深圳“山寨制造”興衰：中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡縮影

　　“山寨化”根源于中國(guó)經(jīng)濟(jì)三元化

　　正如上文所分析，“山寨制造”興衰背后的原因，從微觀上來說，是其不可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)法則。但從宏觀角度上來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)三元化扭曲了正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓民營(yíng)/草根企業(yè)無法獲得公平的機(jī)會(huì)，是導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)“山寨化”的深層原因。

　　中國(guó)的產(chǎn)業(yè)或者市場(chǎng)，簡(jiǎn)單可以分為三類：第一類是國(guó)家壟斷產(chǎn)業(yè)，如銀行、石油化工、鋼鐵、電信服務(wù)、軍工和房地產(chǎn)等，這類行業(yè)的進(jìn)入門檻高但利潤(rùn)率高，以國(guó)有企業(yè)為主，根據(jù)地在北京，二是全球化新興產(chǎn)業(yè)，如金融、信息咨詢、互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等，它們的特點(diǎn)是存在高資本、高品牌、高技術(shù)或者高管理要求，利潤(rùn)同樣豐厚，常常是外資企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)，多分布在上海；第三是競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)業(yè)，如電子、服裝、玩具和小商品等行業(yè)，它們的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)激烈和利潤(rùn)率薄，但進(jìn)入門檻較低，除了外資和國(guó)有企業(yè)勢(shì)力外，也是本地民營(yíng)/草根企業(yè)的樂土，后者大量分布于深圳周邊及江浙地區(qū)。

　　對(duì)于國(guó)家壟斷產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)來說，它的規(guī)則就是身份和關(guān)系。雖然很多時(shí)候它表現(xiàn)為潛規(guī)則，但潛規(guī)則畢竟也是規(guī)則，它能夠在很長(zhǎng)一段時(shí)間讓產(chǎn)業(yè)保持繁榮，讓門外的人望之生嘆。新興產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則高資本、高品牌、高技術(shù)或者高管理要求，這是一個(gè)很良性的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，它能夠?qū)е聝?yōu)勝劣汰，讓產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步。相比高門檻的前兩種產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)業(yè)存在“外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)/草根企業(yè)”更多元的競(jìng)爭(zhēng)主體，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則更加多元化，也容易出現(xiàn)“山寨化”。

　　我所謂中國(guó)經(jīng)濟(jì)三元化的定義是，外資和國(guó)家壟斷力量占據(jù)中國(guó)利潤(rùn)最豐厚的產(chǎn)業(yè)。民營(yíng)/草根企業(yè)由于身份和初始能力限制，只能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈型產(chǎn)業(yè)謀生。即使在競(jìng)爭(zhēng)激烈型產(chǎn)業(yè)中，民營(yíng)/草根企業(yè)有時(shí)也無法獲得公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，因此選擇“山寨化”。

　　為什么在眾多競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)業(yè)中，手機(jī)產(chǎn)業(yè)“山寨化”最嚴(yán)重？除了手機(jī)本身市場(chǎng)規(guī)模巨大(可容納大量中小廠商)、產(chǎn)品不斷升級(jí)換代(每一次升級(jí)都給新廠商帶來機(jī)會(huì))和平臺(tái)技術(shù)變革(中小廠商無需面對(duì)技術(shù)門檻)等因素外，根本原因是手機(jī)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)三元化——外資、國(guó)有和“山寨/民營(yíng)”力量——對(duì)抗最尖稅的產(chǎn)業(yè)之一。在知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波的《激蕩三十年——中國(guó)企業(yè)1978-2008》一書中，我們可以看到，過去30年中，每當(dāng)外資、國(guó)有和民營(yíng)/草根力量沖突時(shí)，民營(yíng)/草根力量常常是受害者，外資本身很強(qiáng)大，國(guó)有力量過于被保護(hù)，而民營(yíng)/草根力量被限制在一個(gè)狹小的角落自生自滅。

　　早期手機(jī)制造作為一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)/新興產(chǎn)業(yè)，為外資企業(yè)把持，隨后的牌照制度讓國(guó)有企業(yè)一夜崛起，這個(gè)階段又讓手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶有國(guó)家壟斷的性質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說，這個(gè)時(shí)期的牌照制度是成功的，因?yàn)橥赓Y力量過于強(qiáng)大，確實(shí)是需要用牌照制度有所設(shè)防，這也符合國(guó)際慣例。

