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彩電行業(yè)已“高?!保?政策密集抵抗技術(shù)密集

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作者: 時(shí)間:2007-05-25 來源:中國企業(yè)家 收藏
“中國彩電業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻”,作為第三方資訊機(jī)構(gòu),賽諾資訊的研究人員這樣說。 

“我們錯(cuò)過了液晶電視最好的發(fā)展時(shí)機(jī),但現(xiàn)在還是有很大的發(fā)展機(jī)會。欲取欲奪已經(jīng)開始倒計(jì)時(shí)?!?月26日,在《2007中國研究藍(lán)皮書》的發(fā)布的同時(shí),中國視像產(chǎn)業(yè)協(xié)會這樣表態(tài)。 

中國彩電業(yè)的“平板時(shí)代”正在進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度我國CRT電視銷量比重跌破80%,液晶電視銷售額比重首度過半,達(dá)52%。 

GfK最新的市場預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2007年,我國彩電零售市場銷量將達(dá)3385萬臺,其中平板彩電銷量將達(dá)到770萬臺,比2006年預(yù)計(jì)增長63%。中國電子視像行業(yè)協(xié)會的預(yù)測是:2007年液晶電視的總產(chǎn)量將接近4000萬臺,占彩電總產(chǎn)量的比率超過40%。國內(nèi)市場需求量會在700萬臺的水平,總出口量預(yù)計(jì)超過800萬臺。 

“平板”蛋糕雖大,吃到很難。電視制造業(yè)的三大器件“臉面、大腦、心臟”——顯示器件、集成電路、電源,有多少中國自己的核心技術(shù),恐怕連視像行業(yè)協(xié)會這樣的組織也羞于出口。這里面核心技術(shù)的差距先不說,光是工業(yè)設(shè)計(jì)理念,我們比索尼、三星差不少。液晶技術(shù)誕生于美國,卻為何在東亞形成了產(chǎn)業(yè)?答案是政府支持,歷史是如此驚人的相似,這次又到了政府支持的關(guān)鍵點(diǎn)上了。在人才勞動力密集,到資本密集,或者加上渠道密集都挺不過去的時(shí)候,并不是什么難堪的事。 

“紅色”有著更為獨(dú)特的語境。發(fā)紅頭文件支持企業(yè)的時(shí)代雖然已經(jīng)成為絕響,但國家對顯象管和集成電路的鼓勵(lì)支持一直是以“紅色”開頭的。這里說的并不是說要倒退到CRT時(shí)代,因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/彩電行業(yè)">彩電行業(yè)是最早進(jìn)入開放市場,也是最早與國際接軌的。但不能忽略當(dāng)時(shí)的CRT企業(yè)在上市前受到密集的政策扶植。比如說今天的信息產(chǎn)業(yè)部的前身之一的電子工業(yè)部是怎么把幾個(gè)研究所合并在一起共同開發(fā)裝配技術(shù)的,更不用說,當(dāng)長虹從綿陽飛躍的時(shí)候,是被當(dāng)作軍工產(chǎn)業(yè)的。的地位在中國很特殊,它除了超過上千億元銷售收入和巨額稅收,它背后還有幾百萬個(gè)就業(yè)崗位,并對元器件生產(chǎn)、零售與物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)有非常明顯的帶動作用,如果加上軍工領(lǐng)域的應(yīng)用,它可以算是“中國制造”最后的底線了。 

平板已經(jīng)成了整個(gè)彩電行業(yè)的最后一擊。信產(chǎn)部的十一五規(guī)劃也提出將加強(qiáng)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),推動我國電視整機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端發(fā)展,從以單機(jī)制造為主向全面提供系統(tǒng)裝備和系統(tǒng)服務(wù)方向發(fā)展。但事實(shí)是,整個(gè)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈幾乎是各自為營,上游找不到下游,技術(shù)找不到市場,市場反饋往往聚焦在液晶還是等離子的終端產(chǎn)品層面,沒有密集政策的出臺,靠企業(yè)的力量無法整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。目前,國內(nèi)光是研究高清(包括打著研究高清旗號)的科研院所和機(jī)構(gòu)就有幾十家,這些外掛企業(yè)、內(nèi)托高校的組織自己都不“高清”,怎么能拿出標(biāo)準(zhǔn)和專利讓企業(yè)得利? 

“政府宏觀調(diào)控的職責(zé)哪里去了?政策何在?”彩電業(yè)這樣發(fā)出“紅色”疑問。 

作為企業(yè)行為,長虹高調(diào)宣布了建立等離子生產(chǎn)線項(xiàng)目,但錢呢?能否收回成本?京東方、上廣電和龍騰光電的合作項(xiàng)目幾經(jīng)周折。海爾推出的INNOV品牌,還是從營銷的角度作品牌?!爸胁事?lián)”的淡出,創(chuàng)維等企業(yè)推出更長時(shí)間“保修期”恐怕都難以挽救整個(gè)行業(yè)的危機(jī) 

在CRT時(shí)代,彩電是中國制造業(yè)中最值得自豪和驕傲的產(chǎn)業(yè)——全球產(chǎn)量最大、市場份額最多、產(chǎn)業(yè)鏈最完整。但在今天的平板時(shí)代,由于核心技術(shù)缺失,產(chǎn)業(yè)配套不完整,中國彩電行業(yè)陷入了同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫和低價(jià)競爭的不利局面,其結(jié)果必然是國產(chǎn)品牌的核心競爭力下降,利潤下滑。與此同時(shí),外資家電企業(yè)依托大型連鎖家電渠道商,攜品牌、產(chǎn)業(yè)整合的優(yōu)勢,并大幅地調(diào)低價(jià)格,與國產(chǎn)品牌短兵相接。國產(chǎn)平板電視是否在外資品牌動用價(jià)格手段后重蹈手機(jī)行業(yè)的覆轍呢? 

彩電行業(yè)已經(jīng)是個(gè)“高危行業(yè)”了,除了企業(yè)行為、行業(yè)聯(lián)盟,政府還有很多事情要做。比如技術(shù)“池”的組織建造,出口退稅以及標(biāo)準(zhǔn)推廣。用“紅色”的抵抗技術(shù)密集可能是最好的出路。 


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