中移動(dòng)推動(dòng)手機(jī)游戲洗牌 三勢力暗戰(zhàn)手機(jī)游戲

    隨著大行業(yè)環(huán)境的惡化以及競爭的加劇，早期進(jìn)入手機(jī)游戲市場的SP以及專業(yè)軟件公司已出現(xiàn)了兩極分化。通過不斷的收購和淘汰，手機(jī)游戲市場正在向少數(shù)品牌集中

　　盡管國內(nèi)SP行業(yè)因受政策打壓而陷入寒冬。  
  
    但種種跡象表明，在運(yùn)營商的重點(diǎn)扶持下，手機(jī)游戲這個(gè)細(xì)分市場的氣候正在率先回暖。

　　日前，中移動(dòng)對外公布的2007年第一季度“百寶箱”業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)游戲下載量正在保持緩和增長，總下載量達(dá)0.95億元，每月市場規(guī)模在3000萬元左右，市場季度環(huán)比增長率為0.94％。

　　雖然增長率并不算高，但作為手機(jī)游戲業(yè)務(wù)收入連續(xù)兩個(gè)季度下降后的首次回升，這樣的信號已經(jīng)足夠令人感到放心。

　　“2007年將是中國手機(jī)網(wǎng)游的元年。”艾瑞市場咨詢副總監(jiān)侯濤在讀完這份數(shù)據(jù)后表示，尤其是3G的撲面到來以及智能手機(jī)的普及，將為這個(gè)產(chǎn)業(yè)掃清最后的道路?！拔磥淼氖袌鲆?guī)模甚至不亞于網(wǎng)絡(luò)游戲?！?

　　與此同時(shí)，另一分析機(jī)構(gòu)易觀國際發(fā)表的《中國手機(jī)游戲市場趨勢預(yù)測2006-2010》也預(yù)測，2010年中國手機(jī)游戲市場總規(guī)模將達(dá)到95.27億元，從2003年到2010年的市場規(guī)模年均復(fù)合增長率將達(dá)62.4％。

　　三大勢力暗戰(zhàn)

　　“這個(gè)市場的混戰(zhàn)時(shí)期已經(jīng)結(jié)束，少數(shù)大品牌占據(jù)了主要的市場份額。未來市場還會(huì)更加集中?！?月20日，一位SP行業(yè)資深人士向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》分析說。

　　他所指的“混亂時(shí)期”，是從“百寶箱”2003年誕生時(shí)至2006年。當(dāng)時(shí)為了吸引各個(gè)SP和軟件公司加入“百寶箱”平臺(tái)，中移動(dòng)的政策是“來者不拒”。因此在很長的時(shí)期內(nèi)，國內(nèi)手機(jī)游戲廠商數(shù)量居多，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，泥沙俱下。

　　隨著大行業(yè)環(huán)境的惡化以及競爭的加劇，早期進(jìn)入手機(jī)游戲市場的SP以及專業(yè)軟件公司已出現(xiàn)了兩極分化。通過不斷的收購和淘汰，手機(jī)游戲市場正在向少數(shù)品牌集中。

　　據(jù)中移動(dòng)2006年9月“百寶箱”的數(shù)據(jù)顯示，前二十名SP占據(jù)了69％的收入比例，而零收入的SP則占了32％。

　　中移動(dòng)最新的“百寶箱”業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也表明了壟斷的加劇：在2007年第一季度手機(jī)游戲下載廠商排名中，掌中米格、新浪和廣州摩訊公司分列前三名，這三家占據(jù)了手機(jī)游戲20％的市場份額。其中僅掌中米格一家就占據(jù)了超過10％的份額。

　　據(jù)悉，目前手機(jī)游戲市場主要有三股勢力組成。他們分別是：以掌中米格、魔龍為代表的專業(yè)手機(jī)游戲廠商，以新浪等為代表的互聯(lián)網(wǎng)門戶綜合服務(wù)商，以空中網(wǎng)等為代表的全業(yè)務(wù)線SP.而尤為巧合的是，在中移動(dòng)夢網(wǎng)“精品業(yè)務(wù)”第一季度的收入排名中，掌中米格、新浪、空中網(wǎng)恰好分列前三甲。一些SP人士甚至將這一排名視為“三大勢力的實(shí)力排名”。

　　“這三類企業(yè)各有優(yōu)勢，目前大家都在圈地，賺錢還不是最主要的目標(biāo)?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士分析稱，相比之下，他更看好米格和魔龍這些專業(yè)手機(jī)游戲廠商的前景。原因是，專業(yè)公司的開發(fā)實(shí)力強(qiáng)大，經(jīng)驗(yàn)豐富，而后兩類公司或因業(yè)務(wù)線長，或因盈利壓力，暫時(shí)難以全力發(fā)展手機(jī)游戲。

