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產(chǎn)業(yè)策略:如何度過青澀的2C階段?

  • 本文介紹了在VR的青澀2C(To Customer)時期(即2VC階段),VR產(chǎn)業(yè)人員如何思考有效降低投資風險和成本的途徑,來爭取更多投資者,加速VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外,就VR團隊而言,在當下VR市場局勢,力求占有市場并非明智,卓越3D素材和極致的App才是關(guān)鍵。本文提出一個基于2B視角的商業(yè)策略,尋覓同行業(yè)的內(nèi)容(素材)復制商機,度過青澀的2C階段,迎接VR成熟繁榮的2C年代。
  • 關(guān)鍵字: 2C  青澀  2VC  201701  
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