展訊管理人才流失考驗半導(dǎo)體業(yè)神經(jīng)
日前,從熟悉展訊的知情人士處獲悉,今年初開始,展訊首席技術(shù)官陳大同(創(chuàng)始人之一)、運營副總裁范仁永(創(chuàng)始人之一)、銷售副總裁周承云和市場總監(jiān)許飛等均已離職。“就在最近幾天還有好幾個總監(jiān)離職。”知情人士表示。
不僅是中國半導(dǎo)體企業(yè)上市后會出現(xiàn)這種問題,放眼全球半導(dǎo)體企業(yè)在上市后都存在這些問題。“錢多了,想法就多了,有些想退休,有些想再創(chuàng)業(yè)一次。”上述人士說。
陳大同在接受電話采訪時表示,自己今年3月已離開展訊,目前還沒有確定去哪。而展訊一位內(nèi)部人士默認(rèn)上述說法,表示公司內(nèi)部說法為“功成身退”。不過,展訊新聞負(fù)責(zé)人不愿接受《第一財經(jīng)日報》的采訪,也不愿對此發(fā)表任何評論。
一位已在美上市的內(nèi)地半導(dǎo)體企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,其實中星微、珠海炬力在美上市后都出現(xiàn)這一情況,當(dāng)時珠海炬力創(chuàng)始人趙廣民離職也在業(yè)界鬧得沸沸揚揚,而中星微的一位副總裁還帶了一支團隊離開。不過,展訊這次的管理層流失嚴(yán)重,且都是技術(shù)和市場營銷骨干。
“展訊已過了股票鎖定期,這是創(chuàng)業(yè)團隊離職的主要原因。”iSuppli的中國半導(dǎo)體行業(yè)分析師顧文軍指出,中國本土企業(yè)和外國企業(yè)相比在薪資和福利上沒有太多優(yōu)勢,大多是靠股票期權(quán)來留住人才,企業(yè)上市成功后,如何還能留住通過股市變成“百萬富翁”的員工以及留住他們打工的激情,是個很迫切的問題。比如,今年會有幾家集成電路設(shè)計企業(yè)在深圳創(chuàng)業(yè)板上市,如何留住創(chuàng)業(yè)核心團隊和老員工,也是這些企業(yè)應(yīng)面對的問題。此外,展訊已成為一個成熟企業(yè),引入職業(yè)經(jīng)理人,補充新鮮血液也迫在眉睫。
顧文軍表示,展訊事件同時也給中國半導(dǎo)體企業(yè)提了一個醒。進(jìn)入2008年后,因美國次貸危機帶來的經(jīng)濟放緩,導(dǎo)致消費者對半導(dǎo)體終端需求下降,全球半導(dǎo)體已進(jìn)入增長放緩期。iSuppli預(yù)測,2008年全球半導(dǎo)體市場增長僅為4%,而中國的半導(dǎo)體市場增長也僅為6.1%,且未來三年增長都在10%以下。雖然前幾年中國半導(dǎo)體企業(yè)引入了股權(quán)激勵機制來吸引人才,但已上市的炬力、展訊和中星微都必須面對人才流失的難題。近期很多半導(dǎo)體人才加入了外國半導(dǎo)體公司,追求穩(wěn)定的待遇,或轉(zhuǎn)到太陽能、OLED、軟件、網(wǎng)絡(luò)等新興行業(yè)。
“如果下半年深圳創(chuàng)業(yè)板推出,可能會幫助國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)更容易上市,也能給半導(dǎo)體人才直接帶來利好。”顧文軍說。
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2001年武平和陳大同等4人從美國硅谷回國創(chuàng)立展訊,2003年展訊成功研發(fā)世界首顆GSM/GPRS(2.5G)多媒體基帶一體化單芯片——SC6600B,2004年成功研發(fā)世界首顆TD-SCDMA/GSM雙?;鶐涡酒?mdash;—SC8800A。2005年陳大同以合伙人的身份加入北極光創(chuàng)投,在展訊上市之初,北極光創(chuàng)投曾兩輪投資展訊,而陳大同與武平還是清華校友。
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