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中國新任女首富周群飛:老板大都是逼上梁山的

作者: 時間:2015-11-16 來源:經(jīng)濟(jì)觀察報 收藏
編者按:中國新任女首富周群飛說:老板大都是逼上梁山的!如果擁有份滿意的工作,誰又想去冒險創(chuàng)業(yè)?誰又愿過顛沛流離、沒日沒夜還不一定成功的日子?但如果誰都不想做老板了,這GDP又怎么上去呢?

  “你們走了,就留下我一個人,孤家寡人了。”

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/282810.htm

  11月4日晚10點(diǎn)余,湖南省長沙市榔梨工業(yè)區(qū),在接受記者們長近7個小時的采訪后,站在她5樓辦公室的大門口。

  記者們正要去宵夜,趕緊回自己的房間(辦公室連著她自己的臥室),換了身紅花黑底的裙子,并套上了平底鞋?!拔蚁矚g熱鬧,”她說。科技的工作人員,以“公眾人物”、“安全”、“影響”等原因力勸,她最后只得作罷。

  科技董事長,中國新任女首富。10月19日,胡潤研究院發(fā)布“2015胡潤女富豪榜”,受益于新上市公司股價的良好表現(xiàn),周群飛以500億元的身家,登頂新一屆“中國女首富”,并成為“世界上最富有的白 手起家的女性”。對于周群飛,胡潤評價說:“以前沒人關(guān)注到周群飛,沒想到今年3月18日她一上市就成為中國最成功的女企業(yè)家,同時也是全球最成功的女企業(yè)家?!?/p>

  “一次砍柴太少,就往返兩次”

  記者們離開的時候,早已過了下班的時間,偌大的5層辦公樓里,只留下她和門口的保安?!捌髽I(yè)就是家,家就是企業(yè)?!敝苋猴w說。周群飛的辦公室就在這棟辦公樓的頂層,這一層樓需要指紋識別才能進(jìn)入,只有個別人有此權(quán)限。這里除了幾間辦公室之外,其余部分就是她說的“家”了:包括廚房、臺球廳和連著她辦公室的臥室。

  她的辦公桌遠(yuǎn)離大門,靠著大門右手邊的墻。辦公桌對面的墻上,掛著“積善收?!彼膫€字,開門的那堵墻則是一個大大的“善”字。辦公桌上除了綠植,一個臺式蘋果電腦,還有一尊木質(zhì)的毛澤東塑像。毛澤東那句廣為流傳的“婦女能頂半邊天”,如今有了更好的注腳——2015年中國女企業(yè)家的財富總額大約是美國女企業(yè)家的三倍,全球白手起家的女富豪里中國所占比例最多,為72%。因此胡潤表示“要研究女企業(yè)家精神必須去了解中國女企業(yè)家”。中國的女企業(yè)家似乎有種特別的堅(jiān)韌,正如榮登兩次女首富榜的玖龍紙業(yè)董事長張茵所說,做企業(yè)堅(jiān)持最重要,在最困難的時候,市場低迷環(huán)境惡劣的時候,尤其需要堅(jiān)守。周群飛對此深有體會。

  有一次她與一群同事去長沙附近爬山。爬到半山有人想掉頭。她說不行,“這次都到半山腰了,我不相信你下次不會再來爬。今天體力不好,你明天更老了,你體力會更好嗎?”于是大家一鼓作氣,成功登頂?!白銎髽I(yè)更是這樣,想要做好的事情不吃不睡也一定要做好,不會輕言放棄?!敝苋猴w說。

  其實(shí),從深圳寶安區(qū)當(dāng)時那個小漁村租來的三間房子創(chuàng)業(yè)開始,22年來,她很多次想到過放棄,比如2008年高齡生產(chǎn)“有了牽掛”的時候;當(dāng)她因?yàn)闊o法滿足摩托羅拉的產(chǎn)能要求而不得不遷往內(nèi)地,可當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不愿意一起去的時候;2007年原材料被壟斷,幾乎走投無路時……包括現(xiàn)在她的愛人鄭俊龍,看她太過勞累也勸她放慢腳步。不過,周群飛說,趁現(xiàn)在還年輕,成就一個更好的,不想兩腿一蹬,兩眼一閉的時候覺得自己還有很多事情沒有做,帶著遺憾離開。

