光伏企業(yè)在金融危機(jī)下的生存環(huán)境

　　這次金融危機(jī)從今年十月份以來，對我國實體企業(yè)特別是汽車、鋼鐵、建材、紡織和石化等企業(yè)造成嚴(yán)重沖擊。我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)是近年高速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，由于它原料、市場和設(shè)備等多頭在外，無疑也成為金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)。但金融危機(jī)帶來危險的負(fù)面影響，同時也孕育著優(yōu)化、調(diào)整和發(fā)展的新機(jī)遇。我們只有在困難中看到發(fā)展的希望，才能增強(qiáng)信心，度過難關(guān)，求得更大、更高層次上的新發(fā)展。

　　一是發(fā)展趨勢沒有改變

　　這次金融危機(jī)的影響是深遠(yuǎn)的，但太陽能以其獨特的優(yōu)勢，決定了它的發(fā)展趨勢并沒有也不可能改變。傳統(tǒng)的化石能源將逐步枯竭，已成為不爭的事實。據(jù)統(tǒng)計，按現(xiàn)在的需求和開采速度，世界石油已探明儲量可供開采43年，天然氣63年，煤炭231年。為了應(yīng)對即將到來的能源危機(jī)和化石能源帶來的環(huán)境污染，我們不得不在核能、生物質(zhì)能、風(fēng)能和水能等多個領(lǐng)域進(jìn)行著新的探索。然而，核能是有限資源，而且有安全因素；生物質(zhì)能要與農(nóng)民爭土地，甚至爭糧食，遇到了工業(yè)倫理的問題；風(fēng)能，有時有，有時無，正所謂一陣風(fēng)；水能，也給周邊環(huán)境造成一定影響。只有太陽能，無污染，無噪音，無運輸，無成本，取之不盡，用之不竭，無休無止，無私奉獻(xiàn)，任何人無法阻止，也任何人無法壟斷，是真正安全、清潔、廉價、和平的可再生能源。因此，不管發(fā)生什么次貸危機(jī)、金融危機(jī)還是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都無法改變它最終成為人類替代能源的必然趨勢。

　　二是市場需求依然存在

　　我國光伏產(chǎn)品主要出口歐美市場，外向度高達(dá)90%以上。受這次金融危機(jī)影響，光伏產(chǎn)品出口受阻、訂單明顯減少。再加上價格迅速降低和歐元大幅度貶值，使得光伏產(chǎn)業(yè)一時間跌入嚴(yán)寒的冬季。但從長期來看，光伏的市場需求依然存在，光伏的市場行情長期看好。盡管近年光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但光伏電池僅占全球電力生產(chǎn)的0.1%左右。在所有可再生能源中,太陽能也只占不到1%。目前從能源供應(yīng)安全和清潔利用的角度出發(fā)，世界各國正把太陽能的商業(yè)化開發(fā)和利用作為重要的發(fā)展趨勢。預(yù)計到2030年太陽能發(fā)電將占世界電力供應(yīng)的10%以上，2050年達(dá)到20%以上。受這次金融危機(jī)影響，德國、西班牙需求雖然減少，但其他國家如美國、意大利、法國、瑞士、希臘、日本和我國等都將增加，甚至連韓國、印度等國家光伏市場也有新的拓展。世界范圍內(nèi),對光伏產(chǎn)品的需求無論是中期,還是長期，都沒有減少。而光伏需求長期向好,不會因為這次金融危機(jī)的影響而改變。

　　三是主要原料逐步緩和

　　不管發(fā)生或不發(fā)生這次金融危機(jī)，多晶硅供應(yīng)緊張的局面將大大緩解，價格也會大幅度下跌，這是一個十分肯定的預(yù)期，只不過是金融危機(jī)極大地加快了這一進(jìn)程而已。由于上多晶硅項目投資大、耗能高、污染重，且核心技術(shù)主要掌握在德國、日本和美國手中，遂出現(xiàn)了多晶硅材料長期由德山曹達(dá)、日本住友、海姆勞克和德國瓦克等廠商壟斷，致使多晶硅價格從2004年的每千克24美元暴漲到2008年上半年的460美元。受光伏電池高速發(fā)展的市場拉動，近年來老企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，新企業(yè)蜂涌云集，太陽能級多晶硅產(chǎn)量將從2006年的8000噸，猛增到2008年的2.7萬噸、2009年的5.4萬噸和2010年的9.7萬噸。預(yù)計2008-2010年太陽能級多晶硅需求分別為4.2萬噸、6.0萬噸、8.3萬噸。因此，多晶硅市場將在2010年前出現(xiàn)供大于求。按照多晶硅項目的設(shè)計成本每公斤40美元計算，即便是降到現(xiàn)在價格的一半以上也還是暴利，而對電池片和組件企業(yè)來說，這將既緩和原料供應(yīng)，又降低生產(chǎn)成本，何嘗不是有利的一面。太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

