互聯(lián)網(wǎng)周刊：液晶的誘惑

　　　在2005年9月，霍華德·斯金格初任索尼(時(shí)，便宣布了一項(xiàng)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，按照這個(gè)龐大的計(jì)劃，到2007財(cái)年結(jié)束，索尼將達(dá)到年銷售額8萬億日元目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率5%，削減2000億日元的成本，集中資源于成長(zhǎng)戰(zhàn)略，而排于第一位的目標(biāo)就是“創(chuàng)造高清世界使之成為主要利潤(rùn)支柱”。

　　過去20年間索尼曾耗費(fèi)心力搭建出來的完整產(chǎn)業(yè)鏈(從內(nèi)容，到發(fā)行渠道，到用戶接觸的終端產(chǎn)品，甚至用戶自己制作內(nèi)容的電子產(chǎn)品，一應(yīng)俱全)已經(jīng)被斯金格打散重組和消弭，冠軍產(chǎn)品戰(zhàn)略被一再貫徹到電子、游戲、娛樂三大領(lǐng)域，而液晶面板的生產(chǎn)和液晶產(chǎn)品銷售，已成為索尼最大的投資所出和主要的收入來源。

　　細(xì)化高清戰(zhàn)略

　　到目前為止，盡管整個(gè)2007年度財(cái)報(bào)尚未到定論的時(shí)期，但是根據(jù)第二季度及第三季度的良好態(tài)勢(shì)，索尼從過去“八面開花”導(dǎo)致的戰(zhàn)線過長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分散以及連連巨虧的泥潭中抽身而出，已經(jīng)再無懸念。根據(jù)今年2月份發(fā)布的2007年第三季財(cái)報(bào)，銷售收入達(dá)250億美元，同比增長(zhǎng)9.6%；凈利潤(rùn)17.5億美元，同比增長(zhǎng)25.2%，雙雙創(chuàng)下索尼公司有史以來新高，而BRAVIA液晶電視等產(chǎn)品的熱銷更使得電子業(yè)務(wù)銷售收入實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)10.2%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到索尼歷史上同期第二高的水平。

　　2008年2月26日，索尼(中國(guó))有限公司舉行了2008索尼春季新品發(fā)布會(huì)，大會(huì)以“創(chuàng)·享高清”為主題，推出多款影像視聽新品，其中包括2008年BRAVIA液晶電視首批四大系列共計(jì)12款高清液晶電視新品：擁有強(qiáng)大畫質(zhì)的W380A系列、V440A系列和個(gè)性時(shí)尚的J400A系列、S400A系列。

　　索尼中國(guó)消費(fèi)電子營(yíng)業(yè)本部家用顯示產(chǎn)品部總監(jiān)阿部英表示，畫質(zhì)被認(rèn)為是消費(fèi)者購(gòu)買索尼產(chǎn)品的主要原因，“這次推出全新的型號(hào)里面，有更多更小尺寸和更多型號(hào)的選擇，這是針對(duì)市場(chǎng)潛力的挖掘。這也是我們的策略之一。”

　　不單是液晶電視本身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，利用藍(lán)光戰(zhàn)略來鞏固BRAVIA品牌地位也是一著如意妙棋。在索尼的眼里，“美國(guó)和日本，藍(lán)光因?yàn)榈玫搅擞脩舻膿碜o(hù)，同時(shí)也得到行業(yè)的擁護(hù)，像東芝(www.toshiba.com.cn)退出HD-DVD格式，也是市場(chǎng)和消費(fèi)者的回答”，幸運(yùn)的是索尼的藍(lán)光陣營(yíng)目前正是這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)六年的未來DVD格式之爭(zhēng)中獲勝的一方，阿部英也正好可以借機(jī)強(qiáng)調(diào)“價(jià)值并不在于格式本身”，并希望“藍(lán)光播放機(jī)可以和BRAVIA連接起來，可以和VAIO聯(lián)系起來，用藍(lán)光播放機(jī)回放，這樣的價(jià)值，才是我們的主要內(nèi)容和戰(zhàn)略。今天的目標(biāo)是在市場(chǎng)上BRAVIA成為第一品牌，建立‘藍(lán)光=索尼’的概念，真正確立藍(lán)光的領(lǐng)導(dǎo)地位。”