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EEPW首頁 >> 主題列表 >> 諾基亞-西門子

華為2020： 千億美元目標倒計時

  • 　　近日，華為被曝光稱2015年收入將達到620億美元，同比增長33.3%。華為官方否認這一數(shù)據(jù)，但數(shù)位華為中高層人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者：“沒有任何問題?！薄　?010年首次殺入世界500強以來，華為全球排名從397提升至222位，平均每年提升44個排位。按照華為內(nèi)部產(chǎn)品線目標，2020年，華為將突破1000億美元大關(guān)，屆時，華為將進入全球前100強，排名或在70-80之上?！　∪绻凑?014年的答卷465億美元來計算，距離“千億收入”的目標還有535億美元的階梯，華為要在2015-2020年保持
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西門子將增加3億歐元研發(fā)投入 總額增至48億歐元

  • 　　2016財年(2015年10月1日至2016年9月30日)，西門子將投入近48億歐元用于研發(fā)，這一金額與上財年相比增加了約3億歐元。至此，西門子在研發(fā)方面的投入相較于2014財年增長近20%。所增加投入的主要部分將被用于自動化、數(shù)字化以及分布式能源系統(tǒng)領(lǐng)域的研發(fā)工作。2015財年，西門子的研發(fā)力度(research intensity，即研發(fā)支出占營收額比重)為5.9%，較2014財年增長0.3%。此外，西門子還采取了一系列措施用于進一步加強公司的創(chuàng)新能力。 　　“公司的成功及其長遠發(fā)展
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諾基亞董事長：活下去的第一步 承認在手機上犯錯

  • 　　2013年夏天，諾基亞董事長席拉斯瑪(Risto Silasmaa)曾與微軟當(dāng)時的CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)進行最后一次會面，達成了出售諾基亞手機業(yè)務(wù)的協(xié)議，在此之前雙方的談判斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)了幾個月?！　∥④洷仨毾蛑Z基亞提供15億歐元的貸款。席拉斯瑪深知諾基亞仍然不安全，它需要現(xiàn)金從西門子手中購買合資公司股份，轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌闹Z基亞?！　〉谝徊绞腔钕氯ァ　∠宫斪罱K成功說服鮑爾默，讓微軟接受自己的條件。最近席拉斯瑪在接受采訪時表示：“第一步是確保公司存活下去。”　　在席拉斯瑪擔(dān)任董
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西門子重組成立數(shù)字電網(wǎng)部門

  • 　　近日，西門子宣布成立西門子數(shù)字電網(wǎng)機構(gòu)——專門為全球公共設(shè)施和電力供應(yīng)商提供先進技術(shù)，更有效更智能地管理電力。西門子正在結(jié)合其旗下電力技術(shù)國際(PTI： Power Technologies International)業(yè)務(wù)和Pace Global咨詢業(yè)務(wù)，合并為一個集成的能源咨詢機構(gòu)，為21世紀的能源產(chǎn)業(yè)提供更加廣泛而深入的計劃方案和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)?！　　坝辛薖ace Global的咨詢服務(wù)輔助，西門子的PTI將更好地武裝自己，提升競爭力，提升解決目前能源界難題的能力”，西門子北美PTI的總經(jīng)理Mar
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諾基亞中華區(qū)總裁：明年最大任務(wù)是整合上海貝爾

  • 　　12月2日消息，今日諾基亞通信大中華區(qū)總裁王建亞在接受采訪時表示，明年的最大任務(wù)是完成諾基亞中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)與上海貝爾的整合工作，而挑戰(zhàn)在于企業(yè)文化的整合?！　?015年4月15日，諾基亞宣布并購阿爾卡特-朗訊。此前二者的業(yè)務(wù)各有側(cè)重，前者關(guān)注無線業(yè)務(wù)，而后者為固網(wǎng)、IP、傳輸;合并之后雙方能形成互補。在區(qū)域上，諾基亞通過并購贏得了美國市場，鞏固在歐洲市場的地位，同時也加強了大中華區(qū)業(yè)務(wù)?！　『喜⒅?，諾基亞通信業(yè)務(wù)包含移動網(wǎng)絡(luò)、固話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用與數(shù)據(jù)分析、IP/光網(wǎng);新公司將擁有4萬名研發(fā)人員，增強
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諾基亞是收購阿朗 不是合并？

  • 　　諾基亞公司周三將召開股東大會，對收購阿爾卡特-朗訊一事投票。曾經(jīng)的手機巨頭能否憑借這樁交易成功轉(zhuǎn)型為設(shè)備供應(yīng)商，《紐約時報》以該交易的準備工作，以及過往收購的經(jīng)歷為角度，對此進行了報道。以下為文章內(nèi)容節(jié)選： 　　諾基亞總部有一道走廊，里面擺放的照片濃縮了公司150年的歷史。這條走廊生動地記錄了諾基亞從19世紀一家膠靴制造商轉(zhuǎn)型為全球最大手機制造商的過程。在鼎盛時期，這家公司的市值有2500億美元之巨。 　　但昔日的輝煌早已成為過往云煙。 　　諾基亞未能適應(yīng)智能手機的飛速崛起，公司最終將其萎靡的手
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諾基亞高管：收購阿朗是轉(zhuǎn)型所需 或裁員超1.7萬人

