中國等離子遭技術(shù)、屏資源緊缺雙重遏制
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上游資源少制約等離子發(fā)展
與液晶電視市場不同的是,由于日韓對等離子技術(shù)掌握著決定的主動權(quán),國產(chǎn)平板電視在等離子方面企業(yè)占不到太多便宜,因此在06年,數(shù)家國產(chǎn)電視企業(yè)先后放棄了等離子,發(fā)力液晶產(chǎn)業(yè)以贏得企業(yè)的生存機會。除了少數(shù)的幾家如長虹、海信等國產(chǎn)企業(yè)還堅持兩條腿走路之外,其他國產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)把重點完全的轉(zhuǎn)移到了液晶電視的生產(chǎn)和營銷上。
如今的等離子市場三星、松下、日立、LG、飛利浦占據(jù)了國內(nèi)等離子電視市場銷量65%的份額,技術(shù)優(yōu)勢都牢牢掌
握在日韓企業(yè)手里。陸刃波指出:日本企業(yè)向來患有“技術(shù)壟斷癥”,日本制造的產(chǎn)品技術(shù)含量高是公認(rèn)的,可日本廠商把產(chǎn)品銷往中國時,卻死抱著技術(shù)壟斷的信條不放,只要可能對自己產(chǎn)生一點影響的技術(shù)絕不出口給中國。甚至當(dāng)美國、歐洲都放寬對華技術(shù)出口標(biāo)準(zhǔn),從而搶占了手機、汽車大批市場份額時,日本卻仍沉浸在“技術(shù)壟斷癥”里不能自拔。
這種方法限制了國內(nèi)彩電企業(yè)對等離子發(fā)展的動力和可能,即壓制了國產(chǎn)電視企業(yè),也壓制了整個國內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是一個惡性循環(huán)的過程,要想改變這種局勢,外資企業(yè)尤其是掌握上游技術(shù)的企業(yè)有必要像松下一樣積極的宣傳等離子技術(shù),使等離子在行業(yè)中的認(rèn)知度提升。另一方面,等離子市場的繁榮需要充足廣泛的屏源作為基礎(chǔ),而對于現(xiàn)在的國內(nèi)平板電視企業(yè)來說并沒有上游等離子屏企業(yè)提供充足的屏資源,這都造成了國內(nèi)等離子整體產(chǎn)業(yè)的低迷狀態(tài)。再者,供過于求的液晶上游市場狀況縮減了整機的成本,在短時期內(nèi)市場份額飆升,即使愿意開發(fā)等離子電視的國產(chǎn)平板電視企業(yè)都無從下手了。
市場大屏趨勢助力等離子發(fā)展
為什么在消費者心目中液晶占了上風(fēng)呢,其實等離子在技術(shù)上具有諸多液晶不可比擬的優(yōu)勢,在畫質(zhì)方面等離子電視完全沒有拖尾現(xiàn)象,在動態(tài)清晰度上高于液晶電視;在響應(yīng)時間和色彩還原能力上都有著得天獨厚的優(yōu)勢,從現(xiàn)階段來看,等離子電視是唯一可以實現(xiàn)全數(shù)字化的。但這些并不為消費者所知。目前82%的消費者對液晶和等離子電視認(rèn)識混淆,無法正確區(qū)分,在決擇液晶還是等離子電視時,帶有較強的主觀意識。
其實平板電視市場一直朝著大屏幕市場在發(fā)展,根據(jù)中國電子商會消費者電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室聯(lián)合國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所共同發(fā)布的《2006年第四季度城市消費者平板電視消費需求調(diào)研報告》中提供的數(shù)據(jù)顯示:大尺寸需求趨勢明顯,預(yù)期購買40寸以上平板電視比重接近40%,其中等離子電視中50英寸以上的銷售比重達到了10%,根據(jù)家電專家陸刃波指出:這種趨勢還會延續(xù)到07年。這種趨勢對于等離子的發(fā)展是非常有利的,因為大屏幕高清市場還是等離子的天下。
他并提醒平板電視企業(yè):想在國內(nèi)的市場拉轉(zhuǎn)整體的局勢,除了幾家外資企業(yè)的努力之外,上游企業(yè)也應(yīng)從消費者和一些對等離子失去信心的企業(yè)入手,開拓企業(yè)對等離子電視開發(fā)的興趣,給行業(yè)以新的刺激。
液晶混戰(zhàn)中等離子尋找新契機
對于國內(nèi)企業(yè)來說,沒有了對等離子產(chǎn)業(yè)的巨大投入,面臨現(xiàn)在的市場環(huán)境似乎輕松了很多,它們對于選擇什么樣的發(fā)展方向更為靈活,就是俗話說的“什么掙錢就干什么”,這是國內(nèi)企業(yè)普遍的做法,尤其是剛剛涉足這一領(lǐng)域的企業(yè),專攻液晶的戰(zhàn)略比較普遍,但是從長遠的考慮來講,液晶市場如今可以說是群雄逐鹿,經(jīng)過淘汰期之后,最后的平板電視市場將各位其主,形成穩(wěn)定的格局。但是究竟有多少專攻液晶的企業(yè)能走過液晶這座“獨木橋”呢。其實在國內(nèi)企業(yè)中早有企業(yè)預(yù)測到了未來市場的發(fā)展趨勢,如長虹通過對等離子上游技術(shù)到營銷的發(fā)展策略,在國內(nèi)積極開展等離子推展活動,計劃2007年投入數(shù)十億元,投資等離子平板生產(chǎn)線,這是國內(nèi)家電廠商首次對彩電關(guān)鍵部品進行大規(guī)模投入的開始。這一舉措為國產(chǎn)平板電視企業(yè)開了先河,希望借此擺脫技術(shù)門檻高和屏資源部充足兩大絆腳石,值得其他在液晶市場混戰(zhàn)的企業(yè)思考。
作為并不掌握上游技術(shù)的國產(chǎn)企業(yè)來說,等離子市場是另一塊平板電視企業(yè)的必爭之地,誰能早下手贏得先機就更有存活下來的機會,各國產(chǎn)平板電視企業(yè)如果能積極的開發(fā)等離子市場遲早會憑借天時、地利、人合全面奪回中國平板電視市場。(本文作者為中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室研究員)
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