同方國芯800億定增推百億美元布局芯片業(yè)

　　當市場還未消化完同方國芯(002049.SZ)800億元的定增方案時，這一A股歷史上少有規(guī)模的重組并購案背后操盤手——趙偉國旗下另一“清華系”公司紫光股份(000938.SZ)又有新動作。

　　11月9日晚間，紫光股份發(fā)布公告稱，擬出資8058萬美元，持股51%的方式與西部數(shù)據(jù)共同出資設立紫光西部數(shù)據(jù)有限公司。而在兩個月前，紫光股份剛以37.75億美元的價格購得西部數(shù)據(jù)15%股份，成其第一大股東。

　　趙偉國及其掌舵的“清華系”近一年來在資本市場頻頻落子，其對象則大多是通過資本平臺布局芯片產(chǎn)業(yè)。

　　自2013年開始，趙偉國便通過旗下的多個上市公司在資本市場上頻頻發(fā)起的并購交易總額達百億美元之巨，尤其是日前更將通過其控股的健坤集團及關聯(lián)公司耗資數(shù)百億元人民幣認購同方國芯的定增。

　　“我做投資就像女人逛街，不厭其煩地看，買了之后我還會像古董商人那樣長期持有。不過，我一旦看中了，出手就是餓虎撲食。” 趙偉國曾經(jīng)在媒體上如此公開評價自己的投資風格。

　　巨額資本從何而來?這或許是近期資本市場對于正用數(shù)百億美元撬動產(chǎn)業(yè)和投資界的“餓虎”趙偉國最大的質疑。

　　趙偉國其人

　　如果不是接連在集成電路領域掀起巨資并購案，以及在資本市場屢屢發(fā)布巨額定增預案，作為“清華系”掌舵人的趙偉國或許不會像現(xiàn)在這樣引起資本市場的熱議。

　　1967年出生于新疆沙灣縣的趙偉國，在少有的幾次接受媒體采訪中透露，自己的童年時代并不幸福。由于受到“文革”影響，作為家中長子的自己，童年基本在喂豬與放羊中度過，而當時家里主要的收益便依靠賣豬所得。

　　據(jù)其回憶，1978年國內恢復高考制度后，趙偉國沒有聽從父親要自己學一門技術的建議，毅然選擇了高考，并隨后考入清華大學，并通過修理電視和編寫軟件賺錢來支付大學學費。

　　一位接觸過趙偉國的人士對記者表示，趙偉國性格果斷，做事雷厲風行。

　　“脾氣有點像《亮劍》中的李云龍。”紫光集團一位高管亦如此評價趙偉國，認為他很有個性，自己堅持的事情便很有毅力與心氣去完成。這或許是趙偉國沒有聽從父親建議，選擇高考的原因之一。

　　碩士畢業(yè)后，趙偉國進入清華紫光工作，隨后又調到了清華同方。

　　2004年，不甘國企工作過于枯燥的趙偉國建立了北京健坤投資集團有限公司(下稱“健坤集團”)，以此進入煤炭業(yè)務和房地產(chǎn)業(yè)，并因此掘得人生第一桶金。

　　2009年6月，趙偉國重返積重難返的紫光集團擔任總裁。但在“回歸”途中，引起頗多爭議。而趙偉國入主紫光集團后，一開始并未將注意力集中于現(xiàn)在的主業(yè)集成電路中，但隨著集成電路將作為國家重要戰(zhàn)略的方向之一，以及總額達到1300億元的國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金的設立，讓紫光集團似乎看到了良機。

　　實際上，趙偉國對于芯片行業(yè)一直都有情結。

　　清華電子系畢業(yè)的趙偉國學了8年通訊、做了10年IT工程師。他曾在14年前創(chuàng)立同方微電子公司(現(xiàn)上市公司同方國芯的前身)，為全國40%的居民提供了身份證芯片，就是希望能夠以此振興國內的芯片產(chǎn)業(yè)，但效果并不明顯。

　　從2013年底開始，趙偉國便頻頻在并購市場出手，其并購的對象幾乎無一例外是來自于芯片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最有實力的企業(yè)：17億美元收購展訊通信，9億美元收購銳迪科，25億美元收購華三通信，38億美元入股西部數(shù)據(jù)，6億美元收購臺灣力成，230億美元擬收購美光科技，接受英特爾90億元人民幣注資，加上最新公布的擬耗資8058萬美元與西部數(shù)據(jù)共同設立合資公司，以及隔空喊話收購聯(lián)發(fā)科，一系列眼花繚亂的并購，使趙偉國成為近兩年芯片產(chǎn)業(yè)中最為矚目的并購者。

　　“羊毛出在豬身上”

　　“資本投我們，我們拿錢去做產(chǎn)業(yè)，資本再到資本市場去套利。這個過程描述為互聯(lián)網(wǎng)思維就是，羊毛出在豬身上。”在10月29日的“2015北京微電子國際研討會”中，趙偉國曾如此表示。這一“羊毛出在豬身上”的理論，也似乎正好回答了其資金來源的話題。

　　記者獲得的一份趙偉國于上述研討會發(fā)表演講的PPT顯示，在將紫光集團打造成為世界級芯片企業(yè)時，趙偉國表示將運用包括“大規(guī)模儲備現(xiàn)金，包括發(fā)債和設立系列類PE基金，其中系列類PE基金三年要做到3000億元人民幣的規(guī)模;以及加速與A股資本市場的對接”等在內的多個手段。

　　而據(jù)一位研討會現(xiàn)場人士透露，趙偉國曾稱自己將企業(yè)并購這樣花錢的買賣做成了賺錢生意，通過資本溢價和增值，兩年里有關企業(yè)資產(chǎn)增值700億元人民幣以上。

　　有多個事實可與上述說法相印證。今年5月25日，停牌近半年之久的紫光股份發(fā)布定增方案，擬募集資金總額不超過225億元，用以收購香港華三等三家企業(yè)的部分股權。復牌后，紫光股份連收16個一字漲停板，股價一路上漲至新高的139.50元，是復牌前股價29.2元的4.7倍。

　　同屬趙偉國操盤的同方國芯在11月5日晚間發(fā)布800億元的定增預案甫一發(fā)出便同樣吸引眼球，次日同方國芯復牌后，即一字漲停。而截至最新，同方國芯已收獲第三個漲停，股價從32.69元漲至43.52元，市值隨之水漲船高。

　　紫光集團一內部人士稱，趙偉國始終堅信產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要有“三個結合”，其中一個便是“科技產(chǎn)業(yè)與資本相結合”。該內部人士表示，由于芯片行業(yè)長久以來被國外壟斷，除價格昂貴外，安全性也越來越重要，“由此才會有前幾年國家相關戰(zhàn)略的出臺，但要發(fā)展需要巨量的資金，光靠國家大基金支持根本不夠，只能引進資本共同發(fā)展”。上述內部人士同時表示，集團還在與國開行談引資問題，但還未有結果。

　　趙偉國亦曾表示，發(fā)展產(chǎn)業(yè)光靠國家和自己積累的資本是遠遠不夠的，只有引進資本才可能有大發(fā)展。“紫光不到兩年可能投資100億美金，主要來自資本市場，也有產(chǎn)業(yè)投資。”趙偉國曾說。