創(chuàng)維康佳參股LGD 從水平競爭變?yōu)榇怪备偁?/h1>
2008年中國平板電視的銷量有望突破1500萬臺，彩電銷售額將突破1000億元。誰不垂涎？
本文引用地址：http://m.butianyuan.cn/article/82274.htm
無論是廣州LGD，還是南海奇美都在“賣力”向大陸彩電企業(yè)推介“一體化”設(shè)計方案，奧妙就在其中
4月7日，創(chuàng)維宣布參股全球第二大液晶面板供應(yīng)商LG Display（下稱“LGD”，前身為LG-飛利浦）廣州液晶模組工廠（下稱“廣州工廠”）；雙方還將共同投資5000萬元成立聯(lián)合研發(fā)公司，各占50%股權(quán)；創(chuàng)維還會斥資3億元在LGD廣州工廠對面興建一座年產(chǎn)300萬臺平板電視的整機廠，該廠將于8月投產(chǎn)。
4月11日，康佳承認也計劃參股LGD廣州工廠，投資比例將低于5%，但雙方還沒簽訂最終合同。
至此，長虹、TCL、海信、創(chuàng)維、康佳這中國彩電五巨頭全部已涉足平板電視上游產(chǎn)業(yè)。
參股模組廠風險最低
2008年4月9日，LGD廣州工廠正式投產(chǎn)，月產(chǎn)30多萬片液晶模組；年內(nèi)還將建3條生產(chǎn)線，預計今年年底月總產(chǎn)量可達150萬片以上；其二期工程今年年中開建，并于2009年初量產(chǎn)。到2010年末，產(chǎn)能將達到4000萬片/年，成為全球最大的大型液晶模組工廠。
為了釋放巨大的產(chǎn)能，LGD廣州工廠自2006年8月奠基后便開始尋找合作伙伴。LGD（深圳）有限公司TV營銷部副總經(jīng)理奇鉉珉4月7日曾向《第一財經(jīng)日報》透露，幾年前LGD曾與深圳的“聚龍項目”洽談過，擬合資上馬模組生產(chǎn)線，LGD控股60%，對方參股40%。而深圳方面卻希望LGD、中國彩電企業(yè)、深圳地方政府三方各占股約30%，最后沒談成。
隨后，LGD“移師”廣州，繼續(xù)向中國本土彩電廠“拋繡球”，創(chuàng)維最早作出反應(yīng)。
創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總裁楊東文也向本報記者透露，創(chuàng)維2007年便提出在LGD廣州工廠旁邊設(shè)整機廠并且入股該廠的設(shè)想，2008年1月雙方正式簽約。2007年秋天，LGD邀請廣州市市長張廣寧訪問其韓國總部，張廣寧提議中韓聯(lián)合研發(fā)，這促成了雙方在廣州成立聯(lián)合研發(fā)公司的方案。
楊東文坦言，創(chuàng)維也想分享液晶模組產(chǎn)業(yè)快速成長的“蛋糕”，但創(chuàng)維不會獨立做。一是液晶模組本身是獨立的產(chǎn)業(yè)，有專利技術(shù)，創(chuàng)維買不起這些專利，LGD等也不愿賣；二是單個企業(yè)投資“太貴”，上一條第八代液晶面板生產(chǎn)線要200億元（注：液晶面板是液晶模組的前端）；三是人才梯隊缺乏。所以，創(chuàng)維以參股形式進入液晶模組產(chǎn)業(yè)是風險最小的。
“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)”的轉(zhuǎn)移
奇鉉珉說，LGD雖然與LG、飛利浦都分別有聯(lián)合研發(fā)，但是與彩電企業(yè)成立合資聯(lián)合研發(fā)公司卻是第一次。他認為，液晶電視整機與液晶模組之間還有很多東西可以整合，兩方面的技術(shù)人員一起努力，成本就可以大大降低。
“我們正在推進整機與模組一體化設(shè)計項目。”楊東文透露，在聯(lián)合研發(fā)公司中，創(chuàng)維、LGD會各派兩位董事。
4月9日見證新公司簽約的廣州市科技局局長蔡剛強向本報記者表示：“我們希望產(chǎn)業(yè)、技術(shù)一起轉(zhuǎn)移。”
LGD執(zhí)行副總裁呂相德也說，希望LGD與創(chuàng)維聯(lián)手開發(fā)出高性價比的大尺寸液晶模組。據(jù)了解，LGD在廣州工廠還會率先使用IPS硬屏技術(shù)。
而產(chǎn)業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移的背后，是中國平板市場的誘惑力。據(jù)預測，2008年中國平板電視的銷量有望突破1500萬臺，彩電銷售額將突破1000億元。誰不垂涎？無論是廣州LGD，還是南海奇美都在“賣力”地向大陸彩電企業(yè)推介“一體化”設(shè)計方案，奧妙就在其中。
垂直一體化的競爭
