2005～2006年度電子元件行業(yè)分析報(bào)告(3)

　　過去，電子元件行業(yè)市場主體主要以中小規(guī)模企業(yè)居多，并且主要是以單一產(chǎn)品的專業(yè)廠商為主。由于全球高科技產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖倥蛎?，而利潤空間下跌，迫使許多規(guī)模較小的電子元件廠商，開始尋找新的出路，乃至垂直整合。電子整機(jī)廠商向下整合也成必然趨勢。隨著更多的電子元件企業(yè)向上、下游產(chǎn)品延伸，多品種的電子元件生產(chǎn)企業(yè)越來越多。如臺資企業(yè)國巨既生產(chǎn)MLCC，同時也生產(chǎn)片式電阻。

    從整個行業(yè)的市場主體表現(xiàn)來看，本行業(yè)企業(yè)目前呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

    一是，擁有較多資產(chǎn)和較大經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)是電子元件行業(yè)主導(dǎo)力量。本屆元件百強(qiáng)實(shí)現(xiàn)銷售收入736.4億元，占近萬家元件生產(chǎn)企業(yè)銷售收入的20%。因此，元件百強(qiáng)已基本把握了中國電子元件經(jīng)濟(jì)的命脈，左右著中國電子元件經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為中國電子元件行業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的重要組成部分。

    二是，企業(yè)總體規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。2004年，國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢一片大好，在通信、家電等下游產(chǎn)業(yè)的帶動下，電子元件行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢良好，總體規(guī)模迅速擴(kuò)張。2004年，電子元件百強(qiáng)實(shí)現(xiàn)銷售收入736.39億元，比上屆凈增150.76億元，同比增長25.74%。2005年電子元件百強(qiáng)前10名企業(yè)的平均銷售收入，比2004年電子元件百強(qiáng)前10名企業(yè)上升了27.16%；而后10名企業(yè)的平均銷售收入，比2004年電子元件百強(qiáng)后10名企業(yè)增長僅16.78%；前10名與后10名企業(yè)相差10.38個百分點(diǎn)。

    三是，產(chǎn)業(yè)基地集中度日益提高。2005年第18屆電子元件百強(qiáng)企業(yè)分布在17個省市，比第17屆減少2個省、比第16屆減少3個省，2006年第19屆電子元件百強(qiáng)企業(yè)分布在18個省市，僅比第18屆增加1個省。它們主要集中在浙江、廣東、江蘇、福建4省。其中浙江省29家，廣東省21家，江蘇省17家，福建省7家，浙江、廣東、江蘇3省的銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)總計(jì)之和分別占電子元件百強(qiáng)的65.68%、64.41%、65.25%，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)非常高。

    經(jīng)過20余年的改革開放，浙江、廣東、江蘇民營經(jīng)濟(jì)迅速成長，除外資或外資控股的合資企業(yè)外，民營經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)達(dá)到了很高的水平，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要組成部分。

    本屆電子元件百強(qiáng)企業(yè)的總體規(guī)模較上屆有較大提高，但真正做強(qiáng)的企業(yè)還不多。企業(yè)做大，只意味著企業(yè)投入大，在資產(chǎn)、規(guī)模或銷售收入以及市場占有率等方面排名在前。而企業(yè)做強(qiáng)，意味著績效表現(xiàn)和成長能力具有競爭力，主要通過總資產(chǎn)利潤率、銷售收入和凈利潤的成長指標(biāo)來體現(xiàn)核心競爭力、盈利能力、運(yùn)轉(zhuǎn)效率等經(jīng)營管理的能力。由此可見，大不等于強(qiáng)，企業(yè)做大容易而做強(qiáng)難。要保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，更應(yīng)在做強(qiáng)上投入更多的精力。

    首先，應(yīng)加緊修煉內(nèi)功，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。加大研發(fā)投入，完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，爭取在核心技術(shù)及專利方面有所突破。目前我國電子元件行業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少，核心技術(shù)上處于受制于人的地位，這與我國世界電子元件生產(chǎn)大國的地位極不相稱。這種現(xiàn)狀應(yīng)引起各企業(yè)和行業(yè)主管部門的高度重視，一旦核心技術(shù)全都掌握在別人的手里，我們的企業(yè)就變成了名副其實(shí)的來料加工廠。

　　因此，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求，加強(qiáng)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品的研發(fā)，跟上先進(jìn)技術(shù)的步伐，同時注重品牌建設(shè)，改變我國電子元件行業(yè)至今沒有一個國際知名品牌的現(xiàn)狀，從重視產(chǎn)量、銷量向重視品牌轉(zhuǎn)變，從品牌仿照向品牌創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。

    其次，加強(qiáng)合作，整合資源。要積極開展對外合作和企業(yè)購并，實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)模整體擴(kuò)張，爭取在全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中形成加工制造的成本與規(guī)模優(yōu)勢。積極開展技術(shù)合作，對共性技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，加強(qiáng)技術(shù)成果共享。有條件的企業(yè)還要加大與上下游的合作，在對準(zhǔn)市場方向的基礎(chǔ)上，提高資源整合的優(yōu)勢和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，爭取發(fā)展成為具有國際影響力的綜合性“巨頭”。

    次之，應(yīng)加強(qiáng)國際規(guī)則學(xué)習(xí)，共同維護(hù)行業(yè)利益。要加強(qiáng)對國際規(guī)則和國際慣例的學(xué)習(xí)研究，聯(lián)合應(yīng)對國外貿(mào)易壁壘，還要通過多元化投資布局化解貿(mào)易摩擦。要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，聯(lián)合應(yīng)對海外專利收費(fèi)談判。要提高維護(hù)行業(yè)利益的意識與能力，主動運(yùn)用國際規(guī)則保護(hù)自己，化解來自進(jìn)口及其他方面的惡性沖擊。

    再次，盡快提高產(chǎn)品檔次。由于國產(chǎn)電子元件產(chǎn)品主要集中在技術(shù)含量較低的中低端領(lǐng)域，造成了我國通用元件生產(chǎn)能力過剩，而新產(chǎn)品所需的新型元器件，企業(yè)卻很難滿足整機(jī)生產(chǎn)成套供貨需求的被動局面，這在很大程度上制約了企業(yè)的競爭能力和發(fā)展?jié)摿?。因此，國?nèi)電子元件企業(yè)應(yīng)盡快提高自身的技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次，首先占領(lǐng)國內(nèi)高端市場，繼而向國際市場發(fā)展，為企業(yè)做強(qiáng)開辟新的途徑。

    最后，要提高環(huán)保意識，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加大環(huán)保投入，積極開發(fā)有毒有害物質(zhì)的替代產(chǎn)品，促進(jìn)電子元件的無鉛化，從源頭提高企業(yè)的環(huán)保水平。還要將安全生產(chǎn)和節(jié)約能源作為重點(diǎn)工作來抓，共同把電子元件打造成資源節(jié)約和環(huán)境友好型行業(yè)。