布局新媒體多業(yè)務(wù)集成運(yùn)營(yíng)成方向

　    在許多人看來(lái)，有線電視屬于傳統(tǒng)媒體，承載的是傳統(tǒng)的廣播電視服務(wù)，但隨著近年來(lái)各地有線電視數(shù)字化進(jìn)程的加快，許多大中城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的雙向改造，在有線電視網(wǎng)絡(luò)上相繼開展了寬帶上網(wǎng)、交互業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電視等新媒體業(yè)務(wù)。許多大型廣播影視集團(tuán)也早已完成并正在實(shí)施全方位的新媒體布局。有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商要向多業(yè)務(wù)集成內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的新型媒體運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，同時(shí)還要通過(guò)聯(lián)合發(fā)展，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇

　    近年來(lái)，有線電視的數(shù)字化工作正在轟轟烈烈地展開。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，有線電視的數(shù)字化絕不僅僅是單向機(jī)頂盒的普及和運(yùn)用，而是在基于雙向網(wǎng)絡(luò)的交互業(yè)務(wù)平臺(tái)上開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并以一定的用戶規(guī)模為基礎(chǔ)。單向平臺(tái)上的業(yè)務(wù)稱不上是新媒體，如付費(fèi)電視、EPG(電子節(jié)目菜單)等。

　    新技術(shù)的發(fā)展勢(shì)不可擋，它必將給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)和沖擊：在視頻傳播方面，將加劇國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)國(guó)內(nèi)受眾的改造爭(zhēng)奪將更加激烈，中國(guó)廣播影視企業(yè)必將直面國(guó)外強(qiáng)勢(shì)媒體的挑戰(zhàn)；對(duì)視頻運(yùn)營(yíng)商在技術(shù)水平、管理機(jī)制及運(yùn)營(yíng)方式等方面提出了全新挑戰(zhàn)。

　    新技術(shù)的發(fā)展同時(shí)也為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇：有線電視網(wǎng)絡(luò)在雙向數(shù)字化改造后，憑借獨(dú)特的以視頻為主的先發(fā)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完全可以從過(guò)去的單一業(yè)務(wù)(有線電視傳輸)向多業(yè)務(wù)(有線寬頻、高清電視、互動(dòng)電視等增值業(yè)務(wù))甚至全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，最終將電視機(jī)變成家庭多媒體信息終端。

　　人才、資金和數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵

　    從鋪網(wǎng)入戶到數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，從有線電視到寬帶接入，從單一傳輸?shù)骄C合運(yùn)營(yíng)，天威視訊依靠科技創(chuàng)新，不斷取得發(fā)展。公司通過(guò)對(duì)深圳有線電視網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋及穩(wěn)定傳輸，加速了地方小前端、魚骨天線的消失，提升了本地電視臺(tái)的收視影響力。此外，公司大力發(fā)展交互電視等增值業(yè)務(wù)，嚴(yán)格保證節(jié)目源的正版、合法，對(duì)凈化文化市場(chǎng)、擠壓盜版市場(chǎng)空間起到了積極作用；大力發(fā)展有線寬頻業(yè)務(wù)，不僅搭建綠色網(wǎng)站，還提供證券室、寬頻影院、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等個(gè)性化服務(wù)，使深圳的寬帶接入市場(chǎng)形成有效的多方競(jìng)爭(zhēng)局面，市民從中得到更多的選擇和實(shí)惠。

　    總結(jié)天威視訊13年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我歸納了四點(diǎn)：一是盡早搭建優(yōu)質(zhì)的雙向數(shù)字化的HFC（混合光纖同軸電纜）網(wǎng)絡(luò)，建立內(nèi)容集成平臺(tái)(CIP)、視頻點(diǎn)播平臺(tái)(VOD)、數(shù)字用戶管理系統(tǒng)(SMS)等多業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)和支撐數(shù)字新媒體的技術(shù)體系；二是建立專業(yè)化的市場(chǎng)、服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等運(yùn)營(yíng)體系；三是打造一支高素質(zhì)的現(xiàn)代管理團(tuán)隊(duì)；四是實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)的對(duì)接，完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制。人才、資金和可運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)為我們鞏固在視頻服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，以及參與新媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　多業(yè)務(wù)集成運(yùn)營(yíng)是方向