　　然而，再到后來，隨著上游技術(shù)成熟和下游需求井噴，一個(gè)要求物美價(jià)廉的平民和草根市場(chǎng)形成，很多外資和國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)從業(yè)人士紛紛下海創(chuàng)業(yè)，很多產(chǎn)業(yè)外部的廠商也開始加入。也就是說，這時(shí)手機(jī)產(chǎn)業(yè)本應(yīng)成為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)了，但這個(gè)時(shí)候牌照制度仍沒有大的松動(dòng)。

　　由于新加入者無法獲得合法的身份，也無法以“品牌、營(yíng)銷”等“正當(dāng)”的方法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只能利用牌照制度的種種漏洞，創(chuàng)立自己的游戲規(guī)則，“ 山寨”產(chǎn)業(yè)如野草般瘋長(zhǎng)，而且隨著上游技術(shù)門檻消失愈演愈烈——討論一下，如果在2004年左右手機(jī)產(chǎn)業(yè)仍存在一定技術(shù)門檻的時(shí)候就開放牌照，讓有一定實(shí)力的廠商自由進(jìn)入，今日的中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)是何局面呢？

　　在對(duì)所謂主流市場(chǎng)維持“高準(zhǔn)入”的同時(shí)，有關(guān)部門對(duì)“山寨”市場(chǎng)又缺少最基本的監(jiān)管，任由自生自滅，這是犯的另一個(gè)錯(cuò)誤。打一個(gè)非常不恰當(dāng)?shù)谋扔?，即使我們的法律不認(rèn)可性工作者，但我們也要承認(rèn)性工作者確實(shí)在我們社會(huì)存在的現(xiàn)實(shí)，對(duì)他們/她們進(jìn)行必要的預(yù)防性病和犯罪教育，既是體現(xiàn)基本的人文關(guān)懷，也是保障整個(gè)社會(huì)的安全。

　　再補(bǔ)充一句，除了微觀的“自我毀滅”機(jī)制和宏觀的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)三元化”監(jiān)管制度外，傳統(tǒng)壟斷產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的“擠壓”效應(yīng)也加速了“山寨”產(chǎn)業(yè)的衰亡。一方面，“山寨”產(chǎn)業(yè)的原材料成本、人工費(fèi)用、房租成本和資金費(fèi)用，都受制于銀行、石油化工、鋼鐵和房地產(chǎn)等國(guó)家壟斷產(chǎn)業(yè)，而這些成本近幾年來節(jié)節(jié)攀升。另一方面，新興產(chǎn)業(yè)讓“山寨”產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。例如上游的芯片平臺(tái)的集成度越來越高使得手機(jī)開發(fā)和制造變得簡(jiǎn)單，以及互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)讓一切都變得透明，讓世界變得更平坦，讓進(jìn)入的門檻越來越低。

　　超越“山寨制造”：政府、行業(yè)和企業(yè)協(xié)力

　　正如上文所分析，手機(jī)產(chǎn)業(yè)“山寨化”的原因是，“主流市場(chǎng)牌照限制”把大量草根英雄們逼上梁山，導(dǎo)致“山寨”和山大王們涌現(xiàn)。而山寨產(chǎn)業(yè)內(nèi)部本身缺少良性運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，政府又對(duì)“山寨產(chǎn)業(yè)”缺少最基本的監(jiān)管，加速“山寨”內(nèi)部的“劣幣驅(qū)逐良幣”和“自我毀滅”效應(yīng)，結(jié)果是——有驚無險(xiǎn)、愈來愈強(qiáng)的外資品牌，扶不起的所謂國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，以及一大群不強(qiáng)不大的“山大王”們。

　　因此，要超越“山寨制造”，就要解決上述源頭問題。對(duì)于政府和相關(guān)部門來說，要建立以“較低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，較高市場(chǎng)監(jiān)管和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”為特怔的監(jiān)管體系，而不是相反。也就是說，“賽馬，不相馬”，要降低門檻，讓盡可能多的廠商都獲得公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，但對(duì)于市場(chǎng)上(無論是主流市場(chǎng)還是山寨市場(chǎng)) 觸犯底線的廠商和產(chǎn)品絕不姑息，如低劣的電池和充電器、菜單上遍布收費(fèi)增值業(yè)務(wù)陷阱、1：1高仿、明顯夸大和欺騙性的電視購(gòu)物廣告等現(xiàn)象。而對(duì)于行業(yè)協(xié)會(huì)來說，可以協(xié)助政府建立行業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)法則，引導(dǎo)企業(yè)自律，清除少數(shù)害群之馬等等。

