“半截身子埋土里”的VR,又活過來了
高德納(Gartner)曲線,又名技術(shù)成熟度曲線,是戰(zhàn)略咨詢公司Gartner自1995年起開始每年推出的有關(guān)新興技術(shù)發(fā)展階段的曲線。
按照技術(shù)成熟度曲線的定義,新興技術(shù)的典型發(fā)展歷程要經(jīng)過技術(shù)萌芽期、期望膨脹期、幻覺破滅谷底期、穩(wěn)步爬升恢復(fù)期、生產(chǎn)成熟期,因此,一項(xiàng)新興技術(shù)要真正走進(jìn)千家萬戶成為一項(xiàng)成熟的民用技術(shù),都基本要經(jīng)歷所謂捧殺的過程,在媒體、民眾萬眾期待百般吹捧下,最終跌落神壇后,在關(guān)注度逐漸降低、初創(chuàng)公司血腥廝殺真正有實(shí)力的幾家企業(yè)存活下來后,才能鳳凰涅槃,將成功的商業(yè)模式推出市場。
VR,也就是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),曾經(jīng)一度是新興技術(shù)中的當(dāng)紅炸子雞。然而,在2017年,VR已經(jīng)是最后一次出現(xiàn)在Gartner曲線之上,且當(dāng)時(shí)VR技術(shù)的位置已經(jīng)處于泡沫破裂后的穩(wěn)步爬升恢復(fù)期。
而從2018年以后,由于Gartner將重點(diǎn)放在最新技術(shù)的體現(xiàn)上,因此VR已經(jīng)作為“舊時(shí)代”技術(shù),或者說成熟技術(shù)被從技術(shù)成熟度曲線上“除名”,不再對其進(jìn)行發(fā)展階段的評估。就這樣,不再是一個(gè)新奇玩意兒的VR,逐漸淡出普通民眾的視野。
但2021年,如果按照技術(shù)成熟度曲線來看,VR剛好在技術(shù)成熟度曲線生產(chǎn)成熟期的位置上,又卷土重來了。
8月29日,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng)宣布收購一家國內(nèi)VR創(chuàng)業(yè)公司——Pico,收購金額預(yù)計(jì)達(dá)到90億元人民幣。
要不是字節(jié)跳動(dòng)的介入,估計(jì)很少有人知道國內(nèi)還有這么一家造VR頭顯設(shè)備的公司。而與其他粗制濫價(jià)格不足百元的VR頭顯不同,Pico生產(chǎn)的VR頭顯價(jià)格全部在2000元以上,是不折不扣的VR頭顯高端設(shè)備制造商。
成立于2015年的Pico,創(chuàng)始人為全球最NB的VR代工企業(yè)歌爾股份(全球份額超過80%)的高管周宏偉,而歌爾股份持股Pico超過30%,同時(shí)Pico的現(xiàn)任董事長姜龍還是現(xiàn)任歌爾股份的副董事長、總經(jīng)理,歌爾股份創(chuàng)始人、董事長姜濱的親弟弟。
所以,Pico實(shí)際上是由歌爾股份孵化的一家VR硬件公司。正所謂背靠大樹好乘涼,也因此,得到歌爾股份全力扶持的Pico在國內(nèi)VR頭顯市場所向披靡。2021年Q1到Q4,Pico牢牢占據(jù)中國VR市場份額第一寶座,且份額有擴(kuò)大趨勢。
而就算在全球市場上,Pico的市場份額也位居VR&AR總榜第四位,除了Facebook旗下的Oculus份額一騎絕塵外,Pico與索尼、大朋(另一家國產(chǎn)品牌)份額相差不大。
所以說,字節(jié)跳動(dòng)實(shí)際上是通過重金收購國內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的VR硬件品牌,干脆利落的殺入了目前高增長的VR賽道。
VR市場增長有多迅猛?