　　中移動(dòng)的幕后之手

　　三大勢力暗戰(zhàn)的幕后，中移動(dòng)的操縱之手也隱約可見。最近，隨著中移動(dòng)整合產(chǎn)業(yè)鏈力度的加大，手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的洗牌大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》獲悉，負(fù)責(zé)中移動(dòng)手機(jī)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)維護(hù)的北京卓望科技已經(jīng)完成了手機(jī)網(wǎng)游平臺(tái)的搭建，該平臺(tái)將在2007年第四季度試商用運(yùn)行。手機(jī)游戲作為獨(dú)立平臺(tái)出現(xiàn)，這在歷史上還是首次。

　　此前，手機(jī)游戲一直是“百寶箱”的眾多內(nèi)容之一，去年5月，為克服原“百寶箱”業(yè)務(wù)在用戶管理和計(jì)費(fèi)方面的缺陷，中移動(dòng)在夢網(wǎng)推出“精品游戲社區(qū)”，并一舉獲得成功。半年內(nèi)，“精品游戲社區(qū)”的注冊用戶數(shù)超過1千萬，人均頁面瀏覽量連續(xù)多月高居移動(dòng)夢網(wǎng)首頁欄目第一。

　　這樣的成績自然也堅(jiān)定了中移動(dòng)重點(diǎn)扶持手機(jī)游戲的決心。今年年初，中移動(dòng)在年度規(guī)劃中正式將手機(jī)游戲列為07年重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)之一。

　　不久前更有消息稱，中移動(dòng)已從現(xiàn)有“百寶箱”手機(jī)游戲類合作伙伴中選擇了一批“優(yōu)等生”，允許他們加入新的手機(jī)游戲運(yùn)營平臺(tái)中，使之成為中移動(dòng)重點(diǎn)扶持的“國家隊(duì)”。

　　而這也意味著，一大批缺乏實(shí)力的手機(jī)游戲廠商將成為中移動(dòng)的“棄子”。據(jù)知情人透露，原“百寶箱”中占70％-80％左右的手機(jī)單機(jī)游戲廠商將被首先排除出局。中移動(dòng)更傾向和有實(shí)力的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲廠商合作。

　　“這樣的結(jié)果很容易理解。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲需要?jiǎng)?chuàng)新，也更容易實(shí)現(xiàn)盈利。中移動(dòng)自然不會(huì)允許缺乏實(shí)力的合作伙伴分羹?！币晃籗P人士向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》分析說。

　　他比較說，用戶下載手機(jī)單機(jī)游戲，中移動(dòng)只能收取一次性的游戲下載費(fèi)。但用戶使用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)，中移動(dòng)則可收取更多流量費(fèi)，甚至還能在點(diǎn)卡或道具買賣中分成。

　　實(shí)際上，中移動(dòng)此舉也是延續(xù)了其在移動(dòng)增值業(yè)務(wù)政策方面的一貫思路。在去年，中移動(dòng)就打造了以運(yùn)營商為龍頭的“移動(dòng)音樂平臺(tái)”，重整無線音樂產(chǎn)業(yè)鏈。而現(xiàn)在，中移動(dòng)也打算在手機(jī)游戲業(yè)務(wù)上復(fù)制這一模式。

　　高資費(fèi)成最大風(fēng)險(xiǎn)

　　此前，盈利一直是困擾運(yùn)營商和眾多手機(jī)游戲廠商的難題之一，不過現(xiàn)在這個(gè)難題有了許多答案。

　　據(jù)悉，從業(yè)務(wù)與盈利模式上來看，目前眾多公司都把手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲視為戰(zhàn)略重點(diǎn)。所不同的是，魔龍的大型手機(jī)網(wǎng)游“水晶之樹”已經(jīng)上線，采取的是類似互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)網(wǎng)游的模式；而以米格為代表的廠商則突破現(xiàn)有下載收費(fèi)模式，參照目前的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)網(wǎng)游的模式，提出了“精品游戲，先嘗后買”的新思路，依靠道具和服務(wù)賺錢，這一模式有可能成為手機(jī)游戲市場未來的主流盈利模式。

　　然而，更大的風(fēng)險(xiǎn)依然潛在。

　　“通過對消費(fèi)者的研究發(fā)現(xiàn)，較高的流量費(fèi)已成為阻礙用戶進(jìn)行嘗試的重要因素?！币子^國際分析師張燕玲分析稱，目前無論是單機(jī)游戲下載所產(chǎn)生的網(wǎng)頁瀏覽流量費(fèi)和下載流量費(fèi)，還是采用非包月聯(lián)網(wǎng)游戲所產(chǎn)生的流量費(fèi)，都使用戶在體驗(yàn)游戲之前就產(chǎn)生了顧慮。

　　她甚至認(rèn)為，手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)正在形成良好拐點(diǎn)，但高資費(fèi)導(dǎo)致的高門檻卻可能將這種好景扼殺。

　　她還向中移動(dòng)建議說，為進(jìn)一步擴(kuò)大用戶群體并提高手機(jī)游戲提供商的積極性，運(yùn)營商在采用包月制的同時(shí)，還應(yīng)該推出多種形式的套餐以滿足不同群體的差異化需求。此外，中移動(dòng)還要改善因渠道單一而產(chǎn)生的自消費(fèi)現(xiàn)象。