金融風(fēng)暴下RFID廠商更看好中國市場

　　由美國次貸危機引發(fā)的全球金融風(fēng)暴，其多米諾骨牌效應(yīng)正在波及全球各行業(yè)。能有哪個行業(yè)，哪個市場不會受到?jīng)_擊呢？

　　的確，在當(dāng)前經(jīng)濟全球化的形勢下，沒有誰能夠締造抵抗金融風(fēng)暴的真空環(huán)境，沒有誰能繞開這場劫難。但我們能不能找到有效的辦法來應(yīng)對這場金融風(fēng)暴，使其對我們的影響減到最小呢？全球?qū)I(yè)打印和自動識別解決方案廠商——斑馬公司(Zebra)的首席執(zhí)行官安廣升給出的答案是肯定的。

　　多元化應(yīng)對

　　把雞蛋分開放

　　安廣升在Zebra 2008年亞太區(qū)合作伙伴會議上接受記者采訪時表示，其實金融風(fēng)暴對Zebra的影響并不大，只是在零售業(yè)務(wù)上產(chǎn)生了一點影響。在亞洲市場，Zebra 2008年上半年的銷售額就比2007年同期增長了近45%。同時安廣升表示，從財報上看，當(dāng)前Zebra有2.7億美元的資金可繼續(xù)投入到今后的產(chǎn)品研發(fā)中。

　　為什么Zebra看似沒有受到金融風(fēng)暴的沖擊呢？

　　多元化策略是其秘訣。安廣升解釋說，要應(yīng)對全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境，就要做好企業(yè)的多元化戰(zhàn)略部署，無論是產(chǎn)品、市場的垂直行業(yè)分布，還是地理區(qū)域的分布，都要講究多元化，將產(chǎn)品、行業(yè)市場、區(qū)域市場組合起來應(yīng)對風(fēng)險的抵抗力才更強。

　　從專業(yè)打印起家的Zebra，目前的產(chǎn)品和解決方案已涉及打印機、耗材、RFID 產(chǎn)品和軟件，目標(biāo)是幫助客戶識別并跟蹤資產(chǎn)，管理交易和人員，進而提高其經(jīng)營業(yè)績。為了完成產(chǎn)品的多元化布局，尤其是向RFID領(lǐng)域傾斜，Zebra之前收購了專門從事對重大資產(chǎn)進行跟蹤和定位的RFID標(biāo)簽廠商 WhereNet、用GPS技術(shù)對資產(chǎn)進行跟蹤和定位的Proveo，以及提供自動識別技術(shù)的軟件廠商Navis。

　　而在垂直行業(yè)分布上，除了傳統(tǒng)的制造業(yè)，像零售業(yè)、醫(yī)療保健、運輸物流和政府行業(yè)也成為Zebra的重點行業(yè)。Zebra亞太區(qū)副總裁兼總經(jīng)理鄭英春認為，在經(jīng)濟下滑的形勢下，醫(yī)療和醫(yī)療保健的條碼市場不會受到太大沖擊，而政府項目的條碼解決方案，因政府應(yīng)對全球金融風(fēng)暴而采取的財政支持態(tài)度，則會出現(xiàn)一定的繁榮。

　　道理講出來之后其實很簡單，Zebra的秘訣就是用投資組合來規(guī)避風(fēng)險。雞蛋不能全放在一個籃子中的道理，適用于Zebra，也適用于RFID廠商，更適用于大多數(shù)的行業(yè)與企業(yè)，只要企業(yè)以前的資源積累和當(dāng)前的生命力，能夠允許管理者做出如此的布局。

　　是危也是機

　　到中國市場去

　　有句話說得好，要笑到最后首先是要能活到最后。在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須對市場更敏感、更審慎、更果斷，對市場的把握在這時顯得更為關(guān)鍵。

　　有目共睹的是，中國市場是在這場全球金融風(fēng)暴冷色調(diào)籠罩下的一個暖點。對RFID廠商來說也是一樣，Zebra非?？粗貋喼奘袌?，尤其是看重中國市場發(fā)展前景，這次公司的亞太地區(qū)合作伙伴會議選擇在中國麗江召開，也是一個側(cè)面的例證。安廣升說：“Zebra在亞太地區(qū)的愿景是在未來3～5年時間內(nèi)達到全球銷售收入的15%，而現(xiàn)在我們只用了兩年的時間，就達到了銷售收入的10%。”因為看好中國市場，Zebra已將部分生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至中國廣州，并為中國聯(lián)通、中國煙草、中國鐵路等客戶提供了多種創(chuàng)新型的解決方案。

　　安廣升表示，歐美越來越多的企業(yè)正在將供應(yīng)鏈外包，并向亞洲轉(zhuǎn)移。供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移就代表著條碼打印市場機會的到來。對RFID廠商來說，中國市場將越來越重要。