僅在250億美元。在退市一年之后，即2014年，戴爾公司聲稱公司持有的現(xiàn)金流激增，從30億美元上升到35億美元。不過，公司某知情人士表示，絕大部分現(xiàn)金流會用于償還債務(wù)，而不是投資。當時的戴爾公司首席財務(wù)官托馬斯·斯威特透露，在接下來的幾年里，戴爾公司還將繼續(xù)大幅削減債務(wù)。

　　從戴爾公司的市值、年營收、現(xiàn)金流、負債規(guī)模和公司高層透露出的資金流向來看，戴爾公司如果未來5年在華純投資1250億美元，似乎不太可能。黃陳宏在邁克爾·戴爾宣布了投資計劃后，進一步解釋：1250億美元的投入是研發(fā)、采購、運營等一系列的總投入。戴爾電腦等零組件都是在中國采購，這塊占了很大比例，剩余的投入包括在華的研發(fā)和運營等。

　　也就是說，刨去采購成本、運營成本，1250億美元中投入在華研發(fā)的資金并不會占多少。

　　資金投向和中國大政方針貼合

　　姑且不論戴爾公司的投資是否有夸大的成分，單就其數(shù)額和花費的方向來看，至少戴爾公司在華的采購和研發(fā)規(guī)模并沒有縮小的跡象，這也表明了戴爾公司對中國未來發(fā)展的信心。

　　邁克爾·戴爾還表示，這1250億美元的5年投入計劃主要涉及5個方面：一是將戴爾創(chuàng)投基金引入中國，深入?yún)⑴c中國政府倡導(dǎo)的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策實施;二是支持和擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略，在存儲、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域與中國企業(yè)加強合作;三是與中國科學院合作成立“人工智能與先進計算聯(lián)合實驗室”;四是壯大在華研發(fā)團隊，成立專門為中國市場服務(wù)的“端到端解決方案研發(fā)中心”;五是向中國青少年教育和科技事業(yè)提供捐贈支持。

　　這5方面的內(nèi)容帶有非常濃厚的中國色彩，幾乎條條都和當前中國政府提出的大政方針相吻合。

　　另一方面，這5條計劃也并非是在近期才確定下來，而是近一年戴爾公司一直在籌劃的事情。戴爾創(chuàng)投基金在2012年成立，當時的投資方向主要是擁有數(shù)據(jù)存儲新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)科技公司，現(xiàn)在引入中國，投資的方向也將于戴爾公司的主營業(yè)務(wù)相匹配。在存儲、大數(shù)據(jù)、云計算領(lǐng)域，以及人工智能前沿技術(shù)領(lǐng)域，戴爾從私有化那年就已將之列為重點，與中國公司的合作也是不斷。且自2006年起，戴爾通過青少年學習項目，先后為中國欠發(fā)達地區(qū)的中小學校捐贈了200多個戴爾學習中心。

　　從1998年進入中國市場以來，戴爾公司在華建成了龐大的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、物流全產(chǎn)業(yè)鏈體系，樹大根深、盤根錯節(jié)。對于這些跨國IT公司、特別是還有工廠布局的公司，中國市場對他們來說是只能進、不能退的市場。

　　所以，戴爾公司繼續(xù)在華大額投資，是中國市場對其重要性所致。邁克爾·戴爾說：“如果沒有中國市場就沒有戴爾的現(xiàn)在和未來。”

　　與中國企業(yè)深度合作

　　深根中國市場的跨國IT公司不止戴爾一家，IBM、英特爾、思科、微軟、惠普等等，不一而足。移動和云計算的科技大潮沖擊著他們，迫使他們轉(zhuǎn)型，而在中國市場，中國網(wǎng)絡(luò)安全的政策指向也使得他們的產(chǎn)品在中國市場銷售遇阻。內(nèi)因外困之下，他們必須在中國做出實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，更深地擁抱中國市場、擁抱中國企業(yè)。

　　兩個月前，黃陳宏向外界透露，戴爾46%的PC采用了中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團旗下中標麒麟操作系統(tǒng)，未來還將在戴爾服務(wù)器產(chǎn)品線上推廣該操作系統(tǒng)。中標麒麟操作系統(tǒng)是中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團子公司中標軟件研發(fā)的，是除Windows系統(tǒng)之外在中國較為知名的自主研發(fā)系統(tǒng)。

　　國產(chǎn)操作系統(tǒng)長期被業(yè)界喻為“扶不起的阿斗”，因為Windows系統(tǒng)強大的市場壟斷力量使得國產(chǎn)操作系統(tǒng)遲遲難以突破。戴爾PC在中國市場銷量排在前三，如果戴爾接近一半的PC預(yù)裝的是中標麒麟操作系統(tǒng)，那么意味著國產(chǎn)操作系統(tǒng)市場進展神速。

　　記者聯(lián)系中標軟件總經(jīng)理韓乃平時，他并沒有佐證該數(shù)據(jù)，只是透露和戴爾PC的OEM協(xié)議是去年底就簽下的，現(xiàn)在戴爾服務(wù)器這一塊還在商談，與惠普服務(wù)器上的合作則已經(jīng)落地。

　　與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團的合作，除了操作系統(tǒng)，戴爾公司聲稱還將聯(lián)合探索開發(fā)基于ARM架構(gòu)的服務(wù)器芯片。

　　另外，戴爾公司與中國企業(yè)的合作還包括與清華同方一起，幫助后者開發(fā)該公司當前所沒有的“高性能計算產(chǎn)品”，包括服務(wù)器和存儲設(shè)備;與金山云合作，一起做云計算“端到端”的解決方案。

　　戴爾公司極力和中國企業(yè)合作不無目的。例如服務(wù)器領(lǐng)域，在今年中國黨政OA系統(tǒng)采購項目中，采用X86架構(gòu)的服務(wù)器即被排除在采購名錄外，因為該類型服務(wù)器的芯片來自英特爾。

　　中國的一部分市場正在慢慢對國外企業(yè)關(guān)閉，像戴爾公司這樣的跨國企業(yè)，也需要適應(yīng)市場環(huán)境的變化。所以，戴爾公司的投資中很大一部分是與中國的科研機構(gòu)構(gòu)建聯(lián)合實驗室，增強研發(fā)團隊力量，目的也在于研發(fā)出開源的，或是與中國企業(yè)共享知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)產(chǎn)品和方案。