　　也就說，針對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，我們可以建立一個(gè)較低標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，然后隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步提高這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但絕對(duì)不可以沒有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，沒有底線，否則產(chǎn)業(yè)只會(huì)越來越“下流化”。

　　讓人欣喜的是，這方面已經(jīng)有非常積極的變化。如手機(jī)牌照制度開始放開，入網(wǎng)檢測(cè)時(shí)間和費(fèi)用大幅減少，政府在2008年夏天規(guī)范“山寨”產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打壓高仿企業(yè)，深圳手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)成立……。盡管這些舉動(dòng)在短期內(nèi)會(huì)給某些企業(yè)帶來陣痛，甚至影響市場(chǎng)，但對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)無疑具有非常積極的意義——就好象《手機(jī)配件》雜志一位朋友的郵件簽名“你不付出、我不付出、誰來付出。你來索取、我來索取、向誰索取”！

　　當(dāng)然，最重要的是，還是作為主角的“山寨”英雄們。毫無疑問，“敢想敢拼”的山寨精神是我們這個(gè)后進(jìn)國(guó)家和產(chǎn)業(yè)最為寶貴的精神，仍然值得發(fā)揚(yáng)。不過，隨著手機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和暴利期基本結(jié)束，“山寨”英雄們需要端正心態(tài)，未來“一機(jī)成名和一夜暴富”可遇不可求，更需要一步一個(gè)腳印。

　　在繼續(xù)“山寨式”創(chuàng)新的同時(shí)，“山寨”英雄們也要充分尊敬和學(xué)習(xí)品牌、誠(chéng)信、質(zhì)量、營(yíng)銷、管理和技術(shù)這些全球通行的競(jìng)爭(zhēng)法則，以便在于自己的細(xì)分市場(chǎng)，獲得較為持續(xù)和穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——不隨便打破競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的底線，既是確保產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展，更重要的是保護(hù)自己。

　　盡管目前“山寨”產(chǎn)業(yè)危機(jī)重重，但同時(shí)也孕育著巨大的機(jī)會(huì)。如果說第一波“山寨”英雄們成就于草根市場(chǎng)——外來務(wù)工人員、三四級(jí)和農(nóng)村市場(chǎng)，那么下一波的“山寨”英雄們(或者說民族手機(jī)品牌締造者)一定源于白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí)市場(chǎng)。

　　由于受西方文化和全球化洗腦，加之文化自卑和國(guó)產(chǎn)無精品，過去白領(lǐng)以上市場(chǎng)一直為外資品牌占領(lǐng)。但隨著中國(guó)文化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起崛起和覺醒，白領(lǐng)群體越來越大，一個(gè)以消費(fèi)“反映本地優(yōu)秀文化、品味和生活方式”的本國(guó)品牌為榮的時(shí)代一定會(huì)來臨——畢竟這個(gè)國(guó)家曾長(zhǎng)期向全世界輸出過以琴棋書畫、陶瓷、絲綢和茶葉為代表的精致、幽雅生活方式。

　　這是中國(guó)所有產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，當(dāng)然也是國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的機(jī)會(huì)——在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，Google是全球最偉大的企業(yè)之一，但在中國(guó)，“百度更懂中文”，相信未來這樣的國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)。這一點(diǎn)，傳統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌沒有做到，第一代“山寨”英雄們只做到了一部分。

　　“山寨式創(chuàng)新”畢竟還是粗糙的，很多時(shí)候是迎合溫飽時(shí)期草根階層較為低級(jí)的趣味——這無可厚非，甚至還是值得贊賞，還記得我們用第一臺(tái)手機(jī)的時(shí)候是多么的興奮嗎，“山寨機(jī)”同樣也為很多草根階層帶來了這樣廉價(jià)的快樂，所以我的朋友《電子創(chuàng)新網(wǎng)》總策劃人張國(guó)斌一直強(qiáng)調(diào)，在評(píng)論“山寨機(jī)”前，一定要“對(duì)普通大眾懷有一顆關(guān)懷和慈悲之心”。然而，就好像“趙本山”固然值得尊敬，但如果始終是“趙本山”而不是“陳丹青”是我們的文化偶像，那么這也是一件非常悲哀的事情。

