虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)力國(guó)際業(yè)務(wù) eSIM卡技術(shù)備受青睞

　　隨著eSIM卡技術(shù)在國(guó)際漫游業(yè)務(wù)上的逐步成熟，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并嘗試在此領(lǐng)域能夠有所作為。移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作作為工信部推進(jìn)電信行業(yè)進(jìn)一步深化改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新的重要舉措，目前已經(jīng)有一定數(shù)量的虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)開(kāi)始將目光放在國(guó)際業(yè)務(wù)之上，不僅有著巨大受眾市場(chǎng)，而且業(yè)務(wù)形態(tài)各式各樣。這其中，eSIM卡技術(shù)在虛擬運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)上更是備受青睞。

　　國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)步履維艱 國(guó)際業(yè)務(wù)尋求突破

　　眾所周知，國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商在試點(diǎn)期開(kāi)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)時(shí)存在諸多發(fā)展困境，最明顯的便是一直懸而未決的“批零倒掛”難題。即便虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)可以在前期尋找核心商業(yè)模式時(shí)通過(guò)主業(yè)無(wú)條件補(bǔ)貼轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，但是這種不計(jì)成本的投入隨著時(shí)間的推移必然無(wú)法持續(xù)。既然發(fā)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)如此步履維艱，那么為了企業(yè)長(zhǎng)久生存，甚至堅(jiān)持等到新政策出臺(tái)，虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)也需另?yè)癯雎贰?/p>

　　這樣一來(lái)，發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的呼聲開(kāi)始在國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售行業(yè)中反復(fù)出現(xiàn)。國(guó)內(nèi)最早一批開(kāi)展移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營(yíng)商在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)逐步站穩(wěn)腳跟之時(shí)，也開(kāi)始將精力投入國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)。而后續(xù)部分開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)甚至干脆暫時(shí)放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，優(yōu)先開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)。一時(shí)間，國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)竟成為了國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)爭(zhēng)搶海外資源、比拼綜合實(shí)力的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　那么，虛擬運(yùn)營(yíng)商在開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇哪種合作方式進(jìn)行切入呢?目前來(lái)看，大致分為四類(lèi)。第一類(lèi)為直接轉(zhuǎn)售國(guó)內(nèi)合作基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的國(guó)際業(yè)務(wù)套餐，這種方式也被目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)所采用;第二類(lèi)為通過(guò)連接運(yùn)營(yíng)商或商企提供的公共WiFi熱點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)流量經(jīng)營(yíng);第三類(lèi)為零售海外所屬?lài)?guó)家的本地SIM卡，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有虛擬運(yùn)營(yíng)商與二十余個(gè)國(guó)家簽訂此等類(lèi)型的合作協(xié)議;第四類(lèi)為使用eSIM卡技術(shù)或類(lèi)似技術(shù)，直接采用軟件注冊(cè)或者直接購(gòu)買(mǎi)便可以使用所在地區(qū)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)和套餐。

　　以上四類(lèi)合作方式，如果不考慮虛擬運(yùn)營(yíng)商投入成本，只關(guān)心消費(fèi)者核心訴求、注重用戶(hù)體驗(yàn)的話(huà)，顯然，使用eSIM卡技術(shù)或類(lèi)似技術(shù)的方式更易獲得消費(fèi)者青睞。用戶(hù)在海外不僅可以簡(jiǎn)化入網(wǎng)簽約流程，而且極大降低了更換運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際成本。既然使用此類(lèi)合作方式對(duì)用戶(hù)海外通信消費(fèi)極為便捷，那么虛擬運(yùn)營(yíng)商又怎會(huì)對(duì)此冷眼旁觀。

　　于是，國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商有相當(dāng)一部分的企業(yè)開(kāi)始采用eSIM卡技術(shù)或類(lèi)似技術(shù)，并且投入成本不菲。在這些企業(yè)看來(lái)，eSIM卡技術(shù)或類(lèi)似技術(shù)將引發(fā)一場(chǎng)國(guó)際漫游業(yè)務(wù)發(fā)展史上顛覆性革命，時(shí)機(jī)成熟后將成為用戶(hù)在海外通信消費(fèi)時(shí)的主流產(chǎn)品。盡管前景無(wú)限美好，但成功之路終須企業(yè)穩(wěn)步踐行。