　　目前的有線電視網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)、體制上存在許多不足，主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)單一，主要經(jīng)營(yíng)模擬和數(shù)字電視的廣播業(yè)務(wù)和少量的有線寬頻業(yè)務(wù)；管理與服務(wù)水平低下，沒有建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐體系；網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量參差不齊，并且以單向網(wǎng)絡(luò)為主；沒有融合的接入終端，無(wú)法捆綁開展多業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及呈現(xiàn)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的視頻格式；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，網(wǎng)絡(luò)達(dá)不到電信級(jí)的保障等級(jí)。
 
　   因此，盡快開展網(wǎng)絡(luò)的雙向改造，高起點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)支持多業(yè)務(wù)、多平臺(tái)融合的下一代有線電視網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而開展互動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新媒體業(yè)務(wù)，是有線電視行業(yè)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻挑戰(zhàn)的首要選擇。
 
　   臺(tái)網(wǎng)分營(yíng)后，有線電視網(wǎng)絡(luò)更大意義上是作為電視臺(tái)的一種傳播載體存在，而不是獨(dú)立的媒體機(jī)構(gòu)。在新媒體浪潮下，電視臺(tái)在這一過(guò)程中將退化為媒體資源的生產(chǎn)供應(yīng)商。我們可通過(guò)內(nèi)容的集成、分發(fā)等內(nèi)容運(yùn)作方式來(lái)介入媒體資源(內(nèi)容)領(lǐng)域，向集成內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的新型媒體運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，并從單一電視傳輸向?qū)拵?shù)據(jù)、語(yǔ)音服務(wù)等多業(yè)務(wù)融合方向發(fā)展，成為集內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸、寬帶接入、信息產(chǎn)業(yè)、通信服務(wù)等多種業(yè)務(wù)為一體的多業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，完成由政府宣傳機(jī)構(gòu)向視頻服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)屬性的變革。

　　運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合發(fā)展做大規(guī)模

　    國(guó)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)“小、散、差”的現(xiàn)狀，是應(yīng)對(duì)新媒體市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的主要障礙。顯然，聯(lián)合發(fā)展才是有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的光明大道。我們必須打破地域限制，促進(jìn)有線電視運(yùn)營(yíng)商在資本、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域開展多方面、多層次的合作與創(chuàng)新，共同研發(fā)技術(shù)、共同打拼市場(chǎng)、共同融通資本、共同提高運(yùn)營(yíng)水平，形成若干個(gè)超大型的運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合體。否則，悲觀地講，小運(yùn)營(yíng)商不在了，大運(yùn)營(yíng)商的好日子也就快到頭了。

　    國(guó)家還要有相應(yīng)的政策和措施重點(diǎn)扶持業(yè)內(nèi)的一些優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商，形成幾個(gè)大型的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)公司，使行業(yè)資源向競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型集團(tuán)公司集聚，加快有線電視行業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，以強(qiáng)大的實(shí)力迎接“三網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代的到來(lái)。

　    在“三網(wǎng)融合”的形勢(shì)下，有線電視運(yùn)營(yíng)商應(yīng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)來(lái)站穩(wěn)腳跟，以高效的組織管理、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)方式和強(qiáng)大的資金實(shí)力作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，其中具備強(qiáng)大的資金實(shí)力尤為重要。

　    此外，有線電視運(yùn)營(yíng)商還要整合社會(huì)資源，與管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)界先進(jìn)企業(yè)建立技術(shù)合作、內(nèi)容合作的戰(zhàn)略關(guān)系，使我們的創(chuàng)新構(gòu)想依靠他們變成現(xiàn)實(shí)，并盡快投入運(yùn)營(yíng)。