CDMA的生存空間

　　運營商陣營的轉(zhuǎn)移讓CDMA倍顯落寞，但作為3G向LTE演進(jìn)過程中的當(dāng)局者，CDMA離落幕還很遙遠(yuǎn)。

　　3G牌照三大運營商人手一張。TD-SCDMA受到政府的支持和本就“財大氣粗”的中國移動力捧。WCDMA前身GSM所積累的龐大用戶群同樣不能小覷。相比之下，中國電信手中的CDMA2000則有些落寞，在3G向LTE演進(jìn)過程中，CDMA產(chǎn)業(yè)鏈要做的恐怕更多。

　　CDMA技術(shù)是高通的驕傲。起源于美國軍事通信技術(shù)的CDMA，在高通公司手中逐步滲入世界市場，在北美，CDMA網(wǎng)絡(luò)的市場占有率一度甚至超過了GSM。豐厚的專利收入讓高通有點“飄飄然”，它不會想到“專利門檻”竟成為遏制CDMA產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的銅鎖。

　　2007年，全球最大CDMA運營商Verizon Wireless 宣布，放棄使用UMB制式(CDMA向4G過渡獨有的制式)而選擇兼容性更強的LTE技術(shù)，這對高通的“打擊”著實不小。從3G到4G的演進(jìn)對任何一種3G制式而言都是前所未有的挑戰(zhàn)。要提高單位小區(qū)的承載容量、降低系統(tǒng)傳輸延時、提供高速率接入服務(wù)意味著大量成本的投入。在金融危機影響下，CDMA陣營選擇更為主流的LTE方向有利于規(guī)避風(fēng)險，就連把持著CDMA專利技術(shù)的高通公司也不得不放棄由3GPP2主導(dǎo)的UMB而轉(zhuǎn)向LTE。

　　更不利的是，眼下蕭條的經(jīng)濟環(huán)境繃緊了全球各個產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)，所有人都在尋找新的方法降低投入產(chǎn)出比。這個時期的CDMA好像變成了燙手山芋，被原先的運營商裁減或者拋棄。阿爾卡特朗訊、愛立信等老牌設(shè)備商都適當(dāng)?shù)牟眉袅伺cCDMA技術(shù)相關(guān)的資產(chǎn)，這不禁讓人思考，CDMA的生存空間在哪里，還有多大?

　　在這里不得不提北電。這個曾經(jīng)制造了全球第一部電話的北美最大電信設(shè)備制造商現(xiàn)在竟然頂著“破產(chǎn)保護”的帽子。曾有人把北電的尷尬歸結(jié)為長期多元化戰(zhàn)略的失敗和業(yè)務(wù)重心的選擇不當(dāng)，“百年老店”似乎不止一次在方向上押錯了寶：CDMA2000的曇花一現(xiàn)讓北電賣掉了幾乎所有關(guān)于WCDMA的業(yè)務(wù);CDMA相對狹小的市場和高昂的專利費用加重了北電的負(fù)荷;而對WiMAX的全身心投入最終讓北電錯失了在3G時代翻身的機會——3G標(biāo)準(zhǔn)末班車在北電面前飛馳而過，其潛心打造的WiMAX始終都沒有獲得自己的頻段。

　　從北電身上，人們看到設(shè)備商選擇技術(shù)路線時的巨大風(fēng)險。事實上，技術(shù)本身的優(yōu)劣還不足以決定一個產(chǎn)業(yè)鏈的成功。CDMA與WiMAX這兩個深深打上美國烙印的電信制式似乎都被技術(shù)背后的力量推到了邊緣。

　　然而，盡管CDMA向LTE的靠攏比不上WCDMA那么順暢，但在LTE標(biāo)準(zhǔn)還未完全成型、移動互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用還處于摸索階段之時，CDMA現(xiàn)有的陣營還有著很多發(fā)展的空間。CDMA2000至今還是最容易實現(xiàn)從2G到3G的平滑過渡的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用133和189號碼的用戶僅憑換部手機就可直接升級，其他兩種制式的使用者還不得不換一個號碼。至少在當(dāng)前，CDMA的下行和上行速率要比TD-SCDMA更樂觀。

　　運營商、設(shè)備商對LTE的追捧不禁讓人回憶起五年前他們對WiMAX的狂熱。同樣基于OFDM技術(shù)，在移動通信遠(yuǎn)距離傳輸上，LTE有不可代替的優(yōu)勢，但在信號傳輸?shù)那逦群蛯拵Ы尤敕矫?，WiMAX要走的更遠(yuǎn)。而眼前最大的現(xiàn)實是WiMAX已經(jīng)實現(xiàn)商用，而LTE似乎還是追捧者們熱炒的一個概念，這種3.9G的全球標(biāo)準(zhǔn)還需要時間和市場的考驗。

　　高通公司可能會降低中國CDMA專利費、中國電信CDMA終端需求量將達(dá)到5000萬部，這一串利好的消息似乎讓CDMA這個邊緣化的產(chǎn)業(yè)鏈重新看到了希望。在3G來勢洶洶4G不可阻擋面前，優(yōu)秀的技術(shù)輔之以可持續(xù)的市場策略在新興市場將展現(xiàn)強大的活力。CDMA需要的是迅速發(fā)現(xiàn)新市場并以更為“親和”的態(tài)度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共贏。