小米的“硬思維”不斷進(jìn)行邊界突破

　　在硬件領(lǐng)域，小米科技一直不斷進(jìn)行邊界突破。這家公司的邊界在哪里，一直是業(yè)界爭論的話題。

　　10月19日，小米又發(fā)布了三款新品，分別是小米電視3、小米電視主機(jī)、小米九號(hào)平衡車。小米電視3算是小米電視產(chǎn)品的升級(jí)，小米電視主機(jī)是小米盒子的升級(jí)，小米九號(hào)平衡車則是小米推出的一款全新產(chǎn)品。

　　就小米電視而言，過去三年，其主要從兩個(gè)方面拓展，一是硬件質(zhì)量，二是內(nèi)容生態(tài)鏈建設(shè)。在內(nèi)容建設(shè)方面，小米宣布投資10億美元在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，由當(dāng)時(shí)剛剛加盟小米不久的陳彤(原新浪網(wǎng)總編輯)負(fù)責(zé)，和更多的內(nèi)容廠家進(jìn)行合作。同期，小米先后投資了優(yōu)酷土豆及愛奇藝，投資前者數(shù)千萬美元，投資后者3億美元。

　　小米提供的數(shù)據(jù)顯示：小米電視3包攬全國7家內(nèi)容牌照方中的4家內(nèi)容，內(nèi)容已從24萬小時(shí)增加至44萬小時(shí)，增長了83%，包括電視劇、綜藝片、動(dòng)漫片、紀(jì)錄片。

　　在雷軍的理想狀態(tài)下，通過小米電視，電視主機(jī)一端連接互聯(lián)網(wǎng)上的不同內(nèi)容與服務(wù)，另一端連接家庭內(nèi)的智能終端，包括手機(jī)、平板、電視、智能家電、智能家居等所有終端。電視主機(jī)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)功能，不同的終端都能享受到相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服務(wù)，并且協(xié)同工作，電視主機(jī)成為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與內(nèi)容的交換機(jī)。

　　而小米九號(hào)平衡車由納恩博(Ninebot)公司推出，2013年通過眾籌的方式成立，隨后獲得小米的投資。小米提供的資料顯示，納恩博公司產(chǎn)品現(xiàn)在銷往全球50個(gè)國家，擁有200家體驗(yàn)店，有來自全球的研發(fā)、銷售以及服務(wù)支持。眼下，納恩博已經(jīng)相繼推出WindRunner(風(fēng)行者)系列、Ninebot九號(hào)系列、Ninebot One系列產(chǎn)品。

　　小米九號(hào)平衡車是納恩博于今年4月成功收購平衡車發(fā)明者、擁有16年平衡車研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的Segway之后推出的第一款產(chǎn)品。與小米公司的其他產(chǎn)品一樣，小米電動(dòng)平衡車的性價(jià)比十分吸引用戶：此前電動(dòng)平衡車定價(jià)動(dòng)輒數(shù)萬元，九號(hào)平衡車售價(jià)1999元。

　　根據(jù)小米提供的資料，迄今為止，小米在硬件領(lǐng)域已經(jīng)投資了超過50余家公司。那么，小米在硬件領(lǐng)域投資的邏輯是什么?

　　小米科技一位相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣解釋，小米投資硬件有兩個(gè)邏輯：一個(gè)是商業(yè)邏輯，一個(gè)是價(jià)值觀邏輯。所謂商業(yè)邏輯就是賺錢，所謂價(jià)值觀邏輯，就是做可以體現(xiàn)小米氣質(zhì)與追求的產(chǎn)品。

　　小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人小米科技總裁林斌在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示：小米在硬件領(lǐng)域的拓展邏輯不是品類豐富，而是進(jìn)行生態(tài)鏈建設(shè)。所謂生態(tài)建設(shè)，就是保證小米平臺(tái)上的硬件產(chǎn)品的物種豐富性。

　　類比PC時(shí)代的微軟公司，林斌認(rèn)為：windows是一個(gè)平臺(tái)，各種應(yīng)用就是這個(gè)平臺(tái)上的物種，比如辦公、游戲、工具軟件、財(cái)務(wù)軟件、人力資源軟件等，在小米平臺(tái)上，各個(gè)硬件就是一個(gè)應(yīng)用。平臺(tái)拓展是小米的“硬思維”。

　　那么，小米的平臺(tái)是什么?歸納起來包括四個(gè)方面：首先是小米MIUI操作系統(tǒng)，其次是小米電商系統(tǒng)，再次是小米芯片系統(tǒng)，最后是小米云基礎(chǔ)設(shè)施。依托于這幾個(gè)平臺(tái)，所有硬件都是不同互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與內(nèi)容的場景入口，類比PC時(shí)代的軟件。