友達欲建液晶面板十代線 大陸廠商覓得合作良機
友達涉足液晶面板十代線的制造,將改變夏普一家獨大的格局。更大的影響在于,如果我國大陸整機廠商和臺灣面板廠商能攜手共進,我國大屏幕平板電視的話語權將大大增強。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/84916.htm近日有消息稱,友達正計劃在臺灣建設新的十代液晶面板生產(chǎn)線,而且新工廠量產(chǎn)的時間大約在2011年底或2012年初。對此,記者專門致電友達公司,其媒體負責人并沒有否認這一信息。而友達十代線的建立勢必會影響彩電市場格局,也會打破夏普一家獨大的局面。
細節(jié)商討中 下半年敲定尺寸
有報道稱,我國臺灣液晶面板龍頭友達光電6月中旬宣布,將投資約250億元建設十代廠,生產(chǎn)3m×3m以上的大型面板。這樣,友達將成為全球第三個生產(chǎn)十代面板的廠家。
友達總經(jīng)理陳來助曾表示,十代廠預計明年年中建廠,
后年裝機,2011年可以量產(chǎn),初期預計月產(chǎn)能3萬片,年產(chǎn)值約375億元,可創(chuàng)造約8000到1萬個就業(yè)機會,總產(chǎn)能將直逼三星。他指出,十代廠是面板廠必走之路,由于尺寸巨大,面積至少是3m×3m,廠房附近的道路承重、限高等相關運輸法規(guī)都需要政府協(xié)助,水、電設施也需要完善配套。
對此,記者采訪了友達光電的媒體負責人何敏嫻,她向《中國電子報》記者表示:“友達是有生產(chǎn)次世代面板的計劃,但具體是十代線還是其他目前還沒有最終敲定,一些細節(jié)還在商討中。”
雖然何敏嫻給記者的答案非常模糊,但是,當被問及之前媒體對其十代線的報道是否屬實時,她也沒有否認,而且還告訴記者可以參閱相關報道。看來,友達建十代線工廠的可能性極大。
而前幾天,友達光電主席KYLee也表示,公司十代面板生產(chǎn)線的開工興建時間至今還沒有敲定,友達光電仍然在等待臺灣當局提供一塊適合建立十代面板生產(chǎn)線的土地。
他表示,公司的五代線和更大尺寸面板工廠大部分位于臺灣中部的科技園區(qū),友達光電希望新的十代線工廠能夠在科技園區(qū)附近。十代線的制造設備和包括玻璃基板、濾色鏡在內(nèi)的原材料尺寸相當龐大,運輸將是一個主要問題,整個工廠的廠房必須有足夠大的面積來支撐。
但選擇合適的新工廠地點仍然需要時間,友達光電希望臺灣當局提供一個工廠占地分配時間表,可能將促進新工廠的構建。友達光電總裁最近解釋說,新工廠量產(chǎn)的時間大約在2011年底或2012年早期,但今年下半年公司必須對十代線玻璃基板的尺寸作出決定。
大尺寸并非主流 成本是關鍵
在采訪中所有被采訪者都向記者表示:“十代面板生產(chǎn)線主要用于生產(chǎn)大尺寸的面板,使面板向著大屏幕化的方向發(fā)展。”
據(jù)了解,廠家建設十代線的主要目的是為了適應平板電視向大屏幕化發(fā)展的要求。目前已經(jīng)確立十代線規(guī)格的廠家只有夏普,其尺寸為2850mm×3050mm,最高月產(chǎn)量可達到7.2萬片,投產(chǎn)初期月產(chǎn)量也達到3.6萬片。十代線1塊玻璃母板可以切割成15塊40英寸,或8塊50英寸,或6塊60英寸的子面板。
研究機構iSuppli市場研究公司分析師張巖在接受記者采訪時表示:“十代線最大的特點是在屏幕尺寸上,主要生產(chǎn)50英寸以上的面板產(chǎn)品。”同時她也表示:“目前電視整機主要按三個級別劃分,分別是32英寸入門級、40英寸級和50英寸以上級。其中,50英寸以上級的應用較少,而32英寸以及40英寸的電視在5年內(nèi)仍將占主要地位。”
由此看來,十代線的投入也是帶有很大風險的。畢竟,要建設一條十代液晶面板生產(chǎn)線要投入大量人力、財力和物力。之前夏普、索尼已投入約42億美元建設十代線,而友達也將斥資約250億元,工程十分浩大。
研究機構DisplaySearch中國區(qū)首席代表張兵對此也表示贊同,他告訴記者:“2007年-2008年,全球50英寸以上的電視市場占有率只有1.3%,未來可能發(fā)展到3%。但未來幾年32英寸和40英寸的電視仍將是市場主流。十代線如此大的投資是具有相當大的風險的。”不過他也指出:“十代線不僅在屏幕尺寸上有著明顯的競爭力,在成本的控制上比以前有了相應的提高。若使用經(jīng)濟切割的方法,十代線玻璃基板的利用率將達九成。若廠家給出合理的價格,那它在市場上將極具競爭力。”
挑戰(zhàn)夏普 大陸廠商遇良機
在友達宣布計劃后,傳臺灣另一家面板大廠奇美電也不甘示弱,喊出下半年也將投資數(shù)百億元在高雄投資十代廠計劃。據(jù)稱,兩大廠未來三年在臺投資合計將約1500億元,欲囊括全球一半的十代面板生產(chǎn)線產(chǎn)能。于此可見,我國臺灣廠商與日韓企業(yè)的競爭趨勢將更加明顯。
與夏普選擇和索尼合作的方式不同,友達光電選擇了獨資的方式建設十代廠。陳來助說:“友達目前傾向用自有資金建廠,在爭取更多品牌訂單的前提下,我們的資金足以應對。”
陳來助所說的訂單,實際上就是友達十代線成敗的關鍵。
張兵告訴記者:“友達與夏普的區(qū)別就在于夏普既是上游廠商也是下游廠商,其面板的制造更多以自用為主,而友達只是上游廠商,其生產(chǎn)的面板主要是向外銷售的。”所以友達挑戰(zhàn)夏普,關鍵則在于訂單的量是否足夠。
然而眾所周知,在2007年-2008年間,日韓面板業(yè)已形成“索尼-三星”,“東芝-夏普-先鋒”、“松下-日立-佳能”等三大陣營。這就意味著,夏普的十代面板除供給索尼外,還將為東芝、先鋒等盟友提供,這些廠家足以消化夏普的產(chǎn)能。
對于友達來講,必須找到合適而又穩(wěn)定的買家,才能釋放出產(chǎn)能,取得利潤。近期,日韓企業(yè)正在減少采購臺灣面板,友達自然會把視角轉(zhuǎn)向大陸廠商。
現(xiàn)在大陸液晶市場迅速膨脹,對于大陸廠商而言,如果能借此機會與友達在十代線上達成共識,這會大幅提升我們在整機領域的品牌效應,為大陸品牌打開大屏幕市場奠定堅實的基礎。而且,臺灣廠商在成本控制上的能力也將使大陸電視在價格上取得優(yōu)勢。
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