全球權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì)2020年AR/VR市場全球支出規(guī)模將達(dá)到120.7億美元,同比增長43.8%。長遠(yuǎn)來看, IDC對全球市場持樂觀態(tài)度,全球總支出規(guī)模在2020-2024的5年預(yù)測期內(nèi)將達(dá)到54.0%的復(fù)合年增長率,而這樣的持續(xù)增長率無論在任何一個(gè)領(lǐng)域來看都是極其恐怖的。
而放眼中國市場,2020年中國市場在AR/VR相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的支出總量占據(jù)了全球超過一半的市場份額,中國的總體市場規(guī)模于2020年底達(dá)到66億美元左右,較2019年同比增長72.1%,增速位列全球首位
VR市場中最重要的組成部分就就是VR頭顯。IDC數(shù)據(jù)顯示,2021年第一季度全球VR頭顯出貨量同比增長52.4%,F(xiàn)acebook的Oculus銷量同比增長了207.4%,中國品牌大朋和Pico分別增長了108.6%和44.7%,而以上數(shù)據(jù)都是在VR設(shè)備芯片緊缺供貨吃緊的情況下達(dá)成的。
同時(shí),IDC預(yù)測,VR頭顯市場全球出貨量預(yù)計(jì)將于2025年增長至2860萬臺,五年復(fù)合年增長率(CAGR)為41.4%。
對比下目前全球最熱門的家用游戲機(jī)PS5,作為有史以來銷售速度最快的游戲主機(jī),其用了半年多的時(shí)間才達(dá)成了1000萬臺的銷售數(shù)據(jù),因此,VR頭顯設(shè)備作為重要的家用娛樂設(shè)施,其未來發(fā)展?jié)摿τ卸啻?,自不必多說。
從一個(gè)更直觀的數(shù)據(jù)來看,全球VR代工領(lǐng)域幾乎處于壟斷地位的歌爾股份的2021年上半年財(cái)報(bào)顯示,其智能硬件(VRAR等)收入為112.10億元,同比增長210.83%。而此次歌爾之所以愿意放手Pico,核心原因之一也是其VR代工生意才是賺大錢的本職工作,但Facebook等客戶對于歌爾又給自己代工又做自有品牌心生芥蒂,這就相當(dāng)于臺積電要自研芯片一個(gè)道理。
VR為什么突然又“起死回生”了呢?
一方面是硬件大幅改良。隨著Oculus的強(qiáng)勢崛起,VR頭顯設(shè)備價(jià)格逐漸回落的同時(shí),體驗(yàn)大幅改善。而當(dāng)Oculus的產(chǎn)品從Quest演進(jìn)為Quest2后,VR顯示分辨率進(jìn)一步提升、重量進(jìn)一步降低、刷新率進(jìn)一步增加,競爭對手也紛紛跟進(jìn),VR眼鏡使用上的不便、眩暈、不真實(shí)感等問題慢慢解決。
與此同時(shí),全球手機(jī)芯片巨頭高通也針對VR眼鏡專門推出了適配芯片驍龍XR2,驍龍XR2可實(shí)現(xiàn)七路并行攝像頭且具備計(jì)算機(jī)視覺專用處理器、可支持90fps的3K×3K單眼分辨率、可以實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)地追蹤用戶頭部眼球與嘴唇且支持26點(diǎn)手部骨骼追蹤、支持5G網(wǎng)絡(luò)高速率、低時(shí)延的體驗(yàn)。
因此,后續(xù)全球各大主流VR頭顯廠商基本都搭載了驍龍XR2,使得VR頭顯設(shè)備性能全球拉齊,進(jìn)入安卓手機(jī)一樣的高通時(shí)代。
另一方面是內(nèi)容源上百花齊放。2020年,根據(jù)全球最大的VR游戲平臺Steam發(fā)布的數(shù)據(jù), VR游戲銷量同比增長70%以上,超過 170 萬用戶在 Steam 上首次體驗(yàn)了 VR 游戲,VR總游戲時(shí)間增長30%。
而全球最看好VR前景的企業(yè)Facebook也在為VR的發(fā)展“火上澆油”。Facebook CEO馬克·扎克伯格在6月底內(nèi)部員工演講中表示,“我認(rèn)為在未來五年左右的時(shí)間里,在我們公司的下一個(gè)篇章中,能讓人們對Facebook的認(rèn)知從社交媒體公司轉(zhuǎn)變?yōu)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">元宇宙公司。”
而所謂“元宇宙”,扎克伯格的解釋是:“你可以將元宇宙想象成一個(gè)具象化的互聯(lián)網(wǎng),在那里,你不只是觀看內(nèi)容,而是身在其中。你感覺和其他人待在一起,獲得不同的體驗(yàn)。這是你在2D平面應(yīng)用程序或網(wǎng)頁上無法體驗(yàn)到的,比如跳舞或者各種健身項(xiàng)目等等?!?/span>
因此,簡單來說“元宇宙”就是VR+互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的用戶在虛擬世界的網(wǎng)絡(luò)分身,一個(gè)平行于現(xiàn)實(shí)世界的“真實(shí)”網(wǎng)絡(luò)世界,而斯皮爾伯格的電影《頭號玩家》則是“元宇宙”最形象的展現(xiàn)。
因此,無論是字節(jié)跳動(dòng)90億收購Pico,還是當(dāng)初Facebook 20億美金收購Oculus,其實(shí)都是互聯(lián)網(wǎng)社交公司看好VR作為下一代社交入口而下的重注。而近期蘋果也已經(jīng)確定推出VRAR頭顯并自研芯片,也再次確認(rèn)了科技巨頭們對VR未來前景的一致預(yù)期。
VR,或許拐點(diǎn)已至。
*博客內(nèi)容為網(wǎng)友個(gè)人發(fā)布,僅代表博主個(gè)人觀點(diǎn),如有侵權(quán)請聯(lián)系工作人員刪除。