深度：電信業(yè)二次革命

　　的確，被各種電信業(yè)重組、發(fā)牌消息掩蓋的是一個即將來臨的事實：中國電信業(yè)的規(guī)模正在接近它的天花板。

　　信息產(chǎn)業(yè)部成立以來的十年，亦是中國電信業(yè)超高速成長的十年，中國電信業(yè)已經(jīng)在全球電信市場中，凝聚為一個相當(dāng)有實力的競爭體。根據(jù)國信證券統(tǒng)計，中國電信業(yè)每年2300億元的投資，占了全球的8.5%；約9億電信用戶，占全球20%；每年7300億的運營收入，占全球5.5%；此外，中國電信業(yè)的利潤也相當(dāng)可觀——1300億元的凈利潤總和，16%-18%的平均凈資產(chǎn)收益率和平均凈利潤率。

　　但這個年前值7300億元的龐大競爭體，事實上已經(jīng)快接近其上升通道的極限：

　　“中國電信市場高速增長時代已經(jīng)結(jié)束，接下來是總體蛋糕和增長的切分的問題，對運營商、設(shè)備商均是如此。”國信證券電信分析師廖緒發(fā)說，中國電信行業(yè)近期由于3G發(fā)牌和行業(yè)重組帶來的強烈預(yù)期，未來將更多表現(xiàn)在幾大運營商間的“此消彼長”上，也就是說，在2010前，中國電信業(yè)總體的蛋糕并不會因為重組以及3G發(fā)牌而有所消減，只不過中移動以外的三家弱勢運營商“將因存在的'份額轉(zhuǎn)移的增長杠桿'和'估值提升杠桿'而獲得非同尋常的重估性超額收益”。

　　即將發(fā)生的行業(yè)重組或能因為其“份額轉(zhuǎn)移”效應(yīng)改變局部格局，但是顯然，對于總體蛋糕的做大而言，并無實際推動。

　　“電信用戶規(guī)模達到9億，成立于十年前的'信息產(chǎn)業(yè)部'歷史使命已經(jīng)達成。”廣東移動人士說，結(jié)合3G以及下一代網(wǎng)絡(luò)的特點，中國電信業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，應(yīng)該走向電信業(yè)與制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的整合，推動“電信業(yè)”向“信息服業(yè)”轉(zhuǎn)型，從而拓展動電信的內(nèi)在增值空間，并帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　“中國電信業(yè)的平均ARPU值是74元，遠遠低于全球平均的35美元；從現(xiàn)有用戶實際需求看，僅僅依靠滿足'通話'需求，是很難再提升電信業(yè)內(nèi)在價值的。”廣東移動人士說，以廣東移動為例，“廣東移動近期開始嘗試和交通、能源等部門等合作，為這些行業(yè)提供各種信息技術(shù)解決方案，這會是中移動將來一個服務(wù)方向，即從個人用戶更多轉(zhuǎn)向行業(yè)用戶，作為一個行業(yè)信息服務(wù)提供商，這是電信業(yè)未來增值的必然路徑。”

　　中興通訊人士亦指出，從歐美等3G業(yè)務(wù)發(fā)展來看，需求與服務(wù)的拓展方能真正提升3G的應(yīng)用前景和價值。

　　而在業(yè)界看來，“電信+工業(yè)”的發(fā)展模式，遠遠超出了現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)部的職權(quán)范圍。“相關(guān)部委如果進行整合，將大有裨益。”廣東移動人士說，它的根本目標將決定今后中國電信業(yè)的定位和走向。

　　電信業(yè)：服務(wù)“全球500強”

　　“從部委職能可能重組，可以看到一個明確的信號，就是電信業(yè)未來的定位將同時兼顧經(jīng)濟效益與社會綜合效益。”上述設(shè)備商人士說，“中國企業(yè)走出去的過程中，以前都主要是制造業(yè)，但這是不夠的，它需要信息化的提升。”

　　中興通訊人士也認為，中國制造業(yè)的輝煌將在未來十年面臨新的競爭，隨著全球信息化程度的普及，中國制造業(yè)過去依靠低成本、資源消耗等模式打造出來的競爭力將必然逐步走向式微。

　　中國從低端制造業(yè)走向高端制造、服務(wù)業(yè)的拐點在哪？——這需要更為全面與前瞻的布局。

　　在業(yè)界看來，無論包括運營商重組在內(nèi)的央企重組，以及“大部制”下的部委可能重組思路，其目的都將不約一而同地指向——“建立全球競爭力的企業(yè)”，而電信業(yè)的重組與調(diào)整也必然服務(wù)于該大方向。

　　本報初步統(tǒng)計，根據(jù)2007年全球500強統(tǒng)計，全球制造業(yè)入圍企業(yè)中，包括大型工程機械、電氣、芯片在內(nèi)的制造業(yè)已經(jīng)明顯讓位于金融、電信、能源為主的高端服務(wù)業(yè)：全球500強中，制造業(yè)企業(yè)已不足100家，而金融、電信等服務(wù)行業(yè)企業(yè)已經(jīng)達到了270家。

　　此間，根據(jù)海通證券統(tǒng)計，中國大型央企的改造將成為打造中國優(yōu)勢“500強”企業(yè)的龍頭：2006年有23家中國企業(yè)入圍《財富》“500強”，其中內(nèi)地企業(yè)19家，臺灣3家，香港1家，而內(nèi)地19家入圍企業(yè)中，有13家為國資委監(jiān)管的央企——其中包括中移動、中國電信、中國聯(lián)通三家電信運營商，另外企業(yè)主要集中在以中石化、中國銀行，中國人壽、南方電網(wǎng)、中國鐵道建設(shè)總公司等能源、金融、交通等行業(yè)部門。

　　很明顯的是，與電信行業(yè)面臨的危機一樣，中國目前在交通、金融、能源等行業(yè)優(yōu)勢同樣來自人口紅利，以及低端勞動力成本優(yōu)勢。“中國的人口紅利將在五年以后越來越少，工資等勞動力成本上升、技術(shù)更新和生產(chǎn)率提高對勞動力就業(yè)反而是一種壓力。而中國經(jīng)濟增長的壓力，未來更多來自能否提高高端制造業(yè)與服務(wù)業(yè)，而不是成本及規(guī)模優(yōu)勢。”廣東移動人士說。

　　如何將中國企業(yè)既有的優(yōu)勢保持并推進，電信業(yè)在其中扮演何種角色？

　　2007年是央企第二個經(jīng)營業(yè)績考核期(2007~2010年)的第一年，國資委第一次對當(dāng)前159年央企提出了非常明確的整合目標和思路，并提出央企隊伍從當(dāng)前的159家四年間將縮編至80~100家，“實現(xiàn)強者更強，弱者出局”，到 2010年時“培養(yǎng)出30~50家具有國際競爭能力的大企業(yè)集團”的目標。

　　根據(jù)海通證券統(tǒng)計，《財富》500強排名的主要依據(jù)是年營業(yè)收入，到2010年其入圍的門檻將接近180億美元。而從全球經(jīng)驗來看，要達到30-50家入圍500強的目標，“僅僅依靠強強聯(lián)合是不夠的，還必須依賴信息化、網(wǎng)絡(luò)化等能力來提高中國企業(yè)綜合服力能力。”

　　廣東移動人士說，在可以預(yù)見到的趨勢中，“中國信息產(chǎn)業(yè)在軟件、芯片等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)很難追趕歐美等發(fā)達國家，而電信業(yè)或許還有能力承擔(dān)推動各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。