  這種超于常人的毅力,與周群飛小時的生活經(jīng)歷不無關(guān)系:5歲母親早逝的她,經(jīng)常去墓地去找母親,“當(dāng)時太小了不知道她已經(jīng)走了”。當(dāng)時,已經(jīng)身殘的父親想辦法讓她做了一年級的旁聽生。因兩個姐姐一個哥哥都在外學(xué)習(xí)手藝,周群飛一直到初二的學(xué)習(xí)都是“半工半讀”,平常要砍柴、喂豬、喂雞,做家務(wù)和給爸爸做飯?!皩W(xué)校離家六七里地,來回都是用跑的,作業(yè)都是課后纏著老師問,課間完成的?!彼f。身處上世紀(jì)70年代湖南湘鄉(xiāng)小山村的她和家人住的房子也是“屋外下大雨屋內(nèi)下小雨”小草房。

  一個場景讓她至今記憶猶新:她當(dāng)時身體瘦小,那時候要到很遠(yuǎn)的山去砍柴,需要背柴翻山,經(jīng)常不小心滑下去,又一點(diǎn)點(diǎn)爬上來,頭發(fā)都被扯掉一把……但她不服輸,“一次砍柴太少,就往返兩次,加起來不比別人少”。

  她有一位堅(jiān)強(qiáng)樂觀的父親,當(dāng)過軍人,不過因?yàn)橄矚g搞發(fā)明實(shí)驗(yàn),被炸藥炸殘手指,眼睛幾乎失明。父親靠自己不停的學(xué)做各種手藝活,賺錢來維持家用?!八葸^八位師傅,這八位師傅將他帶入了不同行業(yè)?!边@些,耳聞目染間影響到周群飛,無論是手表的絲印技術(shù)還是手機(jī)玻璃的鍍膜和防碎技術(shù),周群飛喜歡親自上手。她比科班專業(yè)人士更深地精通特種玻璃加工工藝,并有100多項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造?!八謿埣?,但字寫得非常好。小時候要求我背誦《三字經(jīng)》、《增廣賢文》。”在周群飛很小的時候,就牢牢記住“貧居鬧市無人問,富在深山有遠(yuǎn)親?!边@讓她始終充滿緊迫感,想要通過努力去改變命運(yùn)。

  1987年,上到初二的時候,周群飛從收音機(jī)上聽到深圳的改革開放情況,17歲的她跟隨一位親戚的姐姐,開啟了“外來妹”之旅。在2007年事業(yè)階段性成功之時,回到家鄉(xiāng)湖南投資,“既是因?yàn)橐?guī)模和產(chǎn)能需要,更是為了完成父親的遺愿?!敝苋猴w說?!八懽雍艽螅趧e人猶豫不決的時候,已經(jīng)率先行動了。說到做到,不拖泥帶水?!彼{(lán)思科技董秘兼副總裁彭孟武對經(jīng)濟(jì)觀察報說。

  “米缸”、“酒店”

  在記者與她長達(dá)6個小時的交流中,她反復(fù)提到自己的幾個思考。

  一個就是米缸理論:企業(yè)做產(chǎn)品,如同家里的米缸一樣,不可以等到米缸一顆米沒有了,再去囤米。

  周群飛很小靠喂豬喂雞補(bǔ)貼家用,為爸爸打理家用。雖然自小懂這個道理,但自己創(chuàng)立企業(yè)22年,也有多次“米缸少米”的時刻。

  上世紀(jì)90年代的深圳,關(guān)鍵詞還是是山寨、水貨、小老板、作坊盛行,周群飛當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的恒生光學(xué),為手表業(yè)者提供表盤玻璃。手表行業(yè)已是一片紅海,有三四千家企業(yè),良莠不齊?!耙恍├习宕蛞粯寭Q一個地方,春節(jié)時把工廠搬走換個名字和地方再干?!敝苋猴w說,他和丈夫鄭俊龍好多個春節(jié)都沒老家湖南,因?yàn)橐プ酚懬穫睦习鍌?。有一次,他們碰到的潮州老板,甚至指著辦公室的保險柜說:“我這里美金港幣人民幣都有,就是沒想過要給你。”