國內(nèi)另一彩電巨頭康佳，當然不愿錯失機會?？导鸭瘓F董事局主席兼總裁侯松容在今年3月的康佳新品發(fā)布會上指出，通過與平板產(chǎn)業(yè)合作伙伴的結(jié)盟，康佳將逐步介入到核心技術(shù)領(lǐng)域，從而形成更為穩(wěn)定的合作關(guān)系，全面提升產(chǎn)品的研發(fā)速度，強化市場響應(yīng)能力。
這可以作為康佳準備參股LGD廣州工廠的腳注。侯松容坦言，受到核心部件的制約，包括康佳在內(nèi)的國產(chǎn)彩電品牌，在市場上的競爭優(yōu)勢還有待進一步建立。
其實，去年國慶后，康佳副總裁陳躍華就曾向本報記者表示，康佳一定會進入液晶模組領(lǐng)域，前提是康佳平板電視的銷量達到百萬臺級別，而2007年康佳平板電視的內(nèi)銷量有望達到100萬臺。
康佳此前還曾與全球第五、第六位的液晶面板供應(yīng)商臺灣地區(qū)的“中華映管”傳出過“緋聞”。但“去年8月，康佳公開否認了與“中華映管”合作上馬液晶模組生產(chǎn)線的傳聞，并稱“中華映管”只是康佳液晶屏的重要供應(yīng)商。一位知情人士說：“‘中華映管’是否最適合的合作伙伴也難說，它在大屏幕液晶面板上進一步投資的能力有所欠缺。”
“中華映管”已經(jīng)牽手廈華可能是另一個原因。2006年1月，“中華映管”正式控股大陸另一主要的彩電企業(yè)廈華；雙方還宣布，廈華在廈門投資13億元建設(shè)一個年產(chǎn)800萬~1000萬臺平板電視的工業(yè)園，“中華映管”則投資2億美元在旁邊建設(shè)一個年產(chǎn)500萬片液晶模組的工廠。
廈華在4月28日公布的年報中披露，盡管2007年它虧損了3.9億元，但今年它將搬進廈門的新工業(yè)園，并利用“中華映管”在關(guān)鍵部件上的采購優(yōu)勢，每季度可緩解3.5億元的營運資金壓力。
無論是創(chuàng)維、康佳參股LGD廣州工廠，還是“中華映管”控股廈華，楊東文認為，平板產(chǎn)業(yè)鏈競爭的新方式已從“水平競爭”變?yōu)?ldquo;產(chǎn)業(yè)鏈垂直競爭”。他并且相信，隨著液晶模組廠逐漸轉(zhuǎn)移到中國，液晶面板轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn)也是遲早的事，屆時中國彩電企業(yè)的更大機會將會到來。
加入技術(shù)交流群
2008年中國平板電視的銷量有望突破1500萬臺，彩電銷售額將突破1000億元。誰不垂涎？
本文引用地址：http://m.butianyuan.cn/article/82274.htm無論是廣州LGD，還是南海奇美都在“賣力”向大陸彩電企業(yè)推介“一體化”設(shè)計方案，奧妙就在其中
4月7日，創(chuàng)維宣布參股全球第二大液晶面板供應(yīng)商LG Display（下稱“LGD”，前身為LG-飛利浦）廣州液晶模組工廠（下稱“廣州工廠”）；雙方還將共同投資5000萬元成立聯(lián)合研發(fā)公司，各占50%股權(quán)；創(chuàng)維還會斥資3億元在LGD廣州工廠對面興建一座年產(chǎn)300萬臺平板電視的整機廠，該廠將于8月投產(chǎn)。
4月11日，康佳承認也計劃參股LGD廣州工廠，投資比例將低于5%，但雙方還沒簽訂最終合同。
至此，長虹、TCL、海信、創(chuàng)維、康佳這中國彩電五巨頭全部已涉足平板電視上游產(chǎn)業(yè)。
參股模組廠風險最低
2008年4月9日，LGD廣州工廠正式投產(chǎn)，月產(chǎn)30多萬片液晶模組；年內(nèi)還將建3條生產(chǎn)線，預計今年年底月總產(chǎn)量可達150萬片以上；其二期工程今年年中開建，并于2009年初量產(chǎn)。到2010年末，產(chǎn)能將達到4000萬片/年，成為全球最大的大型液晶模組工廠。
為了釋放巨大的產(chǎn)能，LGD廣州工廠自2006年8月奠基后便開始尋找合作伙伴。LGD（深圳）有限公司TV營銷部副總經(jīng)理奇鉉珉4月7日曾向《第一財經(jīng)日報》透露，幾年前LGD曾與深圳的“聚龍項目”洽談過，擬合資上馬模組生產(chǎn)線，LGD控股60%，對方參股40%。而深圳方面卻希望LGD、中國彩電企業(yè)、深圳地方政府三方各占股約30%，最后沒談成。
隨后，LGD“移師”廣州，繼續(xù)向中國本土彩電廠“拋繡球”，創(chuàng)維最早作出反應(yīng)。