　　低調(diào)試水 尚需完善

　　既然eSIM卡技術(shù)在海外發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，并且有著廣大受眾為之期許，國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商在投入此項(xiàng)技術(shù)時(shí)更是甘于付出較大成本。那么，目前國(guó)內(nèi)有哪些虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)正在研究或已經(jīng)在使用此項(xiàng)技術(shù)呢?

　　前不久，聯(lián)想發(fā)布了旗下移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)品牌“懂的通信”，同時(shí)發(fā)布了五款通信產(chǎn)品。這其中，“懂漫游”產(chǎn)品運(yùn)用了一種與手機(jī)綁定的新型業(yè)務(wù)模式，采用虛擬SIM卡實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)。只不過(guò)，該業(yè)務(wù)只能適用于聯(lián)想品牌部分手機(jī)，其他品牌則暫時(shí)不支持。盡管如此，“懂漫游”此款產(chǎn)品依舊被外界廣泛解讀為聯(lián)想布局國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)、積極嘗試eSIM卡技術(shù)的低調(diào)試水。

　　無(wú)獨(dú)有偶，近期備受關(guān)注的中興視通也在虛擬SIM卡應(yīng)用上做出了諸多嘗試。其核心產(chǎn)品Cool 170 APP依托已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)外主流運(yùn)營(yíng)商資源系統(tǒng)對(duì)接的Cool Cloud融合通信使能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)數(shù)據(jù)流量的交易和分發(fā)。用戶(hù)可以在手機(jī)上免SIM卡撥打當(dāng)?shù)睾腿?00多個(gè)國(guó)家的電話(huà)，省去了在運(yùn)營(yíng)商開(kāi)通國(guó)際語(yǔ)音功能的繁瑣步驟。

　　除了以上兩家企業(yè)，其他虛擬運(yùn)營(yíng)商也在積極研發(fā)eSIM卡技術(shù)，未雨綢繆。其中，最典型的便是當(dāng)前國(guó)內(nèi)第一大虛擬運(yùn)營(yíng)商蝸牛移動(dòng)。盡管當(dāng)前蝸牛移動(dòng)并未有明顯成形采用eSIM卡技術(shù)的國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品，但是其國(guó)際免卡自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)已經(jīng)相繼出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各大國(guó)際機(jī)場(chǎng)，并且覆蓋范圍已經(jīng)超過(guò)40余個(gè)國(guó)家。基于以上前期全球合作布局與去年收購(gòu)手機(jī)廠商的綜合考慮，蝸牛移動(dòng)推出支持eSIM卡技術(shù)的國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品，只是時(shí)間問(wèn)題。

　　不過(guò)，考慮到國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)尚處于試點(diǎn)期，虛擬運(yùn)營(yíng)商各家在實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的最終策略，也會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展而不斷進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。客觀而言，國(guó)內(nèi)雖然有一部分虛擬運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)嘗試通過(guò)eSIM卡技術(shù)在國(guó)際業(yè)務(wù)上尋求突破，但是目前無(wú)論是海外資源合作，還是自身研發(fā)出來(lái)的前期產(chǎn)品均尚需完善。

　　當(dāng)然，在eSIM卡技術(shù)上尚需完善并非否定虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)前期為之付出的努力。要知道，推廣與認(rèn)可一項(xiàng)新技術(shù)需要先行者持之以恒的積極創(chuàng)新與探索。放眼國(guó)際，已經(jīng)有很大規(guī)模的虛擬運(yùn)營(yíng)商正在使用此項(xiàng)技術(shù)，并且部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、設(shè)備廠商也在積極與虛擬運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行針對(duì)此項(xiàng)技術(shù)的業(yè)務(wù)合作。既然如此，作為國(guó)內(nèi)的虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)，又有何理由按兵不動(dòng)呢?