  那時候的周群飛很困惑,“一個女人做的這么辛苦,又要受氣”,“曾經(jīng)兩次因追債未果把自己的房子賣掉換錢來給員工發(fā)工資……”她說,一度感覺自己入錯行了。

  即使走到當(dāng)時那步,她已經(jīng)付出了很多努力。比如打工時,她在自己的工作崗位和深圳大學(xué)上夜校的機(jī)會,自學(xué)了包括絲網(wǎng)印刷在內(nèi)的特種玻璃加工的全套技術(shù),之后又抓住1997年亞洲金融危機(jī)許多上游客戶拖欠貨款的機(jī)會,把客戶折抵欠款的舊設(shè)備,和哥哥以及其他同事一起逐步建立起玻璃加工的完整生產(chǎn)線,順利切入了玻璃加工的全鏈條。1998年,恒生光學(xué)也已成為行業(yè)內(nèi)首家通過ISO9000認(rèn)證的企業(yè)。

  她的米缸需要新米?!皬?993年創(chuàng)業(yè)至2002年近10年,我的財富才只有百萬級別。”她如此說道,當(dāng)時她正跟朋友成立藍(lán)思科技,對方出200萬占50%的股份,后來撤資。2001年,她有機(jī)會接觸到主流國產(chǎn)品牌TCL手機(jī)蓋板加工的訂單,她憑借自己對玻璃加工性能和工藝的把握,大膽將她熟悉的手表玻璃移植到手機(jī)上,這是“手機(jī)玻璃女王”的由來。她抓住機(jī)會很快制定了當(dāng)時玻璃加工的《產(chǎn)品設(shè)計指引》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn),成為行業(yè)通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程。

  國際化讓藍(lán)思有了第一次跨越式的成長,2003年深圳藍(lán)思科技正式成立,建立了完整的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系。之所以叫藍(lán)思,是玻璃一次英文Lens的發(fā)音,因?yàn)榻?jīng)常要向國外客戶解釋自己是做玻璃的業(yè)務(wù),干脆起名“藍(lán)思”,老外好理解。

  2003年,摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3限量版手機(jī),但原來的日本供貨商的玻璃存在印刷方面的質(zhì)量問題。周群飛和研發(fā)團(tuán)隊(duì)三天三夜沒有離開工廠車間,做各種實(shí)驗(yàn),試著用不同的時間、溫度、濃度,最終找到了最適合的加工參數(shù)。通過強(qiáng)化技術(shù)攻克玻璃鍍膜后鋼球自由跌落不破碎的技術(shù)難關(guān),解決了摩托羅拉“不讓美國政要或明星劃傷臉”的要求。“當(dāng)時摩托羅拉V3在全球暢銷1億多部,讓玻璃蓋板成為手機(jī)配置的主流趨勢,同時奠定了周在這個行業(yè)的領(lǐng)先地位?!彼{(lán)思科技董秘兼副總裁彭孟武稱。

  之后,三星、諾基亞、HTC等國際手機(jī)品牌紛紛登場。真正帶給藍(lán)思二次騰飛的是蘋果,2007年以蘋果為代表的智能手機(jī)猛烈來襲,玻璃觸摸屏的出現(xiàn),要求手機(jī)達(dá)到更大,更不易碎,更輕薄等玻璃的極致,而對玻璃技術(shù)研究深入的藍(lán)思,最終成為蘋果全球的主要供應(yīng)商。