　　因此，未來能否滿足草根階層升級(jí)換代的需求，能否占領(lǐng)“白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí)市場(chǎng)”，或許可以用來分析現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)品牌和“山寨”英雄們的長(zhǎng)遠(yuǎn)潛力和未來。

　　另外，中國(guó)和全球市場(chǎng)的多層次、多元化，手機(jī)的時(shí)尚化和消費(fèi)化，也讓一些中小品牌成就于細(xì)分市場(chǎng)成為可能。《國(guó)際電子商情》的孫昌旭暗示說，未來手機(jī)行業(yè)可能象服裝行業(yè)一樣，可以容納不少品牌和廠商。她表示：“其實(shí)這種山寨現(xiàn)象在服裝行業(yè)流行已經(jīng)很多年了，然而目前中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)仍然是養(yǎng)活著一大批人，有人買幾萬元的衣服，也有更多人去買幾十元的衣服。只不過潛意識(shí)里人們認(rèn)為電子產(chǎn)業(yè)或者手機(jī)產(chǎn)業(yè)是高科技企業(yè)，應(yīng)該賺更多的錢，其實(shí)目前電子產(chǎn)業(yè)可能還不如服裝產(chǎn)業(yè)”。

　　而對(duì)于更廣泛的“中國(guó)制造”們來說，“山寨”現(xiàn)象則帶來了更多的思考與啟發(fā)，如山寨式創(chuàng)新、高效供應(yīng)鏈運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)、外包和虛擬企業(yè)等?！峨娮觿?chuàng)新網(wǎng)》的張國(guó)斌表示，“山寨機(jī)”給了我們兩點(diǎn)特別重要的啟示，一是所謂的高科技產(chǎn)品并非高不可攀，“農(nóng)民也能造手機(jī)”讓高科技產(chǎn)品從神圣的高端走到民間；二是它增強(qiáng)了國(guó)人的創(chuàng)新自信力，“山寨機(jī)”后，“山寨直升機(jī)”、“山寨勞斯萊斯”等的出現(xiàn)，說明“山寨機(jī)”已經(jīng)大大激發(fā)了國(guó)人的創(chuàng)新熱潮！

　　《電子創(chuàng)新網(wǎng)》的張國(guó)斌還認(rèn)為，“山寨”現(xiàn)象更是對(duì)傳統(tǒng)“Wintel”(微軟Windows+英特爾CPU)開發(fā)模式的顛覆，預(yù)示著未來研發(fā)創(chuàng)新模式從大公司主導(dǎo)向眾多小公司參與主導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變。“消滅權(quán)威！我是主導(dǎo)”，互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的精髓在山寨機(jī)上得到了充分的體現(xiàn)。張國(guó)斌甚至宣稱，“ 山寨，中國(guó)未來的創(chuàng)新活力源！”

　　而孫昌旭則認(rèn)為，全球絕無僅有的中國(guó)山寨機(jī)市場(chǎng)一直處于“創(chuàng)新”與“模仿”兩個(gè)完全相佐的意識(shí)形態(tài)中。認(rèn)同它的人，認(rèn)為它就是一種創(chuàng)新，不論從功能、用戶界面還是到外型都是一種創(chuàng)新，例如，有些仿蘋果山寨機(jī)，比真蘋果界面更友好和好用；而反對(duì)它的人則認(rèn)為，它僅是跟在蘋果、諾基亞、三星等大腕后的模仿。她反問道：“到底什么是創(chuàng)新，你心目中的創(chuàng)新是如何定義的？”

　　山寨制造與中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的未來

　　如果在一個(gè)更為廣闊的語境下看“山寨制造”，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，“山寨”背后的民營(yíng)/草根力量，既是改革30年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的動(dòng)力，也蘊(yùn)涵著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的很多秘密，包括當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)問題。

