切入智能家居 阿里走錯了路嗎？

　　這幾年快速崛起的小米公司在手機、電視和路由器上打造了自己的智能家居生態(tài)鏈，通過入股美的讓國人知道了智能家居這個新興行業(yè)，而阿里作為中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一自然不甘落后，也成立了智能生活事業(yè)部正式切入智能家居行業(yè)。

　　阿里的平臺優(yōu)勢

　　小米是自己介入智能家居的硬件領域，通過掌握手機、路由器和電視等產(chǎn)品來掌控智能家居的入口，而阿里則是通過推出智能家居平臺，與各方硬件企業(yè)合作來進攻智能家居行業(yè)。

　　阿里目前擁有中國最大的公共云計算服務平臺--阿里云，2014年12月鐵道部將12306網(wǎng)站約75%的余票查詢系統(tǒng)遷移至阿里云平臺以分擔春運流量洪峰帶來的壓力而讓阿里云聲名大噪。

　　阿里云擁有100多萬用戶，遍布互聯(lián)網(wǎng)、移動APP、音視頻、游戲等領域，其擁有強大的海量計算、存儲資源和大數(shù)據(jù)處理能力，因此成為互聯(lián)網(wǎng)公司和開發(fā)者的首選，以部署他們的云平臺遠程部署系統(tǒng)業(yè)務。阿里正是希望發(fā)揮自己的平臺優(yōu)勢，建立了智能家居平臺。

　　阿里對智能家居的其中一個定義是設備互聯(lián)，例如當有人撬動家里的安防系統(tǒng)時，安防系統(tǒng)就會自動啟動攝像頭拍攝嫌疑人，攝像頭再啟動電腦，將資料發(fā)送到相關安全資料庫例如阿里云平臺進行備份。顯然門鎖是智能家居的其中一個重要入口，而日前阿里正與鎖業(yè)內(nèi)一個擁有強大實力的企業(yè)達成了合作推出云鎖產(chǎn)品。

　　門鎖不是好選擇

　　阿里為什么看中門鎖?在所有智能家居的入口級產(chǎn)品中，同時滿足剛需、高頻、不可輕易替換等功能的，并且用戶回家首先使用的正是門鎖這個小部件。通過門鎖這個小部件，阿里可以將家居各個設備聯(lián)系起來，實現(xiàn)通過門鎖來啟動家里的各種產(chǎn)品。

　　據(jù)說阿里選中了一家業(yè)內(nèi)不知名的企業(yè)做云鎖，小米、京東等企業(yè)選擇業(yè)內(nèi)較強的企業(yè)合作，實現(xiàn)強強合作共贏的方式，阿里這樣的選擇并不適宜，當然或許阿里也并不打算靠這家企業(yè)真正推廣其智能家居入口，只是讓該企業(yè)入駐而已。正如海爾建立了一個智能家居平臺，歡迎各手機企業(yè)入駐而已。

　　門鎖雖然是一個家庭的一個重要入口，但是門鎖實在太小可以發(fā)揮的作用實在太有限，手機等本就是一個具備計算能力的產(chǎn)品，門鎖只是一個機械硬件而已，要改造成為一個家居入口需要花費大量的精力和時間進行改造，這是一個太過于復雜的工程。

　　智能家居生態(tài)各不同

　　小米通過手機掌控入口，并發(fā)布了統(tǒng)一的智能家居配件以適配各種家庭電器，這種方式成本較低，操作簡單，并能結合小米的手機用戶優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏。

　　家電等企業(yè)則不希望自己綁在某個企業(yè)上，例如海爾則發(fā)布了自己的智能家居平臺，歡迎智能手機企業(yè)等入駐。已接受小米入股并達成戰(zhàn)略合作的美的其實也建立了自己的M-SMART智能家居戰(zhàn)略，在去年底與京東達成了戰(zhàn)略合作，而京東也發(fā)布了自己的智能家居平臺。可見智能家居各方也在積極進行合縱連橫的合作，誰都不希望自己綁在一條繩上。

　　阿里選擇門鎖切入智能家居的入口很難說是正確的選擇，當然眼下阿里剛上市，其擁有充沛的資金，可以不斷試錯，對于投資門鎖如此小的投入即使失敗了對阿里也不是什么損失。