  根據(jù)客戶保密協(xié)議,周群飛拒絕透露與蘋果合作的情況。在藍(lán)思,“蘋果”是個敏感詞。甚至在藍(lán)思科技首次公開募股的招股說明書中,蘋果的身影也難得一見,除了位列它前五大客戶名單的第一位。

  正是基于周群飛的“米缸理論”,周群飛對技術(shù)研發(fā)癡迷,藍(lán)思2014年利潤10億研發(fā)投入為9億,最新公布的三季度財報顯示,前9個月,藍(lán)思研發(fā)費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到10億元。在她看來,先進(jìn)的技術(shù)儲備是客人今后和未來愿意跟你合作的前提,要經(jīng)常有新材料、新技術(shù)以及新的專利,很多新性能的開發(fā)本身可以讓企業(yè)增值。

  周群飛主抓研發(fā):“一個企業(yè)如果沒有研發(fā),就沒有持續(xù)經(jīng)營的能力了。有一些企業(yè)為什么短短幾年間可以做的很大,突然就不見了,就是研發(fā)沒有迅速跟上?!彼{(lán)思的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有近5000人,其中有包括在國家的“千人計劃”(2008年中央實(shí)施的引進(jìn)海外高層次人才計劃)里的人士。

  周群飛有一個工藝目標(biāo)提升路線圖?!敖衲?、明年都要達(dá)到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的什么水平,他們每年必須要有成績給我,不管客人要不要,都先準(zhǔn)備好”。

  與“米缸理論”相類似的,周還有一個“酒店理論”?!耙粋€重要理念是,我們要做酒店式企業(yè),不能等到有客流了再去做。要先把酒店建設(shè)好,給予最好的服務(wù),自然能贏得客人?!迸砻衔湔f。

  2007年前后,蘋果智能手機(jī)發(fā)軔之際,周群飛在在湖南大舉投入,擴(kuò)大再生產(chǎn)?!爱?dāng)時藍(lán)思所在的深圳光明工業(yè)區(qū),廠區(qū)幾乎都被藍(lán)思租用了,公司所接的訂單兩三年都生產(chǎn)不完,不得不交給其他供應(yīng)商去做。”彭孟武說。

  當(dāng)時周群飛提出藍(lán)思回湖南發(fā)展時,大多數(shù)已經(jīng)適應(yīng)深圳生活的創(chuàng)業(yè)元老不愿意前往,“現(xiàn)在不愁沒錢賺,不要折騰了”,有很多人勸她。背著雙肩包、穿著牛仔褲、小姑娘樣子的周群飛自己一個人出來考察,包括了湖南瀏陽等地方考察新廠區(qū)。當(dāng)時一張嘴就是要租上百畝地,很多地方管委會的人都不相信。

  幾年期間,藍(lán)思興建了湖南瀏陽、星沙、榔梨等地研發(fā)生產(chǎn)基地,總面積達(dá)10萬平方米以上。“藍(lán)思2009年的出口銷售額為2.5億,到2010年就達(dá)到25億,出口一舉超過三一集團(tuán),一下子讓湖南省的領(lǐng)導(dǎo)知道了藍(lán)思這家企業(yè),目前藍(lán)思已經(jīng)連續(xù)六年成為湖南進(jìn)出口加工貿(mào)易排名第一的企業(yè)。現(xiàn)在這個數(shù)字是2010年的近10倍。”彭孟武介紹說。

  “太圓就不是我了,橢圓最好”

  11月4日,經(jīng)濟(jì)觀察報等記者一行,經(jīng)過嚴(yán)格的安保審查后參觀了位于榔梨基地某國際領(lǐng)導(dǎo)品牌的平板電腦屏生產(chǎn)線,因?yàn)樗{(lán)思的絕大部分生產(chǎn)線都是為客戶定制的,根據(jù)不同的要求設(shè)計不同的工藝流程,因此生產(chǎn)線是工人和機(jī)器配合操作的半自動化狀態(tài),同時隔一小段,就會設(shè)一個專門的質(zhì)檢操作平臺,由清一色的女性技術(shù)人員負(fù)責(zé)細(xì)致抽檢。

