技術(shù)為本

　　平板顯示及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，一直是臺灣地區(qū)引為自傲的所謂兩兆產(chǎn)業(yè)，尤其在存儲器業(yè)中依靠地區(qū)的資金優(yōu)勢，投資總額達(dá)300億美元，形成12英寸硅片月產(chǎn)能為50萬片，達(dá)到全球第一。然而在此波存儲器的周期下跌以及金融危機(jī)的沖擊下，虧損巨大，已經(jīng)到了政府必須救助的地步。

　　盡管在救與不救以及如何救的問題上還存有兩種不同意見，但是由于外部因素的推動，美光與爾必達(dá)都欲聯(lián)合臺灣來對抗韓國三星與海力士，結(jié)果反倒給臺灣的存儲器業(yè)增加了籌碼。

　　臺灣地區(qū)存儲器業(yè)最大的失誤在于之前太側(cè)重于依靠投資拉動，而忽視了技術(shù)研發(fā)。當(dāng)然這與其啟動太遲，又想在短時(shí)間內(nèi)取得大的勝算，結(jié)果造成現(xiàn)在非常被動的局面。

　　吸取了以前的教訓(xùn)，此次臺灣政府提出必須技術(shù)植于臺灣。目前爾必達(dá)已經(jīng)口頭承諾給技術(shù)，準(zhǔn)備在端晶等基礎(chǔ)上組建新的公司;而美光表示將貢獻(xiàn)2500項(xiàng)DRAM的專利，組建“5合1”的大聯(lián)合體。每一家都抱著夢想，眼睛釘住臺灣地區(qū)政府曾承諾的30億美元貸款。究竟最終花落誰家，估計(jì)日本爾必達(dá)的勝出機(jī)會更大。

　　而中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為什么缺乏這樣的機(jī)遇呢?

　　任何技術(shù)的轉(zhuǎn)移實(shí)質(zhì)上是利益的再分配，爾必達(dá)等看重的是臺灣具有50萬片產(chǎn)能及30億美元，依此可以與三星來抗衡，否則很難撼動三星的霸主地位。另一方面臺灣也深知自身的不足，僅有足夠大的產(chǎn)能，而缺乏先進(jìn)制程技術(shù)，在日新月異的存儲器競爭中將始終處于下風(fēng)。

　　與此相比，中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)與國外競爭對手相差較多，目前暫時(shí)還無法與競爭對手平起平坐，只能先跟蹤一段國外的先進(jìn)技術(shù)，等待時(shí)機(jī)成熟再躍起。但是我們必須從臺灣存儲器的興衰中吸取些教訓(xùn)，只有做強(qiáng)了，才能做大。

　　半導(dǎo)體與平板顯示都被列入國家電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中，兩者不一定存在可比性。但是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是電子工業(yè)基礎(chǔ)，其服務(wù)的面更寬。國家正啟動專項(xiàng)資金扶植平板彩電產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化新型顯示產(chǎn)業(yè)。具體規(guī)劃提出力爭3～5年內(nèi)，以平板彩電整機(jī)技術(shù)改造為龍頭，以建設(shè)LCD高代生產(chǎn)線、PDP生產(chǎn)線等顯示器件為突破口，初步形成平板顯示產(chǎn)業(yè)工業(yè)配套鏈，國內(nèi)彩電出貨量超過1億臺，繼續(xù)保持全球彩電市場50%以上的份額，國內(nèi)自主品牌彩電廠商出貨量5000萬臺。同時(shí)，初步建成研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用、服務(wù)“四位一體”的平板顯示工業(yè)體系，確保自主品牌彩電整機(jī)廠商可以實(shí)現(xiàn)50%以上的平板顯示面板本土配套，進(jìn)一步加強(qiáng)上游原材料配套供應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)70%以上的上游原材料本土供應(yīng)，并加大對OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)等顯示技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。而對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃中僅指出支持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)能提升，建設(shè)12英寸晶圓、65～45nm工藝的集成電路生產(chǎn)線等。

　　兩者相比較發(fā)現(xiàn)，國家對于平板顯示與半導(dǎo)體業(yè)的目標(biāo)及可操作性有很大的差別。即對平板顯示產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)非常明確，其終端產(chǎn)品是彩電，配合家電下鄉(xiāng)等是完整的產(chǎn)業(yè)鏈。也就是投入250億元，建設(shè)八代線，產(chǎn)品有國內(nèi)的市場，能滿足50%的需求。而相對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，政府表現(xiàn)出既想支持，但又拿不出可行方案的兩難境地。因?yàn)闃I(yè)界都十分清楚，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前主要矛盾并不是缺少12英寸、65-45納米技術(shù)，而是等米下鍋，缺乏先進(jìn)制程技術(shù)及市場訂單。如武漢的新芯自07年底建成之后，一直在尋找技術(shù)合作伙伴。如果同樣在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中投入200億元，由于缺乏先進(jìn)制程的量產(chǎn)技術(shù)，又找不到技術(shù)合作伙伴，僅憑自身的能力要使生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率達(dá)到盈利狀態(tài)是十分困難的。

　　以上反映出中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)仍處于幼稚階段，需要有一個成長的過程，這就是中國的半導(dǎo)體與平板顯示產(chǎn)業(yè)之間的最大不同。中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)由于基礎(chǔ)差、底子薄，可能需要進(jìn)行綜合的治理。目前在先進(jìn)技術(shù)方面依靠投資來拉動暫時(shí)可能還不夠成熟，需要加強(qiáng)研發(fā)及整體提高基礎(chǔ)工業(yè)的水平。