UWB定位在巡檢工作中的作用
巡檢,是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、制造過程中的設(shè)備進(jìn)行定期或隨機(jī)流動(dòng)性的檢驗(yàn)巡視。巡檢人員檢查自己管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備是否正常工作、有無安全隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理,以防患于未然。
為什么要巡檢?
電力能源、石油化工、冶金、造紙、醫(yī)****、食品等行業(yè)都屬于流程工業(yè),具有連續(xù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)。設(shè)備的微小變化不僅會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,而且在電力、石化等高危行業(yè),微小的故障極有可能由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或處理不當(dāng)而演變成群死群傷的惡性事故。
大部分企業(yè)都有規(guī)范的巡檢制度、專業(yè)的巡檢團(tuán)隊(duì),只是缺少相關(guān)的軟件、工具來約束監(jiān)督巡檢行為,導(dǎo)致巡檢質(zhì)量和到位率無法保證。
主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:、
廠區(qū)內(nèi)巡檢項(xiàng)目多,容易漏檢;
員工對(duì)巡檢區(qū)域的危險(xiǎn)源辨識(shí)不清,容易誤入危險(xiǎn)區(qū)域;
員工過渡信任數(shù)字傳感器,無巡檢核對(duì)意識(shí),容易不按要求巡檢。
并且,傳統(tǒng)巡檢方式無法跟蹤巡檢人員是否按指定的路線進(jìn)行巡檢、無法保證巡檢人員在每個(gè)巡檢點(diǎn)停留的時(shí)長、無法對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡檢軌跡核對(duì)…因此,利用傳統(tǒng)的巡檢管理方法難以有效監(jiān)督巡檢人員。
相較于傳統(tǒng)的人工巡檢,云酷科技的UWB人員定位系統(tǒng)主要是以智能數(shù)據(jù)分析預(yù)設(shè)巡檢路線,采用LORA、UWB實(shí)時(shí)定位、視頻監(jiān)控等技術(shù)來確保巡檢人員的真實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)巡檢全過程的可視化、智能化。
1保證巡檢到位
企業(yè)可針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)設(shè)備的巡檢周期、巡檢時(shí)長等需求,自定義規(guī)劃巡檢點(diǎn),設(shè)置巡檢范圍及停留時(shí)間。通過定位系統(tǒng)的實(shí)時(shí)人員定位功能,以及判斷巡檢停留時(shí)間是否達(dá)到設(shè)定目標(biāo),管理人員可知道巡檢人員是否真實(shí)到位。
2巡檢軌跡匹配
部分巡檢工作,對(duì)巡檢點(diǎn)的巡檢順序有要求,需要按照規(guī)定的巡檢路線進(jìn)行巡檢。云酷科技UWB人員定位系統(tǒng)可通過設(shè)置各巡檢點(diǎn)的先后順序,來規(guī)劃巡檢路線。并且定位系統(tǒng)可長時(shí)間存儲(chǔ)巡檢人員的運(yùn)動(dòng)軌跡,管理人員可按照人員、時(shí)間段、區(qū)域進(jìn)行軌跡回放,確保巡檢軌跡與要求相匹配。
3視頻跟蹤巡檢過程
云酷科技UWB人員定位系統(tǒng)可進(jìn)行視頻聯(lián)動(dòng),對(duì)現(xiàn)場巡檢過程進(jìn)行實(shí)時(shí)視頻跟蹤,進(jìn)一步規(guī)范巡檢過程。
同時(shí)支持原始數(shù)據(jù)的保存和備份,提供歷史的軌跡回放、工作情況的重現(xiàn)和可追溯,能夠隨時(shí)調(diào)閱歷史工作資料,進(jìn)行各巡檢任務(wù)的全過程視頻重現(xiàn)。
4巡檢誤入危險(xiǎn)區(qū)域報(bào)警、提示
部分巡檢人員對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)源識(shí)別不清,存在誤闖危險(xiǎn)區(qū)域的情況。我們可通過電子圍欄功能將危險(xiǎn)、有害物品的作業(yè)場所與生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)分開,將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開,高毒工作場所與其他工作場所隔離。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,無權(quán)限人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào),以此來確保巡檢人員處于安全區(qū)域。
5巡檢結(jié)果可視化
系統(tǒng)可將巡檢結(jié)果生成數(shù)據(jù)報(bào)表,管理人員通過PC端、APP可隨時(shí)查看巡檢人員的巡檢時(shí)長、巡檢軌跡等信息,分析各巡檢路線和各班組及成員的工作情況,防止員工漏查、重復(fù)巡查、巡檢時(shí)長不足等情況發(fā)生。
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