  在瀏陽、星沙,包括榔梨的生產(chǎn)線上,生產(chǎn)和供應(yīng)了全球智能手機(jī)50%的屏幕。據(jù)介紹,這里的設(shè)計、工藝流程的每一步,幾乎都出自周群飛的安排。

  “爸爸眼睛不好,如果我們把某個東西放在某個地方,必須放在非常精確的位置,否則會有問題,”她說。她是一個喜歡細(xì)心觀察和思考的人,小時候趕上下雨天她經(jīng)常頂著荷葉跑回家,在一次攻堅(jiān)技術(shù)難題時,她想到小時候觀察荷花上水珠滾動情景,從而引發(fā)靈感,周群飛因此有了一項(xiàng)防指紋鍍膜(AF-Coating)的發(fā)明專利,從此手機(jī)屏幕也有了防汗功能。

  2008年前后,藍(lán)思瀏陽的生產(chǎn)基地還是百廢待興。當(dāng)時藍(lán)思的最大客戶要來認(rèn)證這家工廠,但門口的路還沒有修好。剛剛生產(chǎn)完孩子的周群飛就與大家一起鋪路,這正趕上2008年雪災(zāi)且瀏陽當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)條件有限。最后買了很多不銹鋼板用來鋪路,才使得客戶的高精設(shè)備得以運(yùn)進(jìn)來。

  “我當(dāng)時屬于高齡產(chǎn)婦,生產(chǎn)后很虛弱,暈死過很多回。”周群飛的眼睛濕潤。路鋪就之時,她又帶領(lǐng)大家把新廠房、宿舍等仔細(xì)清潔一番。因?yàn)榭蛻艉芏嗍悄惺浚约耗弥P刀、鋼絲球、刷子,跪在地上清理男廁所的裝修垃圾,趕上“五星級酒店的清潔標(biāo)準(zhǔn)”后,她讓其他同事按照她的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?!拔蚁胍龊玫氖拢怀圆凰乙欢ㄒ龊?,而且我不會輕言放棄”她說。

  藍(lán)思科技高管稱,周群飛雷厲風(fēng)行,要求“反應(yīng)要快”,“不要我來推動,你們才動”。安排的事情要很快執(zhí)行,迅速給出答案。她喜歡凡事親力親為,無形中會給下屬很大壓力?!八且粋€完美主義者”,下屬如此評價她。

  她會坐到員工邊上做一些操作工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有什么不妥之處會直接指出“你為什么看不到呢?”國際手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌對手機(jī)屏幕的要求極高,即使在嚴(yán)苛的產(chǎn)品質(zhì)量要求下,產(chǎn)品不良率仍然不低,這是藍(lán)思所要克服的一個短板,而這需要自動化和工藝更完美的結(jié)合,也是需要不斷研究的課題。

  當(dāng)問及作為一位女企業(yè)家她如何能管理好那么多男性高管,周群飛的回答是:“我會不斷的豐富自己的知識,讓他們覺得我有判斷能力和決策能力。另外一個要做到絕對的公平?!?/p>

  周群飛說,她和家人決定一起創(chuàng)業(yè),因?yàn)闆]有錢請得起別人,家人會支持和相信你,但是當(dāng)公司做大時,周群飛選擇給家族創(chuàng)業(yè)成員股份,讓他們享受到公司發(fā)展紅利,但是不能在公司上班?!叭绻愀簧习l(fā)展速度,會誤了我的事情。如果我不聽你的,又比你小,就是不尊重你,但讓我執(zhí)行錯誤的建議會害了公司?!敝苋猴w說。