  • 諾基亞未能適應(yīng)智能手機的飛速崛起，公司最終將移動終端業(yè)務(wù)賣給了微軟。現(xiàn)在，為了再一次重塑自己，諾基亞已經(jīng)轉(zhuǎn)型制造電信設(shè)備，收購阿郎是第一步也是最重要的一步。
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諾基亞董事長：活下去是第一步 我們必須承認在手機上犯錯

  • 　　北京時間11月30日消息，2013年夏天，諾基亞董事長席拉斯瑪(Risto Silasmaa)曾與微軟當(dāng)時的CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)進行最后一次會面，達成了出售諾基亞手機業(yè)務(wù)的協(xié)議，在此之前雙方的談判斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)了幾個月?！　∥④洷仨毾蛑Z基亞提供15億歐元的貸款。席拉斯瑪深知諾基亞仍然不安全，它需要現(xiàn)金從西門子手中購買合資公司股份，轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌闹Z基亞?！　〉谝徊绞腔钕氯ァ　∠宫斪罱K成功說服鮑爾默，讓微軟接受自己的條件。最近席拉斯瑪在接受采訪時表示：“第一步是確保公司存活下
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諾基亞回歸在即！首款手機曝光 搭載雙系統(tǒng)

  • 按照與微軟之前的協(xié)議規(guī)定，諾基亞最快在2016年第四季度才能推出新手機，但關(guān)于其回歸之后的首款手機諾基亞C1的傳言一直都有。
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諾基亞收購阿爾卡特朗訊 應(yīng)對愛立信結(jié)盟思科？

  • 芬蘭無線設(shè)備專業(yè)公司諾基亞周三開始換股方式出價166億美元收購阿爾卡特朗訊，這一行為將讓合并后的公司能夠在通訊與互聯(lián)網(wǎng)通訊領(lǐng)域在國際市場更好競爭。
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虛擬現(xiàn)實成諾基亞最后一搏？

  • 自從將設(shè)備業(yè)務(wù)賣給微軟后諾基亞只發(fā)布了一款硬件產(chǎn)品，竟然是虛擬現(xiàn)實，那么，諾基亞為何要大舉押注虛擬現(xiàn)實市場呢?
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2015全國大學(xué)生“西門子杯”工業(yè)自動化挑戰(zhàn)賽金升陽產(chǎn)品實錄

  • 　　第九屆全國大學(xué)生“西門子杯”工業(yè)自動化挑戰(zhàn)賽在北京交通大學(xué)完美收官。本屆大賽共吸引了超過1500支參賽隊伍、近7000人參賽。金升陽作為本屆大賽的電源器件贊助商，共計為12所高校45支參賽隊伍提供了近200個電源模塊。近日，金升陽收到各參賽團隊發(fā)來的感言，下面為摘錄的部分內(nèi)容： 　　   　　“您好，我申請了LH40-10B24,URA2405D-30WR2等器件，對我們的設(shè)計產(chǎn)品在驅(qū)動方面提供了很大幫助，我們使用起來很滿意，產(chǎn)品很實用。&ldq
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西門子面向中國市場增強數(shù)字化業(yè)務(wù)組合

  • 　　西門子將在中國進一步加強在自動化和電氣化領(lǐng)域的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)。未來幾年，公司將在中國拓展其研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，為中國的數(shù)字化進程培養(yǎng)創(chuàng)新人才?！拔鏖T子通過不斷提升工業(yè)數(shù)字化技術(shù)，為我們在中國的客戶和社會持續(xù)創(chuàng)造了新的價值。”西門子大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼(Lothar Herrmann)在總結(jié)2015財年時表示，“西門子將加大對創(chuàng)新和人才的投入，面向中國市場開發(fā)新的業(yè)務(wù)和解決方案，幫助本地客戶在‘新常態(tài)’下致勝?！薄　?015財年(2014年10月1日至2015年9月30日)，西門子進一步加大對中國
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諾基亞重返手機市場 董事主席：必將顛覆性回歸

  • 諾基亞會再次推出手機產(chǎn)品已經(jīng)不是秘密了，官方也曾透露過不排除任何可能性。
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昔日巨頭成護花春泥：諾基亞衰落拯救了芬蘭

  • 　　近日外媒TechCrunch撰文稱，諾基亞的衰落激活了芬蘭的創(chuàng)業(yè)公司，原本一家獨大的產(chǎn)業(yè)格局變成了諸多創(chuàng)業(yè)公司百家爭鳴。而越來越多的證據(jù)也表明，諾基亞的衰落對于芬蘭來說，最開始大家都以為是噩夢，現(xiàn)在看反而是拯救了芬蘭。 　　2001年顛覆時期的諾基亞市值逼近2500億美元，世界第三。2008年，諾基亞售出4.68億支手機，市占率39%。諾基亞最高為芬蘭貢獻過4%的GDP和25%的出口，全球員工12萬人，光是芬蘭就有25000名。曾經(jīng)在諾基亞上班對于芬蘭人來說是一件很光榮的事。如今這種場景一去不復(fù)返，
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諾基亞-西門子介紹

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