冠捷或接手飛利浦顯示器

　　本報(bào)記者 郎朗

　　繼2004年底從飛利浦手中接過CRT顯示器、液晶顯示器、平板電視OEM業(yè)務(wù)，冠捷科技(0903.HK)一舉成為全球最大的顯示器OEM商。如今，其又捕捉到了新機(jī)會(huì)。

　　6月5日，記者從相關(guān)渠道獲悉，飛利浦高層6月3日到訪冠捷，雙方達(dá)成了初步協(xié)議——聯(lián)合組建一家由冠捷控股的合資公司，國內(nèi)運(yùn)作公司的架構(gòu)沿用飛利浦顯示器原有團(tuán)隊(duì)，但掌舵人由冠捷指派，預(yù)計(jì)今年第四季度開始運(yùn)作。

　　2007年以來，冠捷動(dòng)作頻頻，從品牌、代工分家，到品牌擴(kuò)張并醞釀分拆獨(dú)立上市，甚至有意進(jìn)軍液晶屏生產(chǎn)，推出自有品牌筆記本。與之前多元化擴(kuò)張不同，此次動(dòng)作是其核心業(yè)務(wù)的升級。

　　這也意味著飛利浦將逐步徹底退出顯示器業(yè)務(wù)，而冠捷“老大”的地位將更加穩(wěn)固。不過，冠捷中國區(qū)有關(guān)人士表示，雙方還在進(jìn)行細(xì)節(jié)的談判，最后的協(xié)議可能在6月中旬公布。

　　冠捷的算盤

　　2007年，冠捷顯示器的出貨量達(dá)4660萬臺(tái)，市場占有率22%，而液晶電視的出貨量也達(dá)到430萬臺(tái)。

　　盡管如此，冠捷的增長速度已開始被身后的群創(chuàng)超過。2007年，群創(chuàng)的市場占有率為17%，且開始在深圳建設(shè)自己的液晶面板5代線，在上游供應(yīng)的穩(wěn)定性方面開始超越冠捷，冠捷雖然獲得奇美電子的入股，但其醞釀的7代以上液晶面板生產(chǎn)線計(jì)劃依然沒有落定。

　　另一方面，冠捷的“AOC、易美遜、TOPVIEW”三大自有核心品牌出貨量依然落后于三星、LG電子，這導(dǎo)致冠捷的利潤率依然較低。根據(jù)冠捷2007年年報(bào)，其綜合營業(yè)額達(dá)84.55億美元，但凈利潤只有1.8億美元，每股基本盈利0.092美元。

　　在此情況下，冠捷積極尋求與上游面板商建立股權(quán)關(guān)系，在京東方放棄對其控股權(quán)后，冠捷科技找到了奇美電子入股。

　　記者了解，冠捷是前六大液晶顯示器面板廠商的主要客戶。

　　此外，冠捷為了在平板電視代工和自有品牌推廣領(lǐng)域取得突破，開始在長沙、武漢等地尋找建設(shè)7.5代液晶屏生產(chǎn)線的地點(diǎn)。

　　對冠捷來說，為了提高利潤率，除了將自有品牌和OEM分部門運(yùn)營以提高自有品牌業(yè)務(wù)比例(今年第一季度，冠捷AOC自有品牌出貨量180萬臺(tái))外，尋求與飛利浦高端品牌的深度合作是又一重要?jiǎng)幼鳌?/p>

　　冠捷科技中國區(qū)有關(guān)人士表示，目前飛利浦顯示器和液晶電視的一部分都由冠捷代工，飛利浦又是冠捷第一大股東，這次合作只是雙方合作的深化和延伸。

　　上述人士透露，2007年下半年雙方就開始談判，不過飛利浦也跟聯(lián)想、神州數(shù)碼、聯(lián)強(qiáng)有過接觸，但選擇了冠捷。

　　由于飛利浦在全球擁有相當(dāng)高的知名度，特別是在歐洲市場，冠捷與飛利浦可能達(dá)成的合作模式為：飛利浦授權(quán)“飛利浦”品牌給合資公司在全球運(yùn)作顯示器，合資公司的收益將按雙方的股份比例分成。

　　如果協(xié)議最終達(dá)成，飛利浦目前每年近500萬臺(tái)的自有品牌業(yè)務(wù)都將放入合資公司，按飛利浦全球戰(zhàn)略調(diào)整，其逐步退出無疑，冠捷將鞏固全球第一大顯示器生產(chǎn)商的地位，利潤率也會(huì)相應(yīng)提高。

　　飛利浦退出

　　過去兩年，飛利浦一直在逐步出售消費(fèi)電子和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，今年1月，利潤率偏低的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)已被整合到生活小家電業(yè)務(wù)部門新成立的優(yōu)質(zhì)生活業(yè)務(wù)部門。

　　2006年開始，飛利浦先是出售了半導(dǎo)體公司80.1%的股份；隨后在液晶面板公司LPL(現(xiàn)在的LGD)的股權(quán)分兩次從33%下降到目前的14%左右；今年4月，又將其北美的液晶電視業(yè)務(wù)出售給日本的船井電機(jī)，當(dāng)然其中包括2004年底將顯示器OEM業(yè)務(wù)賣給冠捷，以及將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給中國的CEC。

　　此前，飛利浦一次性將其在蘇州、東莞和臺(tái)北的4家顯示器工廠出售給冠捷，由于操作過急且冠捷很快進(jìn)行裁員，導(dǎo)致很多遺留問題。從此之后，飛利浦出售業(yè)務(wù)開始采取漸進(jìn)方式。

　　有顯示器渠道人士透露，一段時(shí)間以來，飛利浦試圖為其顯示器業(yè)務(wù)尋求更強(qiáng)大的營銷平臺(tái)，并一直與渠道代理以及冠捷等公司溝通。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，今年第一季度飛利浦自有品牌的顯示器出貨量只有110萬臺(tái)，遠(yuǎn)落后于三星的610萬臺(tái)，甚至不如AOC的180萬臺(tái)。

　　在此情況下，通過與冠捷成立合資公司，可以借助冠捷的銷售渠道擴(kuò)大銷量，并保留原有飛利浦顯示器管理團(tuán)隊(duì)。

　　據(jù)悉，具體人員安排還在談判中，但冠捷在合資公司控股的地位將得到保證。

　　對冠捷來說，以往與飛利浦成功的合作為此次合資創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。冠捷總裁宣建生曾表示，在2004年后國內(nèi)消費(fèi)電子企業(yè)的4次跨國并購中，最先取得成功的就是冠捷3.58億美元收購飛利浦顯示器代工業(yè)務(wù)。

　　對飛利浦來說，退出液晶電視業(yè)務(wù)也是遲早之事。在北美業(yè)務(wù)出售后，在亞太和歐洲的液晶電視業(yè)務(wù)，除了依然有40%左右是飛利浦自己生產(chǎn)外，冠捷、TCL等企業(yè)已經(jīng)擁有其超過60%的OEM業(yè)務(wù)，接下來，為了成為全球最大的平板電視OEM商，不排除冠捷接手飛利浦的平板電視業(yè)務(wù)。

　　不過，飛利浦對出售業(yè)務(wù)一直保持著謹(jǐn)慎態(tài)度。6月6日，飛利浦電子中國集團(tuán)新聞發(fā)言人張彤華向記者表示，其未聽說此事，需向顯示器部門核實(shí)后再給予答復(fù)。