  22年來,經(jīng)歷多次企業(yè)起死回生經(jīng)歷的周群飛,對企業(yè)的失敗有很多感觸。她評價自己是一個“非常保守的人”。

  她有一個常年堅(jiān)持的三分理論:公司資金,1/3用來投資,1/3留下來準(zhǔn)備虧損,1/3用來做流動資金。不要把全部家當(dāng)都丟出去,因?yàn)闆]有人知道自己明年會怎么樣,會不會成功。坦白講,“我是有過這樣的教訓(xùn)的,我曾經(jīng)為了3萬塊錢到處求人,最后還是沒有借到。我以前資助過很多人,他不相信我手上會缺3萬塊錢,會笑我。有時候欠錢自己氣都短一些。”現(xiàn)在她每次出差出門,都帶上小藥箱,里邊止疼藥、感冒藥等齊備,就連速效救心丸等都有,雖然她并沒有心臟病?!暗鹊接脮r,又沒有,就晚了?!彼f。

  現(xiàn)在周群飛身價數(shù)百億,仍然趕火車、吃泡面,仍然是一個背起雙肩包抬腳就走的人。“我不愛穿名牌。有些衣服,瘦了改肥一點(diǎn),肥了改瘦一點(diǎn),能穿很多年。”從1980年代末的深圳打工妹到2003年的“手機(jī)玻璃女王”,再到2015年的女首富,對這些符號,周群飛說,一直做“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、真實(shí)”的自己,永遠(yuǎn)不會改變。

  藍(lán)思科技的橢圓Logo也與此有關(guān)?!斑@個選擇基于我個人的性格,父親想把我當(dāng)男孩子培養(yǎng),培養(yǎng)成理工女,但我個性很直。父親常常對我說,‘你以后出入社會要圓滑一點(diǎn)。直和原則就是方,圓滑就太圓了,太圓就不是我了,橢圓最好。當(dāng)然這并不容易做到?!?/p>

  周群飛說,現(xiàn)在企業(yè)上市,做投資還是很保守,看準(zhǔn)了再去投。如果有錢了,到處亂投,自己的主業(yè)都會受影響。就像蓋房子,地基沒有了上面多少層都靠不住,凡事穩(wěn)妥為上。

  “幾代人同堂生活的地方”

  藍(lán)思科技的一位部門負(fù)責(zé)人,清楚地記得周群飛在面試自己的時候說過的一句話:“我賺一分錢也會跟大家一起花”,憑著這一感動,當(dāng)時的面試者,攜著一家三口和父母一起從北京搬到湖南,投奔藍(lán)思。

  不缺錢也沒有引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的藍(lán)思,選擇在創(chuàng)業(yè)板上市?!吧鲜心康?,確實(shí)也是為了讓團(tuán)隊(duì)跟我共享公司成果,我的股東都是我的核心管理層。當(dāng)時,藍(lán)思確實(shí)在全球比較火的行業(yè)發(fā)展比較好,很多人也盯著藍(lán)思的人才,要挖腳,上市后讓他們持有公司的股票,讓這個團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定?!彼f?!叭绻纠哿耍埬嬷芾碚吆蟮叫菹⑹一蜃呃鹊首由闲菹?分鐘?!薄叭绻鷮Υ斯ば虿贿m應(yīng),請您到人資根據(jù)您的特長選擇您合適的工種?!薄叭绻鷽]錢了,您可讓管理員帶您到人事或財務(wù)借支?!边@是藍(lán)思科技特有的企業(yè)文化——《董事長溫馨提示26條》的其中幾條。

  她說的目標(biāo)是,讓加入藍(lán)思的員工不后悔,并在這里做到退休?!拔乙姂T了太多生離死別,我喜歡熱鬧,喜歡員工很幸福的在公司工作”。在藍(lán)思人看來,這與周群飛自己的經(jīng)歷有關(guān),從小失去母親和母愛,父親在2001年在深圳去世,創(chuàng)業(yè)后又長期不能跟自己的孩子、家人在一起。