創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總裁楊東文也向本報記者透露，創(chuàng)維2007年便提出在LGD廣州工廠旁邊設(shè)整機廠并且入股該廠的設(shè)想，2008年1月雙方正式簽約。2007年秋天，LGD邀請廣州市市長張廣寧訪問其韓國總部，張廣寧提議中韓聯(lián)合研發(fā)，這促成了雙方在廣州成立聯(lián)合研發(fā)公司的方案。
楊東文坦言，創(chuàng)維也想分享液晶模組產(chǎn)業(yè)快速成長的“蛋糕”，但創(chuàng)維不會獨立做。一是液晶模組本身是獨立的產(chǎn)業(yè)，有專利技術(shù)，創(chuàng)維買不起這些專利，LGD等也不愿賣；二是單個企業(yè)投資“太貴”，上一條第八代液晶面板生產(chǎn)線要200億元（注：液晶面板是液晶模組的前端）；三是人才梯隊缺乏。所以，創(chuàng)維以參股形式進入液晶模組產(chǎn)業(yè)是風險最小的。
“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)”的轉(zhuǎn)移
奇鉉珉說，LGD雖然與LG、飛利浦都分別有聯(lián)合研發(fā)，但是與彩電企業(yè)成立合資聯(lián)合研發(fā)公司卻是第一次。他認為，液晶電視整機與液晶模組之間還有很多東西可以整合，兩方面的技術(shù)人員一起努力，成本就可以大大降低。
“我們正在推進整機與模組一體化設(shè)計項目。”楊東文透露，在聯(lián)合研發(fā)公司中，創(chuàng)維、LGD會各派兩位董事。
4月9日見證新公司簽約的廣州市科技局局長蔡剛強向本報記者表示：“我們希望產(chǎn)業(yè)、技術(shù)一起轉(zhuǎn)移。”
LGD執(zhí)行副總裁呂相德也說，希望LGD與創(chuàng)維聯(lián)手開發(fā)出高性價比的大尺寸液晶模組。據(jù)了解，LGD在廣州工廠還會率先使用IPS硬屏技術(shù)。
而產(chǎn)業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移的背后，是中國平板市場的誘惑力。據(jù)預測，2008年中國平板電視的銷量有望突破1500萬臺，彩電銷售額將突破1000億元。誰不垂涎？無論是廣州LGD，還是南海奇美都在“賣力”地向大陸彩電企業(yè)推介“一體化”設(shè)計方案，奧妙就在其中。
垂直一體化的競爭
國內(nèi)另一彩電巨頭康佳，當然不愿錯失機會?？导鸭瘓F董事局主席兼總裁侯松容在今年3月的康佳新品發(fā)布會上指出，通過與平板產(chǎn)業(yè)合作伙伴的結(jié)盟，康佳將逐步介入到核心技術(shù)領(lǐng)域，從而形成更為穩(wěn)定的合作關(guān)系，全面提升產(chǎn)品的研發(fā)速度，強化市場響應(yīng)能力。
這可以作為康佳準備參股LGD廣州工廠的腳注。侯松容坦言，受到核心部件的制約，包括康佳在內(nèi)的國產(chǎn)彩電品牌，在市場上的競爭優(yōu)勢還有待進一步建立。
其實，去年國慶后，康佳副總裁陳躍華就曾向本報記者表示，康佳一定會進入液晶模組領(lǐng)域，前提是康佳平板電視的銷量達到百萬臺級別，而2007年康佳平板電視的內(nèi)銷量有望達到100萬臺。
康佳此前還曾與全球第五、第六位的液晶面板供應(yīng)商臺灣地區(qū)的“中華映管”傳出過“緋聞”。但“去年8月，康佳公開否認了與“中華映管”合作上馬液晶模組生產(chǎn)線的傳聞，并稱“中華映管”只是康佳液晶屏的重要供應(yīng)商。一位知情人士說：“‘中華映管’是否最適合的合作伙伴也難說，它在大屏幕液晶面板上進一步投資的能力有所欠缺。”
“中華映管”已經(jīng)牽手廈華可能是另一個原因。2006年1月，“中華映管”正式控股大陸另一主要的彩電企業(yè)廈華；雙方還宣布，廈華在廈門投資13億元建設(shè)一個年產(chǎn)800萬~1000萬臺平板電視的工業(yè)園，“中華映管”則投資2億美元在旁邊建設(shè)一個年產(chǎn)500萬片液晶模組的工廠。
廈華在4月28日公布的年報中披露，盡管2007年它虧損了3.9億元，但今年它將搬進廈門的新工業(yè)園，并利用“中華映管”在關(guān)鍵部件上的采購優(yōu)勢，每季度可緩解3.5億元的營運資金壓力。
無論是創(chuàng)維、康佳參股LGD廣州工廠，還是“中華映管”控股廈華，楊東文認為，平板產(chǎn)業(yè)鏈競爭的新方式已從“水平競爭”變?yōu)?ldquo;產(chǎn)業(yè)鏈垂直競爭”。他并且相信，隨著液晶模組廠逐漸轉(zhuǎn)移到中國，液晶面板轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn)也是遲早的事，屆時中國彩電企業(yè)的更大機會將會到來。
評論