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三網(wǎng)融合影響家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局猜想

作者: 時(shí)間:2016-11-14 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

時(shí)下在“”利好政策的催化下,國內(nèi)家電企業(yè)紛紛加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。在國務(wù)院時(shí)間表里,2013年~2015年將全面實(shí)現(xiàn)發(fā)展,普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù),各個(gè)家電企業(yè)也順勢(shì)布局智能產(chǎn)業(yè),積極擁抱產(chǎn)業(yè)。

  此前國內(nèi)企業(yè)多借鑒國外先進(jìn)技術(shù),使得市場(chǎng)能在短期內(nèi)規(guī)模擴(kuò)大。然而三網(wǎng)融合將由原來技術(shù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用主導(dǎo),企業(yè)技術(shù)照搬難以再獲得成功。這就需要國內(nèi)企業(yè)有更多創(chuàng)新的能力,在未來甚至成為很大的挑戰(zhàn)。

三網(wǎng)融合

  目前,樂視、小米、阿里、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在爭相進(jìn)入家庭智能終端領(lǐng)域,長虹、創(chuàng)維、TCL為代表國內(nèi)大佬級(jí)家電企業(yè)也加快轉(zhuǎn)型升級(jí),再加上廣電系企業(yè)也紛紛向轉(zhuǎn)型,跨界和轉(zhuǎn)型成為時(shí)下的關(guān)鍵詞, 市場(chǎng)競爭也越發(fā)激烈。

  家電企業(yè)轉(zhuǎn)型忙

  早在2008年底,三網(wǎng)融合誕生之際,國內(nèi)外各彩電企業(yè)便開始布局互聯(lián)網(wǎng)電視,也成為三網(wǎng)融合突破口,康佳、TCL、長虹等國產(chǎn)彩電廠商公布停產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視,積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能電視,以及的時(shí)下火熱的互聯(lián)網(wǎng)電視、4K、OLED等新市場(chǎng)。

  2010年發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營和內(nèi)容牌照后,長虹、創(chuàng)維、TCL、等積極同擁有牌照的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商合作,后來者如愛奇藝、樂視等也都在積極尋求極家庭互聯(lián)網(wǎng)新藍(lán)海,這些都為彩電企業(yè)發(fā)展提供了新思路,也催生出快速增長的新型產(chǎn)業(yè)鏈。

  而對(duì)于長虹等少數(shù)擁有黑白電全產(chǎn)業(yè)鏈型企業(yè)來說,既有電視,也有冰箱、空調(diào)、廚房電器,以及智能手機(jī)等多款家庭及數(shù)碼終端,同時(shí)擁有大量的自主研發(fā)的多項(xiàng)核心技術(shù),此番轉(zhuǎn)型家庭互聯(lián)網(wǎng),擁有比其他競爭對(duì)手更多的籌碼,長虹在去年喊出了“讓想象發(fā)生”的口號(hào),先后發(fā)布智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化三個(gè)新坐標(biāo)戰(zhàn)略,在業(yè)界高調(diào)轉(zhuǎn)型。

  今年1月18日,長虹推出中國首款實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合的CHiQ智能電視,系基于家庭互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的一系列新智能產(chǎn),形成面向未來的差異化系列新智能產(chǎn)品。此外,CHiQ系列還將涵蓋智能冰箱、智能空調(diào)、智能廚電等產(chǎn)品,開啟了“終端+數(shù)據(jù)”創(chuàng)新思維,加速家庭互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用。

  事實(shí)上,隨著三網(wǎng)融合的不斷推進(jìn),跨界產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn),產(chǎn)品邊界更加模糊。未來,智能系統(tǒng)、觸摸屏、3D、家庭互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)將被大量尋求轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)所采納,跨界融合產(chǎn)品還將不斷涌現(xiàn)。

  據(jù)介紹,長虹所構(gòu)建的家庭互聯(lián)網(wǎng)瞄準(zhǔn)了整個(gè)家庭,建立智能電視為主的第三條互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略道路,智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)以及PC、PAD、手機(jī)等多個(gè)終端實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,在業(yè)界率先搭建布局家庭互聯(lián)網(wǎng)概念,獲得令業(yè)界普遍認(rèn)可的成績,也為傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型提供新思維和成功案例參考。

  產(chǎn)業(yè)格局大猜想

  三網(wǎng)融合時(shí)代,真正理解未來市場(chǎng)的真正需求,響應(yīng)消費(fèi)者的個(gè)性化服務(wù),提供親民的智能終端,將最有機(jī)會(huì)成為中國家電企業(yè)游戲規(guī)則制定者。

  電科技發(fā)現(xiàn),與其他單一智能終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不同,“家庭互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代跨越了黑電、白電、智能終端產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)界限,實(shí)現(xiàn)以人為中心的“一云多終端”智能個(gè)性化體驗(yàn),這對(duì)現(xiàn)有的家電企業(yè)來說,無疑是一次非常大膽的挑戰(zhàn)與嘗試。

  長虹公司董事長趙勇認(rèn)為,通過技術(shù)革新推出消費(fèi)者方便實(shí)用的智能電視機(jī)產(chǎn)品。如CHiQ電視的“隨時(shí)看”應(yīng)用,徹底解決人們面對(duì)直播節(jié)目時(shí)的困擾。

  在三網(wǎng)融合時(shí)代,家電產(chǎn)品將更多地扮演為消費(fèi)者獲取內(nèi)容的信息終端的角色,同時(shí)也將進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化,真正步入“智能時(shí)代。而不是單純靠一款或少數(shù)幾款終端打天下的時(shí)代一去不復(fù)返。傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、微波爐等都具備了更強(qiáng)信息處理能力,成為一個(gè)有機(jī)智能網(wǎng)絡(luò)整體,家電產(chǎn)業(yè)格局也面臨著大變革與大重組新時(shí)代,也給外界留下非常美妙的想象空間和吸引力。

  有專家認(rèn)為,一旦長虹CHiQ電視得到市場(chǎng)及普通百姓認(rèn)可,將助推中國三網(wǎng)融合發(fā)展步伐,不只智能電視產(chǎn)業(yè)格局要重新改寫,也打破電視產(chǎn)業(yè)“三網(wǎng)融合”難題,倒逼三網(wǎng)融合加速開展。

  長虹作為家庭互聯(lián)網(wǎng)首吃螃蟹者,其角色早已不只是傳統(tǒng)的家電制造商,此番借CHiQ概念轉(zhuǎn)型為科技創(chuàng)新整合商、系統(tǒng)解決方案服務(wù)商等新角色,其面向TMT等新興產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型,也衍生出的新型商業(yè)模式—“終端+平臺(tái)+內(nèi)容+服務(wù)”體系,該模式對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)模式、盈利前景以及產(chǎn)業(yè)鏈都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,家電廠商產(chǎn)業(yè)格局也會(huì)在三網(wǎng)融合不斷推進(jìn)中發(fā)生洗牌,后三網(wǎng)融合時(shí)代家電行業(yè)會(huì)越來越精彩。



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