  藍(lán)思科技除了給所有員工提供免費(fèi)宿舍或租房補(bǔ)貼,還提供了大量的“夫妻房”,以讓員工在藍(lán)思安家?!拔覀冊陂L沙買了塊地,給員工建更好的公寓,裝修成各種各樣的風(fēng)格,到時候提供給我們的員工?!彼{(lán)思長沙的員工比深圳的工資還要略高一些。

  周群飛說:“沒有能力差的員工,只是你沒有把他放到一個適合他的崗位上。在這方面,我會很敏感,發(fā)現(xiàn)情況后,我會及時給他們調(diào)整崗位。”

  “因?yàn)槲倚r做家務(wù)也沒有時間交朋友,很自卑,是老師經(jīng)常在班上朗讀我的作文,不斷鼓勵我?!?015年3月18日藍(lán)思科技上市答謝宴上,周群飛請了自己的語文老師參加。

  “我希望把園區(qū)打造成幾代人同堂生活的地方。他們不僅僅有適合的工作,還能在工作之后回到溫暖的家?!碑?dāng)記者提出把藍(lán)思和富士康做對比的時候,周群飛如是說。

  她告訴記者,每年的母親節(jié),公司的人力資源部門都會把一些員工的媽媽們接過來,大家一起過節(jié)。

 “老板大都是逼上梁山的”

  一度,周群飛的微信簽名就是“舍,得也?!?/p>

  一些時候選擇是痛苦的,要付出巨大代價。

  現(xiàn)在她7歲的小兒子并不在內(nèi)地上學(xué),生活由保姆照顧?!皟鹤臃浅P枰?,我們每次見面分離,我都會向他請假,他問我什么又要走,我說‘媽媽就是要好好照顧我的員工,你要把老師教給你的知識變成自己的,我們現(xiàn)在的責(zé)任不同’。他非常懂事很理解我。”此時,周群飛流淚了,她很快進(jìn)入自己的房間補(bǔ)妝。

  她很想把兒子帶到長沙來,但董事會成員怕他過于分心,另外也出于安全考慮沒有成行。

  有一次,她出差在美國,兒子牙疼了一晚上,自己一個人在房間里忍著,第二天由阿姨帶著去拔牙。孩子拔牙堅(jiān)持不用麻藥,過后問媽媽:“我是不是很勇敢?”周群飛常常思考,如果有媽媽一直呵護(hù)自己,自己還會不會有今天?也許在某個階段就放棄了。正因?yàn)橛羞@樣的家境和機(jī)遇,才一關(guān)一關(guān)挺過來了。

  藍(lán)思能夠到今天,在關(guān)鍵時刻“化危機(jī)為生機(jī)”:2006年,因?yàn)橛腥烁邇r搶走了手動仿形機(jī),周群飛開發(fā)出了全自動玻璃精雕機(jī),反而提高了工藝和效率;2007年,因?yàn)樵牧媳粔艛啵涂蛻艏懊绹祵幑餐_發(fā)了“大猩猩”玻璃,反而開辟了一片新材料的藍(lán)海。

  面對未來,她需要用行動回答今年5月藍(lán)思首次股東大會上一名投資者提出的問題:“如何在這個依靠創(chuàng)新發(fā)展、競爭極端激烈的市場保持優(yōu)勢?”

  “未來藍(lán)思可能不單是一家視窗防護(hù)屏企業(yè),也可以提供一些完整的零部件?!敝苋猴w告訴記者。不過她同時強(qiáng)調(diào),“我并不希望藍(lán)思的規(guī)模最大,而技術(shù)儲備必須是行業(yè)第一。因?yàn)橐?guī)模大并不代表實(shí)力,相反,在這個技術(shù)迭代相當(dāng)迅速的智能手機(jī)行業(yè),過大的規(guī)模往往意味著風(fēng)險?!?/p>

  現(xiàn)在,周群飛把自己的微信簽名改為“飛哥”,因?yàn)楦赣H把她培養(yǎng)成男孩的性格,敢闖敢拼,更有擔(dān)當(dāng)。



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