　　四是政策環(huán)境更加寬松

　　近年光伏電池的高速發(fā)展，主要得益于各國政府扶持政策的拉動。雖然金融危機(jī)可能對扶持政策帶來一定負(fù)面影響，但總地說，多數(shù)國家把新能源看成是刺激市場需求的重要領(lǐng)域，甚至看成是金融危機(jī)的避風(fēng)港，繼續(xù)采取積極的扶持政策。盡管前期德國政府下調(diào)了光伏發(fā)電補(bǔ)貼率，但同時我們也注意到，法國、意大利、瑞士、韓國等其他國家開始加入補(bǔ)貼行列，連3年前停止補(bǔ)貼的日本政府也在重新制訂政策推動光伏發(fā)展。德國市場因為基數(shù)較大，增速同比可能放緩，但意大利和希臘市場預(yù)計會有高速增長。我們判斷，全球光伏市場正在由德國、西班牙、日本為主的格局，向包括德、日、意、西、美、法、韓等多國并駕齊驅(qū)的格局演變。特別是美國新總統(tǒng)奧巴馬的當(dāng)選和今年9月份參議院通過了延長光伏補(bǔ)貼8年的新提案，使我們對美國光伏市場帶來新的預(yù)期。我國政府投入4萬億元并拉動12萬億元的刺激內(nèi)需措施，也使我們對太陽能市場的啟動有了更大信心。

　　五是技術(shù)創(chuàng)新步伐加快

　　光伏企業(yè)風(fēng)云際會、戰(zhàn)國紛爭，真正能夠站住腳的還得依靠企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)進(jìn)步是降低光伏發(fā)電成本、促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場成熟的重要因素。近年來光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步有了長足發(fā)展，主要表現(xiàn)在電池效率不斷提高和硅片厚度持續(xù)降低等方面。目前商業(yè)化晶硅電池的效率達(dá)到15%—20%，其中單晶硅電池我國平均達(dá)到16.5%以上。商業(yè)化單結(jié)非晶硅電池效率達(dá)到7%，非晶硅和微晶硅的迭層電池效率達(dá)到了10%以上，而且穩(wěn)定性不斷提高。30多年來，太陽電池硅片厚度從70年的450—500微米降低到目前的170—200微米，降低了一半以上。預(yù)計到2010年硅材料用量降到每兆瓦7噸以內(nèi)。隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)進(jìn)步，太陽能光伏電池從1976年每瓦100美元，降到目前電池組件每瓦3美元左右。金融危機(jī)將使多數(shù)企業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)到技術(shù)進(jìn)步上來，更加注重人才培養(yǎng)、科技投入和降低生產(chǎn)成本。特別是一批半導(dǎo)體企業(yè)的高級技術(shù)人才進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，將對光伏技術(shù)進(jìn)步是一個很大的促進(jìn)。

　　六是擠出泡沫有利發(fā)展

　　這次金融危機(jī)使光伏電池片生產(chǎn)所需主要原材料多晶硅現(xiàn)貨價格已經(jīng)在最近兩個月內(nèi)下滑了25%，硅片價格也相應(yīng)下滑了20%左右。而且，多晶硅和硅片價格有望在明年年初降低到40-50%之間。過去兩年，由于硅材料價格一路上漲，價格嚴(yán)重偏離生產(chǎn)成本，導(dǎo)致光伏發(fā)電價格含有47%左右的泡沫，整個產(chǎn)業(yè)鏈不能協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。隨著多晶硅等上游原材料價格的降低，光伏發(fā)電的成本與傳統(tǒng)能源發(fā)電的成本差距正在進(jìn)一步縮小。目前光伏發(fā)電成本已經(jīng)可以控制在每度3元左右，而傳統(tǒng)能源發(fā)電的成本還在每度0.5元左右。據(jù)了解，意大利的銷售電價每度在0.2歐元以上，目前就已經(jīng)接近了光伏發(fā)電成本。在金融危機(jī)環(huán)境下，如果通過價格調(diào)整擠出虛漲的泡沫，使光伏發(fā)電成本達(dá)到與傳統(tǒng)能源發(fā)電成本相近的“臨近點”，將進(jìn)一步加快光伏產(chǎn)品的普及和推廣，加快國內(nèi)光伏市場的大規(guī)模啟動，促進(jìn)我國光伏產(chǎn)業(yè)走向持續(xù)、健康、快速發(fā)展的新路子。