低價(jià)筆記本電腦是利器還是炮灰？

　　低價(jià)對(duì)市場(chǎng)的“侵蝕”，刺痛了ＩＴ巨頭微軟的神經(jīng)，微軟計(jì)劃限制超低價(jià)ＰＣ硬件功能，以阻止超低價(jià)ＰＣ影響自己高端系統(tǒng)的銷售。此前，華碩憑借低價(jià)電腦“易ＰＣ”打開一片未曾預(yù)料到的“藍(lán)海”市場(chǎng)，這讓全球龍頭ＰＣ廠商如芒刺在背，也紛紛跟進(jìn)。惠普４月底推出低價(jià)筆記本；戴爾也將在６月份加入戰(zhàn)局。屆時(shí)，全球主要ＰＣ廠商將全部集齊該領(lǐng)域，競(jìng)逐低價(jià)筆記本電腦市場(chǎng)。

　　筆記本電腦走向“白菜價(jià)”

　　“價(jià)不驚人死不休”。去年，聯(lián)想將旭日４１０的價(jià)格降至３９９９元之后，一直走低價(jià)路線的神舟更是在年底推出２９９９元的筆記本電腦。緊接著，一向高高在上的東芝拋棄高貴身價(jià)，緊隨潮流推出４０００多元的筆記本電腦；華碩也推出“易ＰＣ”，價(jià)格僅為３０００多元。

　　今年以來，盡管有生產(chǎn)原材料價(jià)格上漲、人力成本上升等不利因素，但是擋不住筆記本電腦廠商的低價(jià)熱情。４月２８日，按捺不住的惠普正式宣布了其迷你筆記本電腦上市銷售，該產(chǎn)品涵蓋了５種不同配置，最低的一款售價(jià)僅為３５００元。華碩也在４月底推出了“易ＰＣ”二代。

　　據(jù)報(bào)道，戴爾最早將會(huì)在今年６月份開始進(jìn)行低價(jià)電腦的生產(chǎn)，這些機(jī)型會(huì)采用８．９英寸的顯示屏，最低售價(jià)為３９９美元；國(guó)內(nèi)的非ＰＣ廠家萬利達(dá)也推出低價(jià)筆記本電腦，并已在渠道開賣。這樣的貼身肉搏，預(yù)示著筆記本電腦步入低價(jià)時(shí)代已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　低價(jià)將打開前所未有的市場(chǎng)？

　　筆記本電腦的價(jià)格一直比較高，對(duì)生產(chǎn)廠商而言，生產(chǎn)筆記本電腦比生產(chǎn)臺(tái)式機(jī)更有利可圖。不過，據(jù)Ｇａｒｔｎｅｒ的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，去年筆記本電腦的平均價(jià)格已經(jīng)下降到１１１１美元左右，這一價(jià)格不到１９９８年２６１８美元價(jià)格的一半。

　　低價(jià)已經(jīng)成為筆記本電腦的趨勢(shì)，各大筆記本電腦廠商為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，提高市場(chǎng)份額，紛紛逐鹿低價(jià)市場(chǎng)。宏碁臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理林顯郎指出，今年低價(jià)筆記本電腦銷售量將占全球筆記本電腦銷量的一成，數(shù)量將達(dá)到１３００萬臺(tái)。

　　而且這種低價(jià)筆記本電腦在硬件的選擇以及軟件的應(yīng)用上都不要花費(fèi)太多的成本，因此在整機(jī)上的成本相對(duì)較低。況且，這些低價(jià)筆記本電腦主要針對(duì)的是農(nóng)村群體、學(xué)生群體以及低端企業(yè)群體。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些群體的消費(fèi)潛力不容忽視。如果能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，低價(jià)筆記本電腦依然有不錯(cuò)的盈利空間。

　　但是，市場(chǎng)研究公司ＩＤＣ的預(yù)期并不樂觀，該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)到２０１２年超低價(jià)筆記本電腦在全球的收入不會(huì)超過３０億美元。同時(shí)，在整個(gè)消費(fèi)類ＰＣ市場(chǎng)中，超低價(jià)筆記本電腦的占有率也仍將低于５％。

　　低價(jià)筆記本電腦是利器還是炮灰？

　　超低價(jià)筆記本電腦的普及，勢(shì)必造成筆記本電腦市場(chǎng)主流價(jià)格也將因此走低。這將給國(guó)內(nèi)ＰＣ業(yè)帶來什么？一向善打價(jià)格戰(zhàn)的國(guó)產(chǎn)ＰＣ廠商又將如何應(yīng)對(duì)？

　　方正ＰＣ業(yè)務(wù)人士接受媒體采訪時(shí)坦言，“在筆記本電腦產(chǎn)品上，國(guó)際品牌無疑擁有更大的降價(jià)空間，而國(guó)產(chǎn)ＰＣ廠商的價(jià)格似乎已經(jīng)觸底”。低價(jià)對(duì)于二線ＰＣ廠商而言更是一道難以越過的坎，一方面因?yàn)檫@些廠商的品牌不強(qiáng)勢(shì)，另一方面這些廠商的產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計(jì)、配置等方面都難以吸引消費(fèi)者。

　　因此，對(duì)于全球ＰＣ巨頭而言，低價(jià)筆記本電腦可能是一個(gè)搶占市場(chǎng)份額的利器；而對(duì)于二、三線ＰＣ廠商來說，由于本身的規(guī)模較小，且定位于中低端市場(chǎng)，一旦遭遇一線品牌在低端市場(chǎng)的沖擊，其生存壓力將倍增，甚至遭遇洗牌，成為市場(chǎng)的炮灰。

　　不過，這并不意味著國(guó)產(chǎn)ＰＣ廠商就會(huì)打退堂鼓了。今年許多國(guó)內(nèi)ＰＣ廠商，特別是二、三線品牌紛紛開始在三、四線市場(chǎng)開墾自己的“自留地”；有的ＰＣ廠商則尋求產(chǎn)品的差異化，比如長(zhǎng)城電腦率先研制的安全筆記本電腦已在一季度取得良好銷售業(yè)績(jī)。

　　另外，國(guó)內(nèi)ＰＣ廠商還要未雨綢繆，從提升售后服務(wù)質(zhì)量、加快產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐、提升自身的品牌價(jià)值等方面著手，盡可能拓展生存空間。否則，誰在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上慢了半拍，誰就很可能成為低價(jià)筆記本電腦“炮火”的犧牲者。