歐司朗照明業(yè)務(wù)競購 LED格局版圖或改寫
“7票贊成,0票反對,0票棄權(quán)”。11月6日,木林森股份有限公司召開了第二屆董事會第二十一次會議,會議由公司董事長孫清煥主持,應(yīng)出席董事7人,實際出席董事7人。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/282778.htm這次會議的結(jié)果是董事會同意了公司參與競購OSRAMLichtAG(歐司朗)部分照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)。7位老總悉數(shù)出席,一致表決,全票通過。這般眾志成城的架勢,因此有人直指,木林森這次以“增強企業(yè)競爭力,優(yōu)化整合行業(yè)資源”為目的的海外并購行動,是“有備而來”、“信心十足”、“志在必得”、“誰與爭鋒”。
時間倒回到2015年的4月28日,歐司朗公司監(jiān)事會在是日會議上通過了授權(quán)審議通用照明光源業(yè)務(wù)拆分計劃的決議,并宣布公司正在有序推進(jìn)企業(yè)重組中。
根據(jù)相關(guān)計劃,通用照明光源業(yè)務(wù)將會被拆分出來作為一家獨立企業(yè)運營,7月初更對外宣布已委托瑞士聯(lián)合銀行積極為其甄選最佳買家——這樁事情后來便直接成為了自11月5日始的佛山歐司朗停工事件導(dǎo)火索。話再說回來,就正如“旺鋪轉(zhuǎn)讓”一樣聽來不無滑稽的變賣理由,試問要仍是現(xiàn)金奶牛一只,財源福地一塊,又有誰會拱手出讓?事實上,業(yè)內(nèi)的專家也早就紛紛解讀出了歐司朗此舉是在進(jìn)行戰(zhàn)略收縮,謀求逐步分拆沒有競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)照明資產(chǎn)。
當(dāng)然,被出讓方認(rèn)為失去了競爭優(yōu)勢的資產(chǎn),不代表它在競購者眼中就沒有價值。也許剛剛相反,偏偏就愛“人棄我取”。歐司朗要甩手剝離燈具業(yè)務(wù)的消息爆出,飛樂音響迫不及待地明送“秋波”,就是最好的證明。
早于7月21日晚間,飛樂音響發(fā)公告擬向德國歐司朗(OSRAMLichtAG)發(fā)出非約束性函,表達(dá)出了無比強烈的收購欲望。飛樂音響方面的官方想法是,歐司朗渠道業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)在全球市場拓展、大項目與渠道互補、供應(yīng)鏈整合等眾多方面存在高度協(xié)同性,收購符合公司及股東的戰(zhàn)略,有利于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和拓展,實現(xiàn)該公司“品牌戰(zhàn)略、國際戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略。到9月初,飛樂音響為了落實自己并非空口白話,更正式聘請了匯豐銀行作為收購歐司朗照明業(yè)務(wù)項目的獨家國際財務(wù)顧問。
俗話說道,爛船也有三斤鐵,何況德國歐司朗是作為全球最具創(chuàng)新能力的照明公司之一。在技術(shù)上,它掌控多項世界領(lǐng)先的專利;渠道上,于17個國家設(shè)立46個生產(chǎn)基地,與全球近150個國家和地區(qū)的客戶形成長期合作關(guān)系;品牌上,不但是德國百年老字號,擁有OSRAM(歐司朗)與Sylvania(喜萬年)兩大牌子馳名全球,更加是榮膺著世界兩大光源制造商之一。基于此,曾有分析師表示,包括其債務(wù)在內(nèi),歐司朗燈具業(yè)務(wù)價值高達(dá)10億歐元(折合人民幣約68.93億元)。
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