平板電視陷困境 等離子再次成勢

　　平板電視的競爭格局還沒有完全確立。隨著等離子電視一系列瓶頸問題的突破，液晶電視和等離子電視新一輪的較力正在拉開帷幕

　　盡管液晶電視依舊占據(jù)著平板電視的半壁江山，但等離子借助奧運契機企圖卷土重來已漸成趨勢。

　　來自北京中怡康時代市場研究有限公司的統(tǒng)計顯示，2008年1—5月，國內(nèi)等離子電視銷量比去年同期增長近1.5倍，2008年等離子電視全年的需求量預(yù)計將達到170萬臺左右。

　　如今，長虹首期投資6.75億美元的等離子面板綿陽工廠建設(shè)工程已近尾聲，計劃于今年年底之前正式量產(chǎn)。南京華顯高科有限公司投入1.5億元人民幣建設(shè)的等離子面板南京工廠近期也將小規(guī)模試產(chǎn)。

　　無獨有偶。有消息稱，日立也將于近日相繼推出32英寸和37英寸的等離子電視。“等離子只能做大不能做小”的壁壘正在被打破，等離子陣營逐漸壯大。

　　到底是“逆市而動”還是“順勢而為”，目前斷定為時尚早。正如海信電視新聞發(fā)言人喻海濤在接受《財經(jīng)時報》采訪時所言，“平板電視的競爭格局還沒有完全確立”，而隨著等離子電視一系列瓶頸問題的突破，液晶電視和等離子電視新一輪的較力正在拉開帷幕。

　　液晶走進“死胡同”

　　據(jù)家電市場研究機構(gòu)奧維咨詢公司預(yù)測，今年平板電視的出貨量將超過1400萬臺，其中液晶電視占到了80%，超過1000萬臺。這絕對是一場液晶的狂歡盛宴，但是，狂歡過后，中國彩電仿佛沒有了春天。

　　在成本上，利潤下降的彩電領(lǐng)域，液晶電視正在向微利產(chǎn)品的行列里快速邁進。北京奧維營銷咨詢公司副總盛哲指出，“2007年液晶行業(yè)總體利潤不到1%，遠低于信息產(chǎn)業(yè)平均水平。”

　　“關(guān)鍵是中國液晶在核心屏領(lǐng)域缺少話語權(quán)。”工業(yè)與信息化部平板電視專家張素兵博士接受記者采訪時表示。

　　首先，生產(chǎn)線投資太大，目前投資一條平板電視顯示屏要上百億元，單靠企業(yè)自身去投資很難，以月產(chǎn)能6萬張基板的生產(chǎn)線來說，六代線要200億元，七代線則高達300億元，國產(chǎn)企業(yè)難以獨自扭轉(zhuǎn)乾坤。

　　其次，液晶屏的更新速度太快，現(xiàn)在上海市發(fā)改委剛剛批準(zhǔn)上廣電建設(shè)第六代生產(chǎn)線，并下了項目建議書。但是，咱們國內(nèi)剛把觸角涉及到五代、六代，國外企業(yè)卻早已把目光轉(zhuǎn)向十代了，我們的速度跟不上國外技術(shù)創(chuàng)新的步伐。

　　再次，雖有國內(nèi)企業(yè)把目光轉(zhuǎn)移到液晶模組上來，但是液晶模組從根本上拯救不了液晶電視的頹勢，它并不是液晶電視的最核心部分，只是其中一個端口，如果面板短缺，模組將是“空中樓閣”。但是現(xiàn)在看來，面板的技術(shù)仍被牢牢掌握在外資品牌手中。

　　對于液晶遇到的困境，張素兵感到十分憂慮，而等離子的異軍突起卻讓他感到十分興奮。

　　等離子加速　　   

　　2008年6月，海信首款37英寸等離子電視在全國市場登陸。

　　“中小尺寸等離子市場始終是個空白。由于一貫的價格優(yōu)勢，等離子電視在進入這些市場時，將更具競爭力。”喻海濤說。

　　他還表示，伴隨著32及37英寸電視的上市，等離子電視“產(chǎn)品線過短”問題正在得到解決。而這個問題——即“等離子只能做大不能做小”，正是“束縛等離子電視一貫滯步不前的重要原因”。

　　去年下半年開始，海信、長虹、LG等多個廠家先后推出32英寸等離子電視產(chǎn)品，開始挑戰(zhàn)小尺寸的平板電視市場，大有與液晶電視在型號上的分庭抗禮之勢。