　　在過去30年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力本質(zhì)上源于深圳周邊和江浙地區(qū)成千上萬的民營(yíng)/草根企業(yè)，他們組成的“螞蟻雄兵”，將物美價(jià)廉的“中國(guó)制造”帶到全球各地，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展——過去10年間，“金融、石油化工、鋼鐵、電信服務(wù)和房地產(chǎn)”等國(guó)家壟斷/社會(huì)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，說到底是因?yàn)橐悦駹I(yíng) /草根企業(yè)為代表的實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定階段，如企業(yè)變大、富裕階層出現(xiàn)和人民生活水平提高等等，推動(dòng)了這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　盡管國(guó)家壟斷企業(yè)有不少巨無霸，包括全球市值最高的企業(yè)，但可惜的是，他們只能夠在國(guó)內(nèi)稱王稱霸，在全球市場(chǎng)基本上看不到他們的身影。相反，在分享“民營(yíng)/草根”實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成果后，在某種程度上，他們還在阻礙實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，例如這幾年銀行、石油化工、鋼鐵和房地產(chǎn)等國(guó)家壟斷產(chǎn)業(yè)過度發(fā)展導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)成本大幅提升。

　　說到底，我們國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，還是這些“螞蟻雄兵”和“山寨”們。也就是說，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是山寨經(jīng)濟(jì)。而正如前文所說，“山寨化”在迅速創(chuàng)造奇跡的同時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生兩大危害，一是打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)法則，讓既得利益者感到不安，所以近年來“中國(guó)制造”和中國(guó)商人在全球各地遭受越來越嚴(yán)重的抵制；二是“山寨”的“自我毀滅”機(jī)制成長(zhǎng)不了大企業(yè)，很多時(shí)候國(guó)內(nèi)企業(yè)在全球各地自相殘殺到集體失血而亡。我那位海爾手機(jī)的朋友表示，很多時(shí)候亞非拉美運(yùn)營(yíng)商在招標(biāo)的時(shí)候，一屋子坐著都是中國(guó)人。

　　所以除了華為和中興等個(gè)別企業(yè)外，到目前為止，中國(guó)還沒有產(chǎn)生真正的世界級(jí)企業(yè)，相比我們鄰居印度的塔塔集團(tuán)、Infosys、Wipro、 Dr. Reddy’s Laboratories和Bharat Forge等企業(yè)，我們的華為、中興、聯(lián)想、海爾和TCL們依然需要汗顏——相比別人是靠資本、品牌和技術(shù)等賺錢，我們賺的還是苦力錢，很少正規(guī)軍，仍以游擊隊(duì)為主。

　　正是因?yàn)槿绱?，深圳山寨制造、江浙民營(yíng)企業(yè)與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)在2008年一起陷入低谷并不是偶然。其內(nèi)在邏輯是，由于“破壞性創(chuàng)新”和“自我毀滅 ”機(jī)制，山寨式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)到了極致，面臨內(nèi)憂外患——在外部，“中國(guó)制造”被很多國(guó)家群起而攻之，在內(nèi)部，“中國(guó)制造”自相殘殺，都長(zhǎng)不大；而過去幾年中以金融、房地產(chǎn)等代表的國(guó)家壟斷/虛擬經(jīng)濟(jì)又將山寨式經(jīng)濟(jì)成果無限放大和透支，最終泡沫破滅——中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡是不容爭(zhēng)議的事實(shí)，但如果一個(gè)國(guó)家沒有產(chǎn)生一批世界級(jí)企業(yè)，這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能夠真正強(qiáng)大嗎？

　　因此，無論對(duì)于深圳山寨制造還是對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來說，充滿危機(jī)的2008年可能反倒提供了一個(gè)契機(jī)——打破中國(guó)經(jīng)濟(jì)三元化，繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“敢想敢拼”的山寨精神, 但超越山寨制造的劣根性，尊重和學(xué)習(xí)全球通行的競(jìng)爭(zhēng)法則，和諧融入全球產(chǎn)業(yè)體系，就好像那首“我和你”唱出了我們這個(gè)不斷打破規(guī)則和創(chuàng)造奇跡的國(guó)家期望通過2008年奧運(yùn)會(huì)融入世界、獲得世界認(rèn)同的渴望。

　　(注：本文作者現(xiàn)擔(dān)任手機(jī)方案公司創(chuàng)揚(yáng)通信技術(shù)(深圳)有限公司市場(chǎng)經(jīng)理，《電子創(chuàng)新網(wǎng)》特邀顧問。本文僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎和作者探討，panjiutang@gmail.com。)