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中移動磨礪3G

作者:吳穎 時(shí)間:2009-08-06 來源:IT經(jīng)理世界 收藏

  催熟產(chǎn)業(yè)鏈

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/96927.htm

  “目前發(fā)展-SCDMA最大的困難就是成熟度不夠,包括系統(tǒng)、終端在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都還不夠成熟。”一方面王建宙認(rèn)為與另外兩個(gè)運(yùn)營了7、8年的標(biāo)準(zhǔn)相比,的不成熟是很自然的事情,另一方面他又反復(fù)強(qiáng)調(diào),“別人成熟的產(chǎn)品不會等著成熟”,因此,如何加快產(chǎn)業(yè)鏈的成熟進(jìn)度就成了中移動面對的最棘手的問題。

  在2G時(shí)代,由于GSM網(wǎng)是全球最成熟、最穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn),即使遇到一些問題,那些提供GSM設(shè)備的國際大廠商都具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力,因此更多的是靠廠商力量去幫助中移動解決問題。但是TD面臨的情況完全不同。除了TD技術(shù)本身還需要進(jìn)一步完善之外,TD廠商的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如GSM的廠商。比如在最近三期建設(shè)中標(biāo)的企業(yè)中,除了幾個(gè)國際知名的廠商具備一些建設(shè)大規(guī)模通信網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)之外,其他企業(yè)幾乎沒有建設(shè)大網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)。終端的情況也很類似。目前參與TD較為深入的大多是國內(nèi)廠商,一些國際廠商行動還比較遲緩。而國內(nèi)廠商在資金實(shí)力、技術(shù)積累、尤其是產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)等方面與國際大廠商的差距非常明顯。面對現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭壓力,中移動只能也必須承擔(dān)起更多的責(zé)任,做很多本不是運(yùn)營商“份內(nèi)”的事情。網(wǎng)絡(luò)部運(yùn)維管理處經(jīng)理?xiàng)盍终f:“現(xiàn)在不是講責(zé)任分工的時(shí)候,我們沒有人可以指望,必須靠自己,幫助設(shè)備制造商和終端廠商盡快成熟起來。”

  按照國際通信行業(yè)的慣例,在一個(gè)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈成熟的過程中,運(yùn)營商起到的作用大概在10%左右。但是,中移動在TD產(chǎn)業(yè)鏈中需要承擔(dān)的責(zé)任要比這個(gè)比例多得多。例如有時(shí)候要幫助設(shè)備商設(shè)定非常細(xì)節(jié)的技術(shù)參數(shù),甚至是非常底層的參數(shù),這在以往是幾乎不需要運(yùn)營商參與的。據(jù)說,分管網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的副總裁們會經(jīng)常組織研發(fā)部門、網(wǎng)絡(luò)部門、計(jì)劃部門討論ITU規(guī)范里提的某一條里具體規(guī)定的一個(gè)技術(shù)規(guī)范。另外,中移動還自己研發(fā)一些設(shè)備方案以解決TD面臨的難點(diǎn),然后組織設(shè)備廠家將這些方案轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。像“以雙極化天線為代表的小型化智能天線”、“RRU一體化智能天線”等已經(jīng)在TD二期工程建設(shè)中應(yīng)用。 “中移動也只有在承擔(dān)TD建設(shè)的時(shí)候才會面臨這種壓力。”一位中移動員工表示。

  再比如在優(yōu)化工具方面的匱乏。在GSM網(wǎng)優(yōu)化的時(shí)候,有很多專業(yè)的工具廠商會提供相應(yīng)的優(yōu)化工具。但是TD在這方面幾乎是一片空白。因此以前可能幾天完成的工作現(xiàn)在需要幾個(gè)月才能做完,而且在準(zhǔn)確性上也會降低很多。楊林說:“以前我們是用別人的工具,現(xiàn)在我們要拉著廠家的人,拉著我們設(shè)計(jì)院的人一起來研究技術(shù)細(xì)節(jié),開發(fā)工具。”

  另外,為了幫助產(chǎn)業(yè)鏈上最薄弱的終端盡快成熟,中移動投入6億元建立了TD終端專項(xiàng)激勵(lì)基金,與手機(jī)終端廠商和芯片制造商聯(lián)合研發(fā)設(shè)計(jì)滿足市場需求的TD-SCDMA終端產(chǎn)品。最終,有9個(gè)手機(jī)廠商和3家芯片廠商中標(biāo)。在該項(xiàng)目中,中移動將提供總規(guī)模6億元人民幣的資金支持。雖然分到每個(gè)廠商手里的只有幾千萬元,但對于整個(gè)TD終端產(chǎn)業(yè)卻有著重大意義。中移動副總裁魯向東表示:終端聯(lián)合研發(fā)的合作模式是對以往合作模式的提高和深化,將為TD-SCDMA的發(fā)展注入新的活力,合作伙伴的積極響應(yīng),顯示了產(chǎn)業(yè)鏈對TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的信心。中興通訊手機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品總經(jīng)理羅忠生認(rèn)為:“中移動規(guī)范了整個(gè)TD終端的發(fā)展方向,即‘旗艦寬帶互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)’和‘低價(jià)手機(jī)’,這使得手機(jī)廠商的方向更加明確。另外,這項(xiàng)基金也推動了整個(gè)業(yè)界的熱情。”宇龍酷派品牌總監(jiān)古勇對于這一基金的觀點(diǎn)是:“這表明了中移動的決心,也堅(jiān)定了我們的信心,當(dāng)然,資金上的支持也是很現(xiàn)實(shí)的。”而王建宙表示:“中移動通過聯(lián)合研發(fā)的方法,把我們的激勵(lì)資金注入到產(chǎn)業(yè)中去,是走出了一條新路,我們還會將這一方式繼續(xù)下去。”

  “這是脆弱的TD產(chǎn)業(yè)鏈逼著我們這樣做。”一位中移動員工說,他的話中透著些無奈,“接手TD的時(shí)候,我們知道會很難,但沒有想到這么難。”

  “超常規(guī)”嘗試

  作為世界上用戶數(shù)量最多、市值最大的電信運(yùn)營商,政府將TD交給中移動就是希望其運(yùn)用雄厚的實(shí)力和豐富的無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),使TD擁有一片天地。但是現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)與理想有距離。GSM和TD在各自歷史時(shí)期的不同現(xiàn)狀以及競爭市場的差距,使得中移動可繼承的2G經(jīng)驗(yàn)并沒有想象的那么多。對于中移動來說,建設(shè)TD以來,更多的是摸著石頭過河。因?yàn)橹幸苿邮煜さ某R?guī)方法似乎很難在短時(shí)間內(nèi)適用于TD網(wǎng)絡(luò),“超常規(guī)”就成了中移動發(fā)展TD的最重要的指導(dǎo)思想。

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