　　而等離子數(shù)字電視動態(tài)圖像清晰度測量方法的發(fā)布，無疑為等離子的“正名”提供了一個更有力的籌碼。這個由中國電子視像行業(yè)協(xié)會與信息產(chǎn)業(yè)部第四研究所于今年4月共同發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，目前雖然只是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，但等離子陣營各方力量正致力于將之提升為國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　如此形勢下，家電企業(yè)乘勢推出37英寸等離子電視也就不難理解了。

　　而隨著等離子新品的不斷推出，廠家們也在力圖轉(zhuǎn)變消費者的觀念。“等離子電視比不上液晶電視”，這曾是等離子電視推廣中一道難以言說的“心痛”。

　　不少等離子電視生產(chǎn)廠家透露，他們將不僅在產(chǎn)品說明書上標(biāo)注等離子電視的動態(tài)清晰度各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，還將借助奧運契機，在賣場的店頭標(biāo)語橫幅上強化動態(tài)高清概念的宣傳。

　　根據(jù)中怡康今年5月份的銷售數(shù)據(jù)，等離子電視占整個國內(nèi)電視市場的比重已由2005年的1.4%上升到2008年1-5月的3.3%。而有業(yè)內(nèi)專家更是用“奇跡”來形容自去年8月以來等離子市場的發(fā)展，“市場所占比例迅速放大，世界上還沒有任何一個國家在等離子市場下降后突然反彈。”

　　這與目前液晶面板價格持高不下、大尺寸液晶電視發(fā)展技術(shù)受限形成了鮮明的對比。

　　此外，一位海信內(nèi)部人員表示，在競爭格局未定的情況下，有限度的選擇等離子投產(chǎn)，也是在局勢尚未明朗的情況下“儲備市場”的需要。

　　中國式救贖

　　但是不可否認(rèn)的是，目前液晶電視依舊占據(jù)了半壁江山。從平板電視市場份額來看，液晶電視的 銷量現(xiàn)在遠大于等離子電視。

　　家電分析人士劉步塵認(rèn)為，相比已經(jīng)壯大的液晶市場，等離子電視要奮起追上將困難重重，“因為兩大陣營間的拼殺，如今已不僅僅取決于技術(shù)的先進性，還包括市場的認(rèn)可、消費者的接受等，解決這些問題并非易事。”

　　中華液晶網(wǎng)的總編輯張新崗則表示，“等離子陣營應(yīng)該意識到，正是上游相對封閉的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才導(dǎo)致了下游眾多廠商們集體投奔液晶、一致惡評等離子的結(jié)果。”

　　他認(rèn)為，從這一層面上看，可以說是等離子自己做死了自家市場，“松下、先鋒、LG、三星這4家全球主要的等離子面板制造商，為了確保自己的寡頭壟斷地位，無一例外地全都實施‘既造屏又做整機’的垂直整合戰(zhàn)略。以致所生產(chǎn)出的等離子面板，都要優(yōu)先保障自有品牌的生產(chǎn)，外銷數(shù)量少之又少。”

　　正是因此，大部分整機廠家才會一致轉(zhuǎn)向了上游資源相對開放液晶陣營，而宣傳、推廣時對于液晶的傾斜，也便成為必然。

　　在液晶面板行業(yè)，由于日韓、臺灣企業(yè)上游之間的多方競爭而較為開放。而進入2008年，以韓國Display、三星為首，紛紛向下游開放其模組項目，競相展開合作。“從做大液晶市場來看，此舉可謂深謀遠慮。”

　　不過，海信認(rèn)為這種觀點有失偏頗。

　　海信集團副總裁湯業(yè)國認(rèn)為，液晶領(lǐng)域上下游合作在助力產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面的作用依舊有待商榷。“這種合作的基礎(chǔ)是不穩(wěn)固的，上游的企業(yè)并不會真正甘心將技術(shù)拱手相讓，而參與合作幾家的國內(nèi)企業(yè)目前的現(xiàn)狀也預(yù)示著這一合作的失敗。”不過，他沒有透露其詳細內(nèi)幕。

　　而喻海濤亦對《財經(jīng)時報》表示，隨著全球化競爭的到來，此前等離子產(chǎn)業(yè)鏈的“緊張”關(guān)系正在發(fā)生了改變。而隨著長虹、南京熊貓等國內(nèi)廠商等離子屏項目的投產(chǎn)，等離子大環(huán)境整體回暖，這些都有助于等離子一扭此前的頹勢。

　　“大勢還未確定，現(xiàn)在說液晶勝出還為時尚早”，作為國內(nèi)最早從事液晶模組項目研發(fā)的海信謹(jǐn)慎表態(tài)。

　　但喻海濤表示，近期內(nèi)海信將不會有上馬等